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  • 正版 阿米巴经营:稻盛和夫的核心管理法 冷湖著 台海出版社 97875
  • 新华书店旗下自营,正版全新
    • 作者: 冷湖著著 | 冷湖著编 | 冷湖著译 | 冷湖著绘
    • 出版社: 台海出版社
    • 出版时间:2018-07-01
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    • 作者: 冷湖著著| 冷湖著编| 冷湖著译| 冷湖著绘
    • 出版社:台海出版社
    • 出版时间:2018-07-01
    • 版次:1
    • 印次:1
    • 印刷时间:2019-05-01
    • 字数:191000
    • 页数:256
    • 开本:32开
    • ISBN:9787516822487
    • 版权提供:台海出版社
    • 作者:冷湖著
    • 著:冷湖著
    • 装帧:平装-胶订
    • 印次:1
    • 定价:35.80
    • ISBN:9787516822487
    • 出版社:台海出版社
    • 开本:32开
    • 印刷时间:2019-05-01
    • 语种:中文
    • 出版时间:2018-07-01
    • 页数:256
    • 外部编号:9462981
    • 版次:1
    • 成品尺寸:暂无


    Chapter 1 阿米巴经营哲学:企业长盛不衰的根基


    稻盛和夫为什么被称为“经营之神”

    “敬天爱人”为什么被稻盛和夫奉为座右铭

    “伤敌一千,自损八百”没有意义

    人心值多少钱

    活着就要感谢

    “利他”不是喊口号



    Chapter 2 阿米巴人才之道:经营理念的生命载体


    高尚的人格比聪明的大脑重要

    提倡“实力主义”,不打“感情牌”

    解读“人生方程式”

    让员工站在“舞台”的中央

    不能解决问题的是一个“不道德”的人



    Chapter 3 阿米巴经营体制:量化分权之道


    何为阿米巴经营

    灵活机变是阿米巴的天然节奏

    能落地的想法才叫理念

    的体制让企业永葆青春

    九大支点,助你撬动阿米巴经营模式

    要灵活也要原则

    组织的灵魂——阿米巴巴长

    坐下来进行自我批判



    Chapter 4 阿米巴管理策略:释放人性潜能


    怎么让企业变得特立独行

    缺少“监护人”的企业无法成长

    让员工学会时间管理

    半个小时决定生死

    用核算驱动目标管理



    Chapter 5 阿米巴成本控制:合理减少各项开支


    “共患难”是为了“同享福”

    好好算算经费开支这笔账

    成本是企业的命

    九个诀窍控成本



    Chapter 6 阿米巴经营会计:企业的指南针


    让每个员工都学会算账

    不做世外桃源式的企业

    给会计科目的设计加点“料”

    阿米巴收入的核算

    科目明细,一目了然

    人人都能看懂的经营报表

    压力就是动力



    Chapter 7 阿米巴内部定价:定价即经营


    适合自己的才是的

    没有的定价,只有合格的决策者

    用“将来进行式”要求自己

    没有完备的核算体系就别谈阿米巴



    Chapter 8 阿米巴在中国:画虎不成反类犬


    “削足适履”疼的是自己

    没有哲学做牵引,还谈什么阿米巴

    战略不统一,失败就毫无悬念

    中国需要阿米巴

    活学活用不是乱学乱用



    Chapter 9 阿米巴的本土化:实现落地


    阿米巴是一种“慢”

    用燃烧的激情去“通关”

    没有规矩,不成方圆

    别让阿米巴“跑偏了”

    “蛋糕”人人都有份

    为什么说阿米巴贴近互联网思维

    引入阿米巴的企业会发生什么

    没有根基的阿米巴就是“空中楼阁”

    冷湖:本名张亮,财经管理作家。已出版:《马化腾:先人一步》《褚时健:每一处都是人生很好》《库克:苹果的后乔布斯时代》《华为方法》等书。


    如果没有稻盛先生“敬天爱人”的思想和阿米巴经营方式,就没有软银的今天。从这点上讲,就是拿几百亿日元来,也报答不了稻盛先生的教诲。

    ——日本软银总裁 孙正义


    稻盛和夫,被誉为日本的“经营之神”,是日本企业家兼哲学家,他创建的阿米巴经营模式,成功将京瓷和KDDI两家公司送入世界500强行列,使濒临破产的日航扭亏为盈,并在短期内成功上市。如今,阿米巴经营模式在世界范围内引发热潮,越来越多的企业家学习这一模式,并将其成功引进,实现了企业的飞跃式发展。

    那么,阿米巴经营模式有何力量?它的经营精髓是什么?企业如何引入这一模式?引入这一模式后企业会发生什么变化?本书系统、多角度、通俗易懂地讲解了阿米巴经营模式,解决了一系列亟待解决的问题,并分析了阿米巴经营模式在中国的应用“乱象”,以及如何正确推行阿米巴,旨在让经营者们探寻到企业的长盛不衰之道。











    ◎稻盛和夫是商界哲学家,他成就了两家世界500强企业,拯救了濒临破产的日航,被誉为“经营之神”。
    ◎稻盛和夫创建的阿米巴经营模式在世界范围内引发热潮,大受企业界推崇,越来越多的经营者研习这一模式。
    ◎本书从多角度,系统解读阿米巴经营模式,从经营哲学、人才养成、经营体制、管理策略、成本控制到经营会计,让经营者吸收稻盛和夫的经营精髓。
    ◎阿米巴经营模式有何力量?企业在引入阿米巴经营模式中会遇到哪些阻力?引入阿米巴经营模式后企业会发生什么变化?中国企业如何绕开雷区,正确运用阿米巴经营模式?……本书解决了这一系列根本性难题。
     

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