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正版 跨国企业长寿密码:宝洁公司(P&G)基业长青的逻辑 彭庆纲,
¥ ×1
序一 / 黄清龙
序二 / 姚德瑜
前言? 从宝洁公司解析跨国企业长寿密码
绪论? 认识长寿的跨国企业——宝洁公司
? 长寿的跨国企业是“人间”
? 知否?这一系列品牌都是自家人
? 1837年到今天,宝洁一路走来
? 由卖蜡烛和肥皂的小商店起家
? “品牌”“广告营销”“员工福利”“产品代言”的先驱
? 研发、转型、育才、危机、传贤、创新是必经之路
? 打造永续经营的企业王国
? 日本、中国台湾、中国大陆的“快消”金字招牌
? 究竟有多大?数字告诉你
? 结语
第一章传承企业文化
? 没有可传承的优良文化,企业只会短视且短暂
? 是的,它如影随行、无处不在
? 优良如不能传承,终究是白搭
? 圆融外柔,宝洁特殊的PVP文化
? 方正内刚,宝洁公司普通的美商文化
? 自由做自己,有本事就要秀出来
? 制度很明确,在这里少有人情世故
? 多元就是包容,就是要打破刻板印象
? 求胜心强、荣誉感高,向来不甘于第二
? 结语
第二章积极培育人才
? 企业开创千秋大业的关键是人才
? 礼遇新进、尊贵荣退,细心又到位
? 这里是人才的孵化器
? 海选天下英才
? 内部培养、内部晋升,是坚持也是信念
? 培训与挑战双管齐下
? 培训是人才的磨石
? 挑战是人才的试金石
? 自由换岗,只要你是人才
? 重金打造福利,留住人才
? 结语
第三章精实研发创新
? 研发创新决定着企业能走多远走多久
? 能走在,靠的是研发创新的结实肌肉
? 一支精锐的研发雄兵
? 先单后双,Y字形的职场轨道
? 没错,创新跟着消费者走
? 有配套,才是全盘的前瞻计划
? 结语
第四章完善危机管理
? 企业危机不是会不会发生,而是什么时候发生
? 这是一门时髦显学,更是一门必修课
? 危机管理的防火墙
? 学习和不安相处
? 知道潜在危机在哪,问题就解决了一半
? 沟通、沟通、再沟通,是消弭潜在危机的途径
? 熟练自己的战斗位置
? 危机处理的实战心得
? 跨国企业非圣贤,诚实是上上策
? 掌握黄金时间,勿托、勿闪、勿“神隐”
? 危机时,监管部门也希望早日落幕
? 着眼消费者权益,不要只说自己是清白的
? 结语
第五章力行可持续发展
? 可持续发展是现代跨国企业通住永续经营的道路
? 从环境研究计划说起
? 认识一下可持续发展
? 可持续发展不是喊喊的口号
? 雄心2030,宝洁公司立下的山盟海誓
? 结语
第六章顺应时代趋势
? 世界潮流,浩浩荡荡,顺之则昌,逆之则亡
? 调整、变革、转型是大浪来时的救生圈
? 数字化、智能化,新科技下大众市场的通关密语
? 加速创新,和新创公司一起打拼
? 喜好“绿色”“天然有机”产品的号角已响起
? 迎接银发族为主角的时代
? 结语
后记
林美俐,美国威斯康星大学理科博士。1997年加入宝洁日本神户亚洲研发中心,历任亚洲研发创新资深科学家、研发分析部及美尚化妆部资深主管。拥有20年以上研发经验,专精创新产品研发,从产品设计到上市,从消费者研究到技术开发的经历完整。建立并带领跨国研发团队,第一线参与包括个人护理用品、化妆品、护发用品、纸尿片和卫生棉等多种消费产品研发。对于产品战略和远景规划、创新产品的开发、市场和消费者研究、技术能力开发、产品性能评估、建立新研发团队和人才培育等方面经验丰富。现旅居日本,从事产品市场趋势及研发创新顾问的咨询工作。
两位在世界顶*跨国企业宝洁(P&G)公司工作二十多年的理工博士,退休后写了这本给华人企业家看的好书,没有外来翻译书语言上的隔阂,只有简明且精彩阐述的长寿企业的密码。这本书为想要成为“大富久”的企业,提供了开启成功的密钥。
——袁菁? 高雄大学工学院院长
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本书作者以宝洁公司(P&G)为实例,精辟解析跨国企业基业长青的密码。对读者来说,这不仅是一本想进入外企工作的参考指南,也是一本了解世界顶*企业的思维、管理及经营,值得深读的佳作。
——頼子珍? 前元智大学管理学院国际企业学群副教授
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跟着本书作者的思路,了解宝洁公司基业长青的逻辑,将有助于中国跨国企业未来的可持续发展,衷心期待本书日文版的早日问世。
——高田诚? 前日本宝洁公司广告涉外部长
传承企业文化、积极培育人才、精实研发创新、完善危机管理、力行可持续发展、顺应时代趋势,这不仅是宝洁公司基业长青的逻辑,也是跨国企业长寿的密码。
宝洁公司历经百余年市场考验仍屹立不摇,甚至“延年益寿”,正是在于其特殊性的“宗旨、价值观及原则(Purpose, Values and Principles,PVP)”的企业文化,及普遍性的美商企业文化。平实不浮夸、四平八稳,且有的圆融PVP文化,搭配美商企业有原则、有制度、充满求胜上进心的方正普遍性文化,两者相辅相成,就像外圆内方的中国古钱币外柔内刚,如此代代相传,带领着宝洁公司走在康庄大道之上。
世界上的公司无数,但像宝洁公司这样“大富久”的重量级企业*是凤毛麟角。宝洁公司——的“快消”,是如何在创立180多年后,仍能在跨国企业“长寿俱乐部”中屹立不倒,如何于风起云涌、诡谲多变的国际环境中,仍然生机勃勃、风潮,产品霸气行销的?
世界上的公司无数,但像宝洁公司这样“大富久”的重量级企业绝对是凤毛麟角。宝洁公司——全球的“快消之王”,是如何在创立180多年后,仍能在跨国企业“长寿俱乐部”中屹立不倒,如何于风起云涌、诡谲多变的国际环境中,仍然生机勃勃、引领风潮,产品霸气行销全球的?
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