由于此商品库存有限,请在下单后15分钟之内支付完成,手慢无哦!
100%刮中券,最高50元无敌券,券有效期7天
活动自2017年6月2日上线,敬请关注云钻刮券活动规则更新。
如活动受政府机关指令需要停止举办的,或活动遭受严重网络攻击需暂停举办的,或者系统故障导致的其它意外问题,苏宁无需为此承担赔偿或者进行补偿。
正版 ERP沙盘模拟企业经营实训教程 崔晓敏 刘洪斌 机械工业出版
¥ ×1
前言
单元一
认知ERP沙盘//001
项目一了解ERP沙盘//002
任务①了解ERP沙盘的起源//002
任务②了解ERP沙盘的现状与发展//004
项目二实训要求与组织管理//007
项目三企业实例//013
单元二
沙盘模拟企业经营实训操作介绍//019
项目一沙盘模拟企业经营运行规则//020
任务①掌握固定资产经营运行规则//020
任务②掌握生产管理经营运行规则//022
任务③掌握无形资产经营运行规则//024
任务④掌握资金筹集经营运行规则//025
项目二沙盘模拟企业经营实训角色分工//029
任务①掌握总经理(CEO)的职责//029
任务②掌握财务总监(CFO)的职责//030
任务③掌握运营总监(COO)的职责//032
任务④掌握营销总监(CMO)的职责//034
项目三掌握物理沙盘语言与盘面//035
任务①掌握物理沙盘语言//036
任务②认识物理沙盘盘面//038
项目四电子沙盘操作界面//044
任务①登录并注册电子沙盘//045
任务②掌握电子沙盘运营操作//047
任务③填制电子沙盘年终经营报表//059
任务④投放电子沙盘广告与参加订货会//063
单元三
沙盘模拟企业经营实训操作解析//069
项目一市场预测与分析//070
项目二年初规划会议//074
项目三预算及检验//076
项目四企业运营//079
项目五年终经营报表的填制、巡盘与数据分析//082
项目六投放广告与参加订货会//090
项目七竞单//094
单元四
经营战术分析//097
项目一团队合作//098
项目二典型策略//102
任务①制订经营策略//102
任务②分析典型策略//106
项目三运营策略案例分析//112
任务①分析市场环境//112
任务②分析策略实例要点//120
附录
附录A沙盘模拟企业经营过程记录表//124
本书以全新的教学方式来展开,通过小组讨论、头脑风暴、案例分析、实战演练等体验式教学方法,让学习者集角色扮演与岗位体验于一身,融理论与实践于一体,在仿真的环境下进行市场分析、战略制定、营销策划、生产组织、财务管理等操作,实现对模拟企业的经营管理,参悟科学管理规律,培养团队精神,全面提升管理能力。本书共分为四个单元:单元一认知ERP沙盘讲述了ERP沙盘的起源与发展;单元二沙盘模拟企业经营实训操作介绍不仅说明了沙盘模拟企业经营的运行规则,还全面介绍了物理沙盘和电子沙盘的内容与操作;单元三沙盘模拟企业经营实训操作解析,此单元对每一个操作过程都进行了详细的解析,对学习者有很大的帮助;单元四经营战术分析是专业教师对以往实训内容操作和正式比赛的分析与建议,全面、具体地分析了实训操作过程。本书可作为ERP沙盘模拟企业经营实训课程的培训和参考教材,也适合各职业院校中刚刚接触这门课程的初学者使用。
亲,大宗购物请点击企业用户渠道>小苏的服务会更贴心!
亲,很抱歉,您购买的宝贝销售异常火爆让小苏措手不及,请稍后再试~
非常抱歉,您前期未参加预订活动,
无法支付尾款哦!
抱歉,您暂无任性付资格