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  • 正版 赢在未来:7步决胜互联网商业革命 何志康 人民邮电出版社 97
  • 新华书店旗下自营,正版全新
    • 作者: 何志康著 | 何志康编 | 何志康译 | 何志康绘
    • 出版社: 人民邮电出版社
    • 出版时间:2015-10-01
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    • 作者: 何志康著| 何志康编| 何志康译| 何志康绘
    • 出版社:人民邮电出版社
    • 出版时间:2015-10-01
    • 版次:1
    • 印刷时间:2016-02-01
    • 字数:298
    • 页数:236
    • 开本:大32开
    • ISBN:9787115414892
    • 版权提供:人民邮电出版社
    • 作者:何志康
    • 著:何志康
    • 装帧:平装
    • 印次:暂无
    • 定价:48.00
    • ISBN:9787115414892
    • 出版社:人民邮电出版社
    • 开本:大32开
    • 印刷时间:2016-02-01
    • 语种:中文
    • 出版时间:2015-10-01
    • 页数:236
    • 外部编号:8664493
    • 版次:1
    • 成品尺寸:暂无

    采用阶梯形式,从宏观的互联网思维入手,逐层深入。主题包括一种思维、两大趋势、三个核心、四个重点、五大模式、六个细节、七种思考,内容涵盖跨界、创新、大数据、用户、粉丝、专注、极致、口碑、快、免费、流量、迭代、平台、整合等多个方面,既有商界大佬们对互联网思维的解读,又有丰富、精彩的案例剖析,还有对互联网未来发展的探索。在书中,读者会看到传统企业如何实现颠覆与转型,会看到移动互联网产业是如何成长与创新的。
    《赢在未来 7步决胜互联网商业革命》通俗易懂、深入浅出,旨在让每位读者都能轻松读懂互联网思维,把握互联网带来的新机遇,并从中获益。


    目 录
    Chapter 1 一种思维—引发互联网革命变迁
    1.1 一个信息不对称的商业世界/ 2
    1.2 传统与新兴激烈碰撞/ 4
    1.3 患上“互联网焦虑症”的传统企业/ 6
    1.4 转型、颠覆,然后重建/ 8
    1.5 大佬们眼中的互联网思维/ 10
    1.6 互联网思维让商业回归人性/ 14
    1.7 开启新商业时代/ 16
    1.8 【苏宁】顺势而为的转型之路/ 18
    1.9 【万科企业】如何用互联网思维改造自我/ 20

    Chapter 2 两大趋势—奏响互联网思维总旋律
    2.1 跨界趋势/ 26
    2.1.1 互联网的跨界颠覆从自我开始/ 26
    2.1.2 跨界思维下的战略新境界/ 27
    2.1.3 找准跨界入口,把握制胜机遇/ 29
    2.1.4 搭乘“互联网+”的新列车/ 30
    2.1.5 且跨且融合,移动互联就是现在/ 32
    2.1.6 【杭州银行】看银行跨界玩文创/ 33
    2.1.7 【优飞科技】手机如何跨界/ 35
    2.2 创新趋势/ 36
    2.2.1 创新思维下的新生活/ 37
    2.2.2 互联网时代的5W创新渠道/ 38
    2.2.3 打造开放式创新战略/ 41
    2.2.4 互联网思维下的创新学习模式/ 42
    2.2.5 传统媒体的“新丝路”/ 44
    2.2.6 互联网科技的新发展/ 46
    2.2.7 【苹果】让创新真正落地/ 47

    Chapter 3 三个核心—凝聚互联网的中坚力量
    3.1 大数据/ 50
    3.1.1 数据思维能说话/ 50
    3.1.2 竞争力的核心是数据资产/ 52
    3.1.3 大数据的核心原理/ 53
    3.1.4 数据不仅大还要有用/ 53
    3.1.5 人性化的大数据服务/ 55
    3.1.6 【贵州吉源】大数据拉开全产业链/ 56
    3.2 用户/ 57
    3.2.1 注意,是用户而不是客户/ 58
    3.2.2 互联网思维下的“以用户为中心”/ 60
    3.2.3 用户体验要“痛快”/ 62
    3.2.4 尖叫,使产品超越“好”的境界/ 63
    3.2.5 【360随身Wi-Fi】让用户痛快上网/ 65
    3.3 粉丝/ 67
    3.3.1 粉丝思维带动粉丝经济/ 67
    3.3.2 互联网中的粉丝运营/ 69
    3.3.3 让粉丝享受参与感/ 71
    3.3.4 IP大号引发的粉丝效应/ 75
    3.3.5 别再小看“脑残粉”/ 76
    3.3.6 【腾讯时尚】玩出粉丝营销新花样/ 78

    Chapter 4 四个重点—深度玩转互联网思维
    4.1 专注/ 82
    4.1.1 专注思维决定成败/ 82
    4.1.2 找准产品焦点/ 84
    4.1.3 专注渠道还是产品/ 85
    4.1.4 成王败寇,强者恒强/ 86
    4.1.5 【唯品会】专门做特卖的网站/ 88
    4.2 极致/ 91
    4.2.1 “追求最终极”的极致思维/ 91
    4.2.2 拒绝“不出色”/ 93
    4.2.3 拥有匠人精神/ 95
    4.2.4 超越用户预期值/ 96
    4.2.5 抓住用户“三点”/ 97
    4.2.6 【极致蛋糕】烘焙业的极致思维/ 99
    4.3 口碑/ 100
    4.3.1 社会化营销的爆点/ 101
    4.3.2 让用户发展用户/ 102
    4.3.3 像病毒一样扩散/ 105
    4.3.4 包装与刻画的艺术/ 108
    4.3.5 每个人都是自媒体/ 110
    4.3.6 【小米】口碑为王/ 112
    4.4 快/ 114
    4.4.1 唯快不破的快思维/ 115
    4.4.2 互联网的“快时尚”/ 117
    4.4.3 落后就要挨打/ 119
    4.4.4 快速反应用户需求/ 121
    4.4.5 运营模式的新挑战/ 122
    4.4.6 怀念经典不如快速革新/ 123
    4.4.7 【微信】移动互联的快速崛起/ 124

    Chapter 5 五大模式—快速拆解互联网
    5.1 免费模式/ 130
    5.1.1 免费模式势不可当/ 130
    5.1.2 “免费午餐”人人爱/ 132
    5.1.3 一切为了更好地收费/ 133
    5.1.4 免费策略的原则/ 135
    5.1.5 警惕免费经济的逻辑缺陷/ 136
    5.1.6 【中国平安】免费背后的野心/ 138
    5.1.7 【360安全卫士】免费生意经/ 139
    5.2 商业模式/ 140
    5.2.1 拥抱互联网商业/ 141
    5.2.2 互联网引领下的商业思维/ 142
    5.2.3 从大规模制造到大规模定制/ 144
    5.2.4 移动战场的血拼/ 146
    5.2.5 价值定位与需求创新/ 147
    5.2.6 互联网时代的经营危机/ 148
    5.2.7 【百度】竞价排名不是唯一/ 150
    5.3 管理模式/ 152
    5.3.1 互联网下的管理思维/ 152
    5.3.2 去中心化的对话模式/ 154
    5.3.3 整合全球资源/ 156
    5.3.4 组织与战略转型/ 157
    5.3.5 互联网薪酬驱动机制/ 158
    5.3.6 【海尔集团】从执行者变为创造者/ 160
    5.4 产品模式/ 161
    5.4.1 抛开概念看需求/ 162
    5.4.2 每个人都是产品经理/ 162
    5.4.3 质量加法,包装减法 / 164
    5.4.4 核心结构不动摇/ 165
    5.4.5 【腾讯QQ】企鹅帝国的15年/ 167
    5.5 营销模式/ 170
    5.5.1 无互动不营销/ 170
    5.5.2 有联系才有销路/ 172
    5.5.3 人人都是种子客户/ 173
    5.5.4 持续的盈利模式/ 175
    5.5.5 【国足亚洲杯】看众商家如何玩转互联网营销/ 177

    Chapter 6 六个细节—用小眼洞察大思维
    6.1 简捷/ 180
    6.1.1 脱去繁重的外衣/ 180
    6.1.2 简约之美/ 182
    6.1.3 少即是多/ 184
    6.1.4 简约但不简单/ 184
    6.1.5 【hao123】年收入20亿元的秘密/ 186
    6.2 整合/ 188
    6.2.1 为用户量身定制/ 188
    6.2.2 跨屏整合/ 189
    6.2.3 战略并购做起来更快/ 190
    6.2.4 【客路】去碎片化的错位竞争/ 193
    6.3 迭代/ 194
    6.3.1 在迭代中精益求精/ 195
    6.3.2 让行动跟上心动/ 196
    6.3.3 在试错中求创新/ 197
    6.3.4 【韩都衣舍】小组制的更新迭代/ 198
    6.4 标签/ 200
    6.4.1 成为行业佼佼者/ 201
    6.4.2 让标签更突出/ 202
    6.4.3 标签下的商业化路径/ 203
    6.4.4 【阿里巴巴】电子商务的标签/ 204
    6.5 流量/ 205
    6.5.1 从量变到质变/ 206
    6.5.2 互联网下的流量渠道/ 207
    6.5.3 粉丝流量变现/ 208
    6.5.4 【网易】电商流量“生死劫”/ 209
    6.6 平台/ 211
    6.6.1 驱动互联网的主力/ 212
    6.6.2 构建平台生态圈/ 214
    6.6.3 用好现有平台/ 215
    6.6.4 【秒拍】平台变身短视频流量入口/ 216

    Chapter 7 七种思考—开拓互联网的下一片蓝海
    7.1 狂热:互联网思维的“钱”力有多大?/ 220
    7.2 浅陋:对互联网思维的误读有多少?/ 222
    7.3 荣光:互联网的明天有多远?/ 225
    7.4 思辨:大数据的摧毁力有多强?/ 227
    7.5 契机:物联网爆发带来多少新商机? / 230
    7.6 改变:移动互联网颠覆了什么?/ 232
    7.7 预言:下一场革命从何开始? / 235

    何志康,知名互联网营销实践者,长期致力于移动应用开发。曾就职于靠前知名互联网建站公司——华威迅网络有限公司,为多家靠前外知名企业提供有效果、有价值的网站服务。2010年在中国科学院杭州科技园从事移动物联网应用开发,成功研发出移动考勤、移动插座、移动OA办公等多个项目,并取得显著成果。2013年1月,正式启动微信移动应用开发项目,并成立了杭州技术开发中心,在微网站、微餐饮、微酒店、微商城、CRM会员系统等方面颇有建树。发展至今,更专注于微信运营项目,成功策划了一系列微信营销活动方案,深得客户信赖。

    1.名家讲授,深入浅出。本书作者何志康,知名互联网营销实践者,拥有丰富的互联网从业经验和高深的理论研究水平,论述专业,文字浅显易懂。

    2.阶梯结构,层层递进。本书采用层层递进的阶梯式结构,共有七章,分别为一种思维、两大趋势、三个核心、四个重点、五大模式、六个细节、七种思考,层次感分明,便于读者阅读理解。

    3.内容全面,论述具体。本书内容全面,涵盖面宽,涉及互联网思维中的方方面面,而且论理透彻,对每一方面都有独到深刻的见解。

    4.方法实用,指导性强。书中蕴含着大量的互联网实用方法,可以使人拿来即用,用了就有效,具有很高的实际指导意义。

    5.分析透彻,吸引力强。本书既有互联网创业措施,也有互联网转型策略,还有互联网未来发展的趋势分析,对于创业者、传统企业,甚至对互联网感兴趣的大众都有很强的吸引力。

    《赢在未来 7步决胜互联网商业革命》详实全面,是的互联网思维论专著,它用“剥洋葱”的方式,由表及里、由浅入深、循序渐进地剖析了互联网思维。本书共分为7章,目录采用阶梯形式,从宏观的互联网思维入手,逐层深入。主题包括一种思维、两大趋势、三个核心、四个重点、五大模式、六个细节、七种思考,内容涵盖跨界、创新、大数据、用户、粉丝、专注、很好、口碑、快、免费、流量、迭代、平台、整合等多个方面,既有商界大佬们对互联网思维的解读,又有丰富、精彩的案例剖析,还有对互联网未来发展的探索。在书中,读者会看到传统企业如何实现颠覆与转型,会看到移动互联网产业是如何成长与创新的。

    《赢在未来 7步决胜互联网商业革命》通俗易懂、深入浅出,旨在让每位读者都能轻松读懂互联网思维,把握互联网带来的新机遇,并从中获益。

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