加载中...
扫一扫
下载苏宁易购APP
关注苏宁推客公众号
自购省钱·分享赚钱
下载苏宁金融APP
关注苏宁易购服务号
用户评价:----
物流时效:----
售后服务:----
实名认证领苏宁支付券立即领取 >
¥
提前抢
SUPER会员专享
由于此商品库存有限,请在下单后15分钟之内支付完成,手慢无哦!
欢迎光临本店铺
点我可查看更多商品哦~
100%刮中券,最高50元无敌券,券有效期7天
亲,今日还有0次刮奖机会
我的云钻:0
您的云钻暂时不足,攒足云钻再来刮
恭喜获得1张券!
今天的机会已经全部用完了,请明天再来
恭喜刮出两张券,请选择一张领取
活动自2017年6月2日上线,敬请关注云钻刮券活动规则更新。
如活动受政府机关指令需要停止举办的,或活动遭受严重网络攻击需暂停举办的,或者系统故障导致的其它意外问题,苏宁无需为此承担赔偿或者进行补偿。
正版 为有源头活水来——成都市武侯区“两自一包”学校管理体制
¥ ×1
商品
服务
物流
序章 紧跟时代发展的节奏一
城市变奏曲
优质教育资源供给的现实困境
武侯区教育在创新中不断前行
武侯区教育在新时期面临的挑战
第一章 改革是没有先例的探索
一次没有仪式的校长任命
紧锣密鼓的办学机制改革行动
改革试点的点滴经验积攒与升华
以试点学校实践为契机不断迈向区域教育综合改革之路
迎接第一次“大考”,川大附中西区学校的综合改革为武侯区
教育综合改革加分
督导主任的学校改革发展“参谋”和武侯区教育综合改革的内
涵归因
“两自一包”就这样短时间促成了一所学校的翱翔
川大附中西区学校怎样运用“两自一包”机制激活教师职业生
命活力
初心不变,风雨兼程,做最好的自己
第二章 探求改革实践的理性
战略定位置于区域教育综合改革。促进民生服务转型升级
政策解读夯实学校管理体制改革的政策基础
理论问诊取向治理与人际关系的思想渊源
学习借鉴经验的内化与创新
顶层设计坚定改革的自信与定力
“改革”更“开放”打磨品牌的厚度与亮度
凝练内涵形成“两自一包”的话语体系和知识产权
第三章 管办评分离的实践与探索
划清‘‘管”的边界,导航“简政放权”后学校办学方向
‘‘放”中赋权.激活“办”的主动性与生动性
“放”后之“放”,引导学校营创“共治”的管理氛围,促
“两自”健康有序
以经费为“服”的主体,以审计为杠杆,促进“一包”服务
“两自”
督导评估,护航简政放权之后放管结合的落实
发挥纪律监察员作用,构建“两自一包”风清气正良好运行
生态
时代先声
第四章 坚实推进中的异彩纷呈
沙堰小学模式自主促进自为
北二外成都附中 “两自一包”新模式下翱翔碧空的雄鹰
幼儿园方阵的五彩缤纷
小学方阵之龙江路小学武侯新城分校和龙江路小学中粮祥云
分校改革催生发展活力
第五章,金果铸就后的有风来仪
媒体引发的广泛关注与社会影响
各地的学习调研与高度赞誉
专家的实证取样与价值深探
各类荣誉的精神激励与动力输送
党委政府吹响改革深入开展集结号
“人民满意”的改革成效关键测评
各地的借鉴与推广
第六章 阶段总结与未来展望
可以命名的两自一包’改革武侯经验”
更多适应新时代教育高水平发展的思考
参考文献
后记 虑定而动,上下求索,我们还在路上
《为有源头活水来:成都市武侯区“两自一包”学校管理体制改革实录》详述了武侯区教育人如何面对困局生发改革意向,如何展开政策解读,如何设计改革构想,如何以点突破,如何分布实施,如何跟踪实践,如何凝聚经验,如何扩大改革范围,如何凝练话语体系……这些文字,无不蕴藏了一场区域教育改革从探“路”到成“道”的区域教育方法论的内在意蕴。这就昭示了成都市武侯区“两自一包”教育改革本身具有的严谨性与科学性,彰显了这项改革成果的推广价值,同时也更凸显了《为有源头活水来:成都市武侯区“两自一包”学校管理体制改革实录》的阅读意义——它是科学之书和方法之书,唯有科学之书,可以增长认知;唯有方法之书,可以助人实践。
抢购价:¥ 38.00
易购价:¥ 38.00
注:参加抢购将不再享受其他优惠活动
亲,很抱歉,您购买的宝贝销售异常火爆,让小苏措手不及,请稍后再试~
验证码错误
看不清楚?换一张
确定关闭
亲,大宗购物请点击企业用户渠道>小苏的服务会更贴心!
亲,很抱歉,您购买的宝贝销售异常火爆让小苏措手不及,请稍后再试~
查看我的收藏夹
非常抱歉,您前期未参加预订活动,无法支付尾款哦!
关闭
抱歉,您暂无任性付资格
继续等待
0小时0分
立即开通
SUPER会员