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正版 建设工程项目管理 朱祥亮,漆玲玲主编 东南大学出版社 9787
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1 建设工程项目管理概论1.1 项目与建设工程项目1.2 建设工程项目管理的基本概念与内容2 建设工程项目的组织与管理2.1 建设工程项目管理的目标和任务2.2 建设工程项目的组织2.3 建设工程项目综合管理2.4 建设工程项目物资管理2.5 建设工程项目管理规划的内容和编制方法2.6 建设工程项目目标的动态控制2.7 施工组织设计的内容和编制方法2.8 风险管理2.9 建设工程监理的工作性质、任务和工作方法3 建设工程项目施工成本管理3.1 成本管理的任务与措施3.2 施工成本计划3.3 工程变更价款3.4 施工成本控制3.5 施工成本分析与质量成本分析3.6 建筑安装工程费用的结算4 建设工程项目进度控制4.1 工程项目进度管理概述4.2 施工进度计划4.3 工程实际进度与计划进度的比较4.4 工程项目的进度控制5 建设工程项目质量管理5.1 质量管理基本概念5.2 建设工程项目质量控制的概念和原理5.3 建设工程项目质量控制系统的建立和运行5.4 建设工程项目施工质量控制和验收的方法5.5 建设工程项目质量的政府监督5.6 常见的工程质量统计分析方法的应用5.7 GB/T 19000 ISO 9000(2000版)质量管理体系标准5.8 建设工程项目设计质量控制的内容和方法6 建设工程职业健康安全与环境管理6.1 建设工程职业健康安全与环境管理的目的、任务和特点6.2 建设工程施工安全控制的特点、程序和基本要求6.3 建设工程施工安全控制的方法6.4 建设工程职业健康安全事故的分类和处理6.5 文明施工和环境保护的要求6.6 职业健康安全管理体系与环境管理体系的结构、模式和内容6.7 职业健康安全管理体系与环境管理体系的建立与运行7 建设工程合同与合同管理7.1 建设工程的招标与投标7.2 建设工程合同的内容与计价方式7.3 建设工程合同的总包与分包管理7.4 建设工程担保7.5 建设工程施工合同实施7.6 建设工程索赔7.7 建设工程承包合同8 建设工程项目信息管理8.1 建设工程项目信息管理的含义、目的和任务8.2 建设工程项目信息的分类、信息编码的方法和信息处理的方法8.3 项目管理信息系统的意义和功能8.4 工程管理信息化的内涵和意义参考文献
《建设工程项目管理(第2版)》按照高等教育建筑类专业对本课程的有关要求,以国家现行建设工程标准规范、规程为依据,根据编者多年工作经验和教学实践,在自编教材的基础上修改、补充编纂而成。《建设工程项目管理(第2版)》对建筑工程项目管理的理论、方法、要求等做了详细的阐述,坚持以就业为导向,突出实用性和实践性。全书共分为八章,包括建设工程项目管理概论、建设工程项目的组织与管理、建设工程项目施工成本管理、建设工程项目进度控制、建设工程项目质量管理、建设工程职业健康安全与环境管理、建设工程合同与合同管理、建设工程项目信息管理等内容。 《建设工程项目管理(第2版)》具有较强的针对性、实用性和通用性,可作为高等院校工程造价、建筑管理、建筑工程监理、房地产营销、建筑经济、建筑安装等专业的教学用书,也可供建设单位经济管理工作者、建筑安装施工企业工程造价管理人员学习参考。
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