返回首页
苏宁会员
购物车 0
易付宝
手机苏宁

服务体验

店铺评分与同行业相比

用户评价:----

物流时效:----

售后服务:----

  • 服务承诺: 正品保障
  • 公司名称:
  • 所 在 地:

  • 正版 核心企业技术联盟伙伴选择问题研究 吴松强著 经济管理出版
  • 新华书店旗下自营,正版全新
    • 作者: 吴松强著著 | 吴松强著编 | 吴松强著译 | 吴松强著绘
    • 出版社: 经济管理出版社
    • 出版时间:2015-06-01
    送至
  • 由""直接销售和发货,并提供售后服务
  • 加入购物车 购买电子书
    服务

    看了又看

    商品预定流程:

    查看大图
    /
    ×

    苏宁商家

    商家:
    美阅书店
    联系:
    • 商品

    • 服务

    • 物流

    搜索店内商品

    商品分类

    商品参数
    • 作者: 吴松强著著| 吴松强著编| 吴松强著译| 吴松强著绘
    • 出版社:经济管理出版社
    • 出版时间:2015-06-01
    • 版次:1
    • 印次:1
    • 印刷时间:2016-06-01
    • 字数:163千字
    • 页数:163
    • 开本:小16开
    • ISBN:9787509643259
    • 版权提供:经济管理出版社
    • 作者:吴松强著
    • 著:吴松强著
    • 装帧:平装
    • 印次:1
    • 定价:48.00
    • ISBN:9787509643259
    • 出版社:经济管理出版社
    • 开本:小16开
    • 印刷时间:2016-06-01
    • 语种:中文
    • 出版时间:2015-06-01
    • 页数:163
    • 外部编号:8766658
    • 版次:1
    • 成品尺寸:暂无

    免费在线读
    《核心企业技术联盟伙伴选择问题研究》:
      孙晓琳将指标体系分为目标层、能力层、水平层和企业层,联盟成员选择的目标是使联盟综合实力,由此分别得到硬性指标如生产能力、新产品开发能力和软性指标如组织管理能力。樊友平、陈静宇提出的指标体系主要包括投入指标、能力指标和兼容性指标,这一指标体系充分体现了前面提到的3C理论的兼容性、能力和承诺三个方面的内容。有一些研究者则将指标分为个体指标和伙伴关系指标,个体指标主要包括市场状况、互补性技巧、财务状况等,伙伴关系指标主要包括融洽性、信任、承诺等,这种分类方法则突出考虑伙伴关系在伙伴选择中的重要性。还有一些研究者从收益、成本、风险三个方面对联盟伙伴选择方案进行综合权衡,收益的二级指标包括财务收益、非财务收益,成本的二级指标包括谈判费用和整合成本,风险的二级指标包括技术风险、市场风险、财务风险,这种方法较为抽象,可操作性不强。
      由于战略联盟的内涵本身过于笼统,因此提出的指标体系往往一般化而不具有特殊性。同时,战略联盟成员选择的方法和过程也具有一般性,指标权重的方法大部分都以层次分析法为主,而决策模型的建立则主要是多目标优化决策理论,选择的过程主要为初选、多目标决策和后期调整。
      从以上研究可以看到,做好联盟伙伴的选择工作对战略联盟的成败具有重要的影响,联盟成员选择的各种关键影响因素对于《核心企业技术联盟伙伴选择问题研究》指标体系的整体设计思路具有很好的指导意义。
      (二)动态联盟伙伴选择
      动态联盟产生于敏捷制造这一理念。敏捷制造强调在产品生命周期价值链上,不同的成员履行不同的角色。为应对抢占市场的压力,针对某一市场机遇,由不同公司的部分或全部迅速组成一个临时性的组织。该组织的不同成员完成产品价值链上不同的功能,这个临时性的组织就被称作“动态联盟”。
      在动态联盟的联盟成员选择研究中,指标体系的确立、模型的建立、具体优化选择方法是研究的重点。
      张晓玲等(2000)认为对合作伙伴应该考察六个方面:企业的核心竞争能力以及的技能和知识、企业的合作能力、吸引人才的能力、快速收集与处理信息的能力、研究和开发能力、质量管理评价能力。这一指标体系从考察合作伙伴的各项能力人手,对于企业之间的兼容性和承诺考察不够。