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  • 正版 懂管理看这本就够了(珍藏版) 李世化 企业管理出版社 978751
  • 新华书店旗下自营,正版全新
    • 作者: 李世化著 | 李世化编 | 李世化译 | 李世化绘
    • 出版社: 企业管理出版社
    • 出版时间:2018-10-01
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    • 作者: 李世化著| 李世化编| 李世化译| 李世化绘
    • 出版社:企业管理出版社
    • 出版时间:2018-10-01
    • 版次:第1版
    • 字数:260.0
    • 页数:277
    • 开本:16开
    • ISBN:9787516408827
    • 版权提供:企业管理出版社
    • 作者:李世化
    • 著:李世化
    • 装帧:平装-胶订
    • 印次:暂无
    • 定价:48.00
    • ISBN:9787516408827
    • 出版社:企业管理出版社
    • 开本:16开
    • 印刷时间:暂无
    • 语种:暂无
    • 出版时间:2018-10-01
    • 页数:277
    • 外部编号:9500622
    • 版次:第1版
    • 成品尺寸:暂无

    第一章管理必须知道的12项原则
    行政组织定理:法定权力是行政组织体系的基础 \
    奥卡姆剃刀法则:万事万物应该尽量简单,而不是更简单 \
    钱德勒法则:战略制胜 \
    布里斯定理:好的计划是成功的开始 \
    公平法则:公平、合理的工资分配 \
    刺猬法则:疏者密之,密者疏之 \
    金鱼缸法则:为管理营造透明空间 \
    墨菲定律:危机无处不在 \
    手表定律:标准应该是惟一的 \
    适者生存法则:物竞天择,适者生存 \
    零和游戏原理:改变有输有赢的游戏规则 \
    鲦鱼效应:组织需要变革 \
    第二章管理必须用到的12种手段
    格雷欣法则:建立有效的薪酬制度 \
    彼得原理:晋升激励,适得其反 \
    蘑菇管理法则:从最简单的事情做起 \
    韦尔奇原则:最合适人选,即是最佳人选 \
    全员决策法则:善用员工智慧 \
    洛克定律:跳一跳,够得着 \
    危机管理思想:生于忧患,死于安乐 \
    奥新顿法则:真正抓住顾客的心 \
    加斯佩里定理:信任的下一步是成功 \
    帕金森定律:官僚机构会自我繁殖和膨胀 \
    牛、羊、猴、驴理论:管理需要差异化 \
    背上的猴子理论:问题管理 \




    第三章管理必须具备的12条素养
    皮尔斯定理:意识到无知,是有知的开始 \
    从众效应:要走在别人的前面 \
    马蝇效应:强化人的追求,形成心理压力 \
    领导者成长规律:人人都可以成为领导 \
    杜根定律:胜利属于有信心的人 \
    木桶定律:要注意自己的薄弱环节 \
    菲米尼论断:退却也能取胜 \
    贝尔效应:想着成功,成功的景象就会在内心形成 \
    詹姆斯定律:管理者的欣赏是员工进步的最大动力 \
    霍桑效应:让人尽情宣泄抱怨 \
    达维多夫定律:敢为天下先 \
    汉可克定理:人缘大于才干 \
    第四章管理必须懂得的12个模型
    马斯洛需求层次:满足员工的心理追求 \
    酒和污水定理:不要让一颗老鼠屎坏了一锅汤 \
    棕熊法则:绩效管理的诀窍 \
    华盛顿合作定律:合作的负效应 \
    二八法则:重要的多数和烦琐的少数 \
    不值得定律:态度决定一切 \
    Z理论:信任决定生产率 \
    水坝式法则:未雨绸缪 \
    热炉法则:没有规矩,不成方圆 \
    路径依赖理论:惯性可以是动力也可以是束缚 \
    达维多定律:只有先进技术才能抢占先机 \
    奥美360度理念:全方位品牌传播 \
    第五章管理必须达到的12个目标
    乔治定理:只有每一小步都受到鼓励,人们才敢尝试迈出
    更大的步子 \
    本尼斯法则:构造有机—适应型组织 \
    团体力学法则:团体成员相互影响 \
    苛希纳定律:确定责任人的最佳人数 \
    数一数二法则:赶超最优 \
    南风法则:以人为本 \
    横山法则:培养员工自我控制 \
    沃森原则:杰出的公司都有强有力的企业文化 \
    凡勃伦效应:消费者情感带来的商机 \
    项链定律:坚持一百年不动摇——持续的传播 \
    堆土效应:注重品牌积累 \
    蚁群智能:组织协作 \
    第六章管理必须学会的12种方法
    跳蚤效应:管理需要正面的、积极的激励 \
    期望激励定律:激励要讲求实效 \
    皮格马利翁效应:用人不疑,疑人不用 \
    不成熟—成熟定律:协调组织与员工之间的矛盾 \
    马太效应:贫者越贫,富者越富 \
    目标置换效应:让员工牢记目标 \
    鲶鱼效应:只有竞争才能发展 \
    层递效应:一步难于上青天 \
    曼狄诺定律:微笑可以换取黄金 \
    鸬鹚定律:安定内部,才能一致对外 \
    猎狗与兔子理论:对员工的职业生涯管理 \
    白鼠压力试验:压力管理 \
    第七章管理必须注意的12个细节
    蝴蝶效应:失之毫厘,谬以千里 \
    首因效应:重视第一印象 \
    五常法则:细节决定成败 \
    强化法则:奖罚有度 \
    经理角色法则:提高经理的工作效率 \
    霍布森选择效应:给予更多的选择权 \
    玻璃式法则:开放、公开的经营机制 \
    狄伦多定律:把握契机,消解无形 \
    多米诺效应:把隐患消灭在萌芽中 \
    破窗理论:不要因小失大 \
    晕轮效应:切勿爱屋及乌 \
    巴殊尔法则:要关注长远利益 \

    李世化,陕西榆林人 毕业于陕西科技大学 资深文化出版创意人,曾在国企及多家文化公司担任管理工作, 策划、撰写多部图书,代表作有《管理越简单越好》、《管理学和你想的不一样》、《经济学和你想的不一样》等。

    企业管理的重中之重是管人,管人的重中之重是管心,只有上上下下互相尊重,情感融洽,才能在合作中充分调动每个员工的工作积极性,并发挥出人才的*潜能。

    《懂管理看这本就够了(珍藏版)》是一本通俗易懂的管理书籍。《懂管理看这本就够了(珍藏版)》共分七章,内容包括:管理必须知道的12项原则;管理必须用到的12种手段;管理必须具备的12条素养;管理必须懂得的12个模型;管理必须达到的12个目标;管理必须学会的12种方法;管理必须注意的12个细节。

    企业管理的重中之重是管人,管人的重中之重是管心,只有上上下下互相尊重,情感融洽,才能在合作中充分调动每个员工的工作积极性,并发挥出人才的*潜能。 

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