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正版 为心赋能(稻盛和夫的核心密码) 汤献华 孙铃斌 东方出版社 9
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前言稻盛和夫与任正非的性原理 / 001
理论篇
第1章量子世界的秘密
问:为什么学量子力学
释:基于微观世界的新思维
解:量子世界寻宝记
实践篇
第2章赋能——明确事业的目的和意义
第3章观察/判断基准——作为人,何谓正确?
第4章互补——兼备事物的两极
第5章纠缠——世间万物,始于心,终于心
第6章阿米巴经营中的量子思维
案例篇
第7章好利来重生之谜——爱是一种伟大的力量
解析篇
第8章企业是经营者内心的投射:从可能性到确定性之间的阶梯 / 271
后记科学?哲学?信仰
汤献华, 24年来致力于实践、研究企业文化建设与人心凝聚课题,对打通科技与企业人文之间的界限有强烈兴趣与热爱,对稻盛和夫与任正非的思维方式有10年以上的跟踪研究。 既有多年大型央企中层、民企高层工作历练,也有多行业、多企业分层分级的为心赋能咨询经验。
孙铃斌, 原京瓷科技公司不错经理。曾负责数百人的阿米巴团队运营,参与京瓷多个管理提升改善项目(SAP系统建设、组织精益增效、产品生命系统建立、生产计划系统建立等),深刻领悟京瓷的哲学思想和数据体系管理智慧,擅长解决组织流程性、系统性和激励性问题。 格力电器(重庆)有限公司原高管。曾负责8000人的制造系统,用1.5年时间创造上亿增效收入,建立系统增效模式,培养了一批行业改善精英。
稻盛和夫是赋能的高手 稻盛和夫是一位赋能高手,在他看来,经营企业是经营人心。为此,要在全体员工中注入经营者的“灵魂”。他竭尽用自身的高能量去激发、点燃所有愿意追随他的人。同时,他针对不同层次的员工开展有效赋能,引导员工的人生观、职业观与企业经营观趋向统一,让大家同频共振,共度美好人生。 量子思维是理解稻盛经营学的重要切入点 在这个量子的时代,在“百年未有之大变局加速”的背景下,本书从科学角度切入,围绕稻盛和夫创立两家世界500强和拯救日航的实践来展开论述稻盛经营学,用量子思维来更好地理解“为心赋能”的内涵,从而找准激发人心的途径与方法。 中国企业阿米巴落地不尽如人意的原因 稻盛和夫的经营学在京瓷和KDDI的经营实践中发挥出巨大威力,更在拯救日航时,让世人刮目相看。因此许多企业家都要求稻盛经营体系。然而实践证明,很多企业在运行中不尽如人意,甚后不得不放弃,很大原因是他们很难做到形神兼备。稻盛经营学是量子思维的集大成运用。经营者具备了这样的科学思维,可以全体员工精力充沛,全身奉献,乐于担承担责任,积极提供想法,主动解决问题。
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