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  • 正版 手把手教你做产品经理 张钰婉著 清华大学出版社 9787302613
  • 新华书店旗下自营,正版全新
    • 作者: 张钰婉著著 | 张钰婉著编 | 张钰婉著译 | 张钰婉著绘
    • 出版社: 清华大学出版社
    • 出版时间:2021-04
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    • 作者: 张钰婉著著| 张钰婉著编| 张钰婉著译| 张钰婉著绘
    • 出版社:清华大学出版社
    • 出版时间:2021-04
    • 版次:1
    • 印次:1
    • 字数:181000
    • 页数:264
    • 开本:16开
    • ISBN:9787302613176
    • 版权提供:清华大学出版社
    • 作者:张钰婉著
    • 著:张钰婉著
    • 装帧:平装
    • 印次:1
    • 定价:69.80
    • ISBN:9787302613176
    • 出版社:清华大学出版社
    • 开本:16开
    • 印刷时间:暂无
    • 语种:暂无
    • 出版时间:2021-04
    • 页数:264
    • 外部编号:11734709
    • 版次:1
    • 成品尺寸:暂无

    第一章 产品经理初体验

    第一节 信息时代的互联网思维/4

    第二节 “人人都是产品经理”是一大误区/12

    第三节 产品经理是CEO的“学前班”/15

    第四节 产品经理的概念及工作内容/19

    第五节 产品经理思维可以应用到方方面面/25

    第二章 产品经理应具备的软、硬技能

    第一节 软技能—产品经理的内在/33

    第二节 硬技能—产品经理的武器/41

    第三节 发现优势,利己利他/48

    第四节 你的天赋决定了产品经理的上限/54

    第三章 产品经理技能篇—需求

    第一节 需求的概念/62

    第二节 马斯洛需求理论/66

    第三节 如何做有意义的竞品分析/71

    第四节 如何写产品需求文档/75

    第五节 需求在,产品在/85

    第四章 产品经理技能篇—商业模式

    第一节 商业模式的概念/91

    第二节 商业模式并非只是营利模式/98

    第三节 互联网常见的商业模式/103

    第四节 透过例子看产品商业模式/107

    第五节 市场营销3.0时代—以人文精神为中心/110

    第五章 产品经理技能篇—“画图”

    第一节 思维导图/118

    第二节 产品架构图、逻辑图、路线图/125

    第三节 商业模式画布/132

    第四节 移情图/136

    第六章 产品经理技能篇—原型

    第一节 进入Axure RP的世界/142

    第二节 手把手教你画原型/146

    第三节 原型图的三大种类/160

    第四节 产品经理原型图设计案例/165

    第七章 产品经理提高篇—团队

    第一节 产品经理并不是“经理”/177

    第二节 产品经理与项目经理的区别/180

    第三节 产品经理应该具备领导力/183

    第四节 产品团队成员的职能及产品经理如何处理好与各成员间的关系/186

    第八章 产品经理提高篇—运营

    第一节 运营是成长的利器/195

    第二节 如何做大体量/197

    第三节 运营基础知识/201

    第四节 运营提升—推广/207

    第五节 运营提升—引流/210

    第六节 运营提升—激励/213

    第九章 产品经理要懂得说“不”

    第一节 对闭门造车做产品说不!/219

    第二节 对需求无优先级说不!/222

    第三节 对身为产品经理没有个人主见说不!/225

    第四节 对团队当中我最大说不!/228

    第十章 产品经理进阶指南

    第一节 不惧开始,不畏失败/233

    第二节 沟通是产品经理的武器,团队是产品经理的利器/235

    第三节 活到老,学到老,停滞不前无异于退步/237

    第四节 爱分享,爱生活,才能做好产品/241

    附录A 网易严选产品测评报告

    附录B Keep产品测评报告

    张钰婉,葡萄牙新里斯本大学硕士,现就职于国际企业SWORD Health 葡萄牙地区产品经理一职。在国内外有多年产品经理实战经验,曾主导并负责App、网站、SAAS软件、后台管理系统,以及智能穿戴设备等多类信息系统产品的开发与运营。


    随着互联网行业的快速崛起及发展,软件和各类互联网产品的设计、市场营销、商业模式、产品运营,以及商业互动管理等领域都发生着深刻的变革。作为产品管理活动的负责人——产品经理,不仅要懂得产品内在的逻辑及原理,还要懂得用户调研、需求分析、商业模式分析、竞争产品分析、数据分析等方法,更要掌握原型的设计、流程的设计、功能逻辑的设计以及交互设计等设计能力。《手把手教你做产品经理》从以上多个方面入手,不仅可以让你了解产品经理在企业中的岗位属性,了解作为一名合格的产品经理应具备的软/硬技能,还会让你从不同的产品环节、不同的思考维度逐步进行专项学习以及单项突破。希望每一个想成为产品经理的人都可以通过《手把手教你做产品经理》的学习掌握一个产品经理所需要具备的基本技能。


    了解产品经理在企业中的岗位属性,了解作为一名合格的产品经理应具备的软/硬技能,还会让你从不同的产品环节、不同的思考维度逐步进行专项学习以及单项突破。


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