返回首页
苏宁会员
购物车 0
易付宝
手机苏宁

服务体验

店铺评分与同行业相比

用户评价:----

物流时效:----

售后服务:----

  • 服务承诺: 正品保障
  • 公司名称:
  • 所 在 地:

  • 正版 执行这样抓就对了:世界500强正能量管理笔记 姬剑晶,张成
  • 新华书店旗下自营,正版全新
    • 作者: 姬剑晶,张成著著 | 姬剑晶,张成著编 | 姬剑晶,张成著译 | 姬剑晶,张成著绘
    • 出版社: 中国纺织出版社
    • 出版时间:2016-08-01
    送至
  • 由""直接销售和发货,并提供售后服务
  • 加入购物车 购买电子书
    服务

    看了又看

    商品预定流程:

    查看大图
    /
    ×

    苏宁商家

    商家:
    美阅书店
    联系:
    • 商品

    • 服务

    • 物流

    搜索店内商品

    商品分类

    商品参数
    • 作者: 姬剑晶,张成著著| 姬剑晶,张成著编| 姬剑晶,张成著译| 姬剑晶,张成著绘
    • 出版社:中国纺织出版社
    • 出版时间:2016-08-01
    • 版次:1
    • 印次:1
    • 印刷时间:2017-04-01
    • 字数:178000
    • 页数:232
    • 开本:小16开
    • ISBN:9787518033119
    • 版权提供:中国纺织出版社
    • 作者:姬剑晶,张成著
    • 著:姬剑晶,张成著
    • 装帧:平装-胶订
    • 印次:1
    • 定价:35.00
    • ISBN:9787518033119
    • 出版社:中国纺织出版社
    • 开本:小16开
    • 印刷时间:2017-04-01
    • 语种:中文
    • 出版时间:2016-08-01
    • 页数:232
    • 外部编号:8904401
    • 版次:1
    • 成品尺寸:暂无

    第五节协同作战:团队执行的杀手锏 / 96


    第六节化解阻碍团队执行的负能量 / 101

    第五章计划力:执行步


    第二节将愿景转化为可供执行的具体目标 / 110

    第三节做计划:先瞄准,再开枪 / 114

    第四节做好时间规划,提升执行效能 / 119

    第五节将复杂的工作简单化 / 122

    第六章沟通力:沟通提升执行力


    第二节推倒部门墙,沟通 / 131

    第三节进行无阻碍沟通,达成执行共识 / 135

    第四节让头脑风暴激荡出创新执行的方法论 / 138

    第五节鼓励比批评更能激发员工的工作积极性 / 141

    第六节开会的艺术 / 143

    第七章思维:落实的关键在于到位


    第二节执行,向标杆看齐 / 154

    第三节成为执行典范 / 159

    第四节执行的界:把事情做到位 / 163

    第八章结果思维:绩效是衡量执行的标准


    第二节执行,过程与结果并不矛盾 / 172

    第三节细节中的执行力 / 176

    第四节执行,效率至上 / 181

    第五节把控关键结果,给予流程自由 / 185

    第九章没有检查,就没有执行力


    第二节执行中的复命制,加强信息反馈 / 196

    第三节对执行者适当怀疑,适当监督 / 201

    第四节防止执行“走样” / 205

    第五节构建执行中的危机预警机制 / 208

    第十章让员工自动自发去执行


    第二节激励员工玩命去执行 / 217

    第三节用危机激励激发内驱力 / 222

    第四节自我管理时代到来 / 227

    姬剑晶,轩辕靠前产业集团董事长、中国海峡人才市场创就业指导专家、国家银河培训工程项目讲师、左岸博雅靠前壁纸连锁集团副总裁,现任世界华人优选俱乐部首席讲师,同时还是“非买不可”服务成交系统创始人、亚洲不错演说家、亿万富翁服务机,著有畅销书《感恩的力量》《人际关系销售学》《人性的六大需求》《保证信任》《为什么不是你》。

    张成,香港轩辕靠前产业集团首席讲师、轩辕靠前哈尔滨公司总经理、轩辕靠前产业集团首席讲师、沈阳长春四平维美集团培训顾问、世界华人优选俱乐部品牌讲师。

      现代企业的成功,20%靠战略,20%是靠环境等其他因素,另外 60%则依赖于企业各层管理者和员工的执行力。纵观那些包括世界 500强在内的企业,它们的共同特征在于具备从上到下的执行意识、的执行能力以及上升到了企业价值观层面的执行文化。
    《执行这样抓就对了:世界500强正能量管理笔记》从文化、理念层面谈起,详细解读了被世界 500强企业奉为圭臬的执行准则、执行方法,书中有案例、有实操步骤、有细节,具有极强的实战指导意义和理论研究参考价值。

    对企业而言没有执行,一切都是空谈,再美好的愿景与决策都只是纸上谈兵。没有行动,没有执行力,任何伟大的目标和计划也都只是零。 只有行动,只有去执行,才能得到积极的结果,才能达成组织和个人的目标,创造业绩。 何谓执行力呢?它指的是贯彻战略意图、完成预定目标的能力。是将企业战略、规划转化成为成果、效益的一个关键。执行力包含完成任务的意愿,完成任务的能力,完成任务的程度。 姬剑晶、张成著的《执行这样抓就对了(世界500强正能量管理笔记)》从文化、理念层面谈起,详细解读了被世界500强企业奉为圭臬的执行准则、执行方法。

    查看全部评论>

    售后保障

    最近浏览

    猜你喜欢

    该商品在当前城市正在进行 促销

    注:参加抢购将不再享受其他优惠活动

    x
    您已成功将商品加入收藏夹

    查看我的收藏夹

    确定

    非常抱歉,您前期未参加预订活动,
    无法支付尾款哦!

    关闭

    抱歉,您暂无任性付资格

    此时为正式期SUPER会员专享抢购期,普通会员暂不可抢购