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正版 建设工程项目管理 杨兴荣,姚传勤 编 武汉大学出版社 97873
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1 建设工程项目的组织与管理
1.1 建设工程项目管理的目标和任务
1.2 建设工程项目的组织与策划
1.3 建设工程项目的承发包模式
1.4 建设工程项目管理规划
1.5 项目经理的职责和权限
1.6 建设工程项目风险管理
知识归纳
独立思考
参考文献
2 建设工程施工成本控制
2.1 施工成本控制的任务及措施
2.2 施工成本计划
2.3 施工成本控制
2.4 施工成本分析
知识归纳
独立思考
参考文献
3 建设工程项目进度控制
3.1 工程项目进度管理系统
3.2 工程项目进度计划的编制
3.3 工程项目进度计划的调整与优化
3.4 工程项目进度计划的控制
知识归纳
独立思考
参考文献
4 建设工程项目质量控制
4.1 工程项目质量控制概述
4.2 工程项目质量控制的基本原理
4.3 企业质量管理体系标准
4.4 工程项目质量控制系统
4.5 工程项目施工质量控制
4.6 建设工程竣工验收
4.7 工程质量问题和质量事故的处理
4.8 统计分析方法在工程质量控制中的应用
4.9 工程项目质量的政府监督
知识归纳
独立思考
参考文献
5 建设工程安全与环境管理
5.1 建设工程安全控制
5.2 工程安全事故与事故处理
5.3 文明施工和环境管理
5.4 职业健康安全管理体系与环境管理体系
知识归纳
独立思考
参考文献
6 建设工程合同管理
6.1 建设工程招标与投标
6.2 建设工程合同管理
6.3 建设工程合同计价方式
6.4 建设工程合同实施管理
6.5 建设工程担保
6.6 建设工程索赔
知识归纳
独立思考
参考文献
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