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正版 企业价值提升:中国企业在德投资并购系列报告 陈雷,汤拯,
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【目录】?
序一 抓紧机遇,直面挑战(王卫东) / 001
序二 在“化”进程中实现双赢(赫尔曼·西蒙) / 003
自序 挑战者( 汤拯 杨一安) / 005
?
中国在德并购活动概述
/ 001
中国走向世界 /
003
投资的热土——德国 /
005
德国并购环境概览 /
010
欧盟对外商直接投资监管
/ 012
I. 欧盟并购监管 / 012
II. 德国并购监管 / 013
?
中国企业在德并购案例
/ 015
上工欧洲:长风破浪会有时
/ 017
Ⅰ. 案例引言和概要 / 017
Ⅱ. 收购背景 / 018
Ⅲ. 收购动机和战略 / 022
Ⅳ. 并购后整合和转型 / 024
V. 增长措施 / 036
Ⅵ. 结语 / 042
?
均胜电子收购德国普瑞公司:共同开创大局面 / 044
Ⅰ. 案例引言和概要 / 044
Ⅱ. 收购背景 / 048
Ⅲ. 收购动机和战略 / 052
Ⅳ. 并购后整合和转型 / 054
V. 增长措施 / 067
Ⅵ. 结语 / 075
?
中集集团齐格勒:而今迈步从头越 / 077
Ⅰ. 案例引言和概要 / 077
Ⅱ. 收购背景 / 078
Ⅲ. 收购动机与战略 / 083
Ⅳ. 并购后整合与转型 / 085
V. 增长措施 / 096
Ⅵ. 结语 / 098
?
专家访谈
/ 101
潍柴动力执行总裁孙少军访谈录
/ 102
Ⅰ. 潍柴动力简介 / 102
Ⅱ. 访谈录 / 102
普华永道德国并购咨询合伙人王炜访谈录 / 108
Ⅰ. 普华永道德国简介 / 108
Ⅱ. 访谈录 / 108
德国欧亚咨询公司总经理张焕平访谈录 / 112
Ⅰ. 欧亚咨询 / 112
Ⅱ. 访谈录 / 112
?
迎接挑战
/ 117
案例小结 / 118
Ⅰ. 动机和战略 / 119
Ⅱ. 公司治理 / 121
Ⅲ. 整合与转型 / 123
Ⅳ. 增长措施 / 128
写在 / 129
,毕业于北京大学和德国波鸿大学,在德留学工作12余年,曾就职于毕马威战略运营部、西蒙顾和管理咨询公司,现任陕西鼓风机集团欧洲公司战略和投资总监。
汤拯,毕业于天津外国语学院和北京大学,加入商务部投资促进事务局以来,曾任职于中国驻法兰克福总领馆经商室,现担任中国靠前投资促进中心(德国)副主任。
杨一安,德国WHU-Otto Beishem School of Management硕士毕业,博士在读,西蒙顾和管理咨询公司中国业务部执行总监,为中国企业提供发展战略及营收管理方面的咨询服务。
这本书的出版正当其时,不仅让中国企业看到在德国投资的艰辛历程和成功经验,也让德国各界人士全面地看到中国投资者的真实面貌。
——王卫东(中国驻德使馆经商处公使衔参赞)
此报告水平之高,足以与哈佛商学院的案例相媲美。更为重要的是,它揭开中国企业收购巨大成功的神秘面纱。
——赫尔曼·西蒙教授(隐形之父,西蒙顾和管理咨询公司荣誉)
本书通过简要介绍中国企业在德国并购活动的基本情况,上工申贝并购Dürkopp Adler、均胜电子并购普瑞公司、中集集团并购齐格勒三个并购案例的详细内容,以及对参加调研企业的经理和相关人士进行访谈,以此让中国企业领导层及德国各界人士了解投资全貌,启发其他中国企业来德投资,让德国企业看到更多机遇而非威胁。
面对化进程,中国企业如何实现“走出去”?跨境并购无疑是其中一种重要的方式。那么,如何选择跨境公司?中国企业应实行怎样的并购模式?可选择怎样的价值创造路径?并购后如何治理公司、整合业务、发展战略?本书都将作出深度的解答。
作者:三大联席作者,毕业于中德*学府,常年担任企业高管或政府要员,深谙中德企业发展之道
案例典型:中国企业赴德并购史三大成功案例,透彻剖析并购成功背后的原因
高层对谈:中德企业高管现身说法,揭秘企业收购的成功秘诀
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