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正版 杀死营销:打造企业IP新策略 乔·普利兹 中国人民大学出版社
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前言
第一章杀死传统营销
我们是如何走到这一步的?
原创内容:忠诚度策略
内容:营销策略
内容:营销战略
内容:商业战略
内容:商业模式
杀死传统营销
第二章回归受众
营销“问题”
对营销投资的衡量
新的营销问题
有没有更好的方法呢?
回归受众
新的营销准则
第三章自媒体营销
内容商业模式
媒体品牌还是产品品牌?
相同的商业模式
解构迪士尼
更好的营销模式
仅有内容还不够
建立商业模式,而不仅仅是业务支持
第四章收入模型
案例:内容营销协会
媒体营销收入模型
第五章营销媒体的成本节约模型
新的营销媒体成本节约模型
受众:战略储蓄账户
第六章杀死传统营销的第一步
营销对客户的变化反应迟钝的问题
模式转变的三个核心要素
用创建内容体验的方式重新设计营销
第七章单一媒体商业模式
一种简化的方法
创建业务清单
单一商业模式
单一媒体战略
你取得收入的机会
订阅者的层次结构
第八章今天:一切的开始
可行性受众
你的核心粉丝群
先建立商业模式,再实现多样化
开展计划要像经营电视台
买入的两种方法
自建还是收购?
公司估值和更好地利用现金
如果你想大步向前,请不要浅尝辄止
可能发生的糕的事是什么?
第九章现在怎么办:转型中学到的经验
美国鞋业销售Zappos
施耐德电气
健身品牌LIFE TIME FITNESS
恪守公司价值观和保持灵活性
第十章营销的未来
跳出我们自己的营销方式
业务转型案例
让我数一下一共有几种方式
无法移动的目标遇上不可阻挡的力量
开启停止清单
万一我们错了呢?
参考文献
致谢
乔和罗伯特再一次带我们看见营销的未来。更为重要的是,《杀死营销》还清楚地告诉大家该如何营销的未来,两位作者超前的见解和大胆开拓的气魄跃然纸上。
——乔纳森·米尔登霍尔,爱彼迎席营销官
将内容营销变成盈利的中心,《杀死营销》一书充满创意的思想。跟我一起阅读这本书,你也会成为他们的信徒。
——艾·里斯,定位理念开创者、《定位》作者
乔和罗伯特已经勾勒出21世纪的营销蓝图,让我们大开眼界。他们将重心放在了客户和盈利两个基本元素上。《杀死营销》告诉我们如何先有客户再有盈利模式,这个思想颠覆了传统营销模式。
——唐·舒尔茨,整合营销开创者、《整合营销传播》作者
知名营销大师乔和罗伯特从实战角度,为营销从业者指出从媒体购买到成为杰出内容公司的升级路径。
——凯西·巴顿·贝尔,艾默生副总裁兼席营销官
《杀死营销》是营销从业者的实战手册,讲述了营销人员在实现已有营销职责之外如何探索更大的想象空间。
——史蒂芬妮·洛西,Visa席内容官
《杀死营销》是一本数字经济时代打造企业IP的实用指南。本书中,两位世界**营销专家用大量世界**公司的例子来展示:对于组织来说,如何把花钱的营销部门变成赚钱的利润中心。书中详尽介绍了如何把媒体业务持续融入传统营销工作中,如何牢牢吸引和留住受众等内容。内容营销之父乔·普利兹认为,把全部或部分营销业务变成媒体业务,这就是“杀死营销”的真谛,而“杀死营销”才能挽救营销,在数字经济时代打造出**的企业IP。
数字经济时代,营销必须升级
内容营销之父**实战指南
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