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  • 正版 媒介经营管理案例分析 谢新洲 主编 北京大学出版社 9787301
  • 新华书店旗下自营,正版全新
    • 作者: 谢新洲 主编著 | 谢新洲 主编编 | 谢新洲 主编译 | 谢新洲 主编绘
    • 出版社: 北京大学出版社
    • 出版时间:2009-11-01
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    • 作者: 谢新洲 主编著| 谢新洲 主编编| 谢新洲 主编译| 谢新洲 主编绘
    • 出版社:北京大学出版社
    • 出版时间:2009-11-01
    • 版次:1
    • 印刷时间:2018-01-01
    • 字数:507000
    • 页数:443
    • 开本:大32开
    • ISBN:9787301163733
    • 版权提供:北京大学出版社
    • 作者:谢新洲 主编
    • 著:谢新洲 主编
    • 装帧:平装
    • 印次:暂无
    • 定价:59.00
    • ISBN:9787301163733
    • 出版社:北京大学出版社
    • 开本:大32开
    • 印刷时间:2018-01-01
    • 语种:中文
    • 出版时间:2009-11-01
    • 页数:443
    • 外部编号:9255746
    • 版次:1
    • 成品尺寸:暂无

    章 媒介产品生产与内容管理

    1.1 以“深度”风行

    ——《南方周末》的内容定住策略

    1.2 用“厚度”占有市场

    ——《新京报》定位分析

    1.3 点纸成金

    ——“布老虎丛书”的成功之道

    1.4 CCTV-2“季播”策略:电视频道节目编排新理念

    第二章 媒介业务与商业模式

    2.1 出版业的新模式

    ——知识产权出版社与按需出版

    2.2 网易:以特色业务构建门户网站核心竞争力

    2.3 腾讯:调整业务布局,提升营销价值

    2.4 WEB2.0网站的内容、应用特色与盈利模式

    ——以豆瓣网为例

    2.5 中文综合门户网站读书频道盈利模式研究

    ——以新浪、搜狐与腾讯读书频道为例

    2.6 起点中文网:原创文学网站的盈利模式

    2.7 校内网:社交网站的发展现状及商业模式

    2.8 视频分享网站盈利模式研究

    ——以优酷网为例

    第三章 媒介资源开发与经营战略

    3.1 掌中天地大

    ——浅析台湾霹雳国际的多元经营

    3.2 《精品购物指南》的生存之道

    3.3 《ELLE——世界时装之苑》的本土化之路

    3.4 从橡果国际和东方CJ看我国电视购物发展的新趋势

    3.5 “好人家的好孩子

    ——《体育时空·NBA时空》的差异化经营解读

    第四章 媒介品牌管理

    4.1 韬略黄鹤流水知音

    ——《知音》的品牌历练

    4.2 红袖添香:原创文学网站的品牌策略

    4.3 北京读书人文化艺术有限公司:打造畅销书市场品牌

    4.4 从深圳书城看大型连锁书店的品牌运营

    第五章 媒介组织管理与制度创新

    5.1 资源整合的力量

    ——从《舞林大会》看上海文广传媒集团的体制改革

    5.2 大学出版社的改制之道

    ——以清华大学出版社和广西师范大学出版社为例

    5.3 当“体制内”遭遇“市场化

    ——两难中的《北京文学》

    5.4 席殊书屋连锁系统崩溃原因

    ——兼论中国民营书业采取特许经营模式的可行性

    第六章 媒介资本运作

    6.1 广州日报报业集团上市的利与弊

    ——兼论报业多种融资模式的可行性

    6.2 辽宁出版传媒:中国出版企业的上市融资之路

    6.3 摸着石头过河

    ——对湖南电广传媒资本运作的“冷思考

    第七章 媒介营销与市场策略

    7.1 《赢周刊》:开启报纸数据库营销时代

    7.2 从《画皮》看中国电影商业运作战略

    7.3 卓越亚马逊与当当网:“购物返点”的兴亡之道

    第八章 媒介渠道管理的科学量度与定位分析

    8.1 《北京晚报·汽车周刊》市场细分及定位分析

    8.2 关于“超级女声”成功运营模式的质化研究

    8.3 韩剧《大长今》的传播效果解读

    本书选取了34个具有代表意义的媒介经营管理案例。内容包括:媒介产品生产与内容管理、媒介资源开发与经营战略、媒介品牌管理、媒介资本运作、媒介营销与市场策略等。

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