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正版 事要这样做 人要这样带 (德)安德烈亚斯·布尔(Andreas Buhr)
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目录
前 言 /
导 读 /
管理法则1:专注于重要的事情 /
在恰当的时间做正确的事 /
直觉需要训练 /
管理法则2:成为值得信赖的榜样 /
避免价值观的冲突 /
关于“真实性”的悖论 /
与外界相符的价值观更容易让人表里一致 /
管理法则3:追求正确的、有价值的目标 /
让一切变得清晰 /
为什么设定目标能让人成功 /
与团队共同完成目标:目标的约定 /
管理法则4:训练你的决策力 /
决策会将人们区分开来 /
决策的基础 /
管理法则5:将员工放在行动的中心 /
员工不是你领导行为的工具,而是目标 /
找到拥有正确价值观、合适的员工 /
以人为本 /
管理法则6:做正确的事情,将事情做正确 /
复杂性——优劣参半 /
要为管理行为设定效果范围 /
管理法则7:
看重价值的领导行为会更 /
让他人成功——通向更率的道路 /
领导要因地制宜——不同的领导风格 /
领导的工具——五大类谈话 /
管理法则8:创造属于自己的“惊叹元素” /
“惊叹元素”——让杠杆效应的发挥变得轻松 /
管理法则9:通过理智和意识提高销售额和利润 /
价值观导向包括了利益导向 /
做不好领导,便肯定做不好营销 /
管理法则10:利用集体的智慧 /
利用他人的知识和智慧 /
总结:在商业3.0中,为行动注入动力 /
网络3.0与的日常 /
将能力转化为行动 /
安德烈亚斯?布尔管理领域的专家、企业家,被誉为“德国伟大的销售教皇之一”。多次获奖的演说家、作者、培训师、讲师。布尔和团队学院的董事,专业从事管理和销售训练。其客户包括:亚美尼亚保险、德国零售集团道格拉斯、雅诗兰黛、欧洲商学院、欧洲优选的宠物用品连锁零售商、德国汉高公司、欧莱雅、德国欧倍德公司(OBI:靠前上优选创建居民庭装饰市场的有名跨国连锁集团)等等。在过去30 年里,有超过50 万人参与到他组织的活动当中。商业畅销书《用户3.0》是其代表作,此外,他还是许多商业和教育杂志的出版人,并开通了有关管理以及市场3.0 中的创新和挑战的博客。2000年起,开办了继续教育的播客COACHCAST?。
简单、基础、根本——这就是实现能管理的核心要素。
德国的管理学家布尔专注于研究简明的,能切实帮助人们在行动中进步的十条管理法则。他不仅解释了每条法则的意义,还耐心地解答了为什么管理者需要这些法则,以及这些法则能多大程度地影响管理方式,使其更加、更具激励作用。
布尔还指出了藏在每条管理法则背后的管理能力,并通过实例、练习以及反思告诉我们该如何加强这些能力。
即使进入互联网时代,这些法则也依旧有效,甚至比过去更加管用。这是一本能够明确激励我们自我反思并落实行动的书!
畅销书作家安德烈亚斯·布尔在这本新书中提出了十大最重要的管理法则。他简明扼要地总结了自己30多年的领导经验,提出了作为领导者的六个关键价值。根据大量的研究表明鲜活的价值才能带来好的结果。只有当你成为“指路明灯”,以自己的价值做出榜样之时,管理才会有效。
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