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  • 正版 重构软装行业盈利新模式 编者:龙涛|责编:刘焱 江苏人民出版
  • 新华书店旗下自营,正版全新
    • 作者: 编者:龙涛|责编:刘焱著 | 编者:龙涛|责编:刘焱编 | 编者:龙涛|责编:刘焱译 | 编者:龙涛|责编:刘焱绘
    • 出版社: 江苏人民出版社
    • 出版时间:2019-03-01
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    • 作者: 编者:龙涛|责编:刘焱著| 编者:龙涛|责编:刘焱编| 编者:龙涛|责编:刘焱译| 编者:龙涛|责编:刘焱绘
    • 出版社:江苏人民出版社
    • 出版时间:2019-03-01
    • 版次:1
    • 印次:1
    • 字数:220000
    • 页数:164
    • 开本:16开
    • ISBN:9787214253446
    • 版权提供:江苏人民出版社
    • 作者:编者:龙涛|责编:刘焱
    • 著:编者:龙涛|责编:刘焱
    • 装帧:平装
    • 印次:1
    • 定价:58.00
    • ISBN:9787214253446
    • 出版社:江苏人民出版社
    • 开本:16开
    • 印刷时间:暂无
    • 语种:暂无
    • 出版时间:2019-03-01
    • 页数:164
    • 外部编号:9860688
    • 版次:1
    • 成品尺寸:暂无

    第1章 重构软装行业新商业模式
    一 新时代背景下软装行业新盈利模型
    二 正确的商业模式才能成就企业的基业长青
    三 传统软装行业商业模式为什么难盈利
    四 重构新的商业模式和企业盈利模式
    第2章 重构软装行业新盈利思维
    一 新时代企业必须具备的盈利思维模型
    二 重构软装行业新思维之流量入口思维
    三 重构软装行业新思维之平台思维
    四 重构软装行业新思维之跨界思维
    五 重构软装行业新思维之产业链思维
    第3章 重构软装行业新盈利模式
    一 正确认知软装行业的新盈利模式
    二 卖产品、赚差价的新盈利模式
    三 提升附加值的品牌盈利新模式
    四 把“看得见”的钱分掉的模式盈利
    五 让别人去做投资的事情,通过系统盈利的模式
    六 掌握核心资源,通过资源盈利的模式
    七 资金在时间、空间上转移的金融盈利模式
    八 锁定用户终身价值的产业链盈利模式
    九 打造个人IP盈利模式
    第4章 重构软装行业新业务模式
    一 软装行业从业者必学新业务模型图
    二 用微信快速找到潜在客户的技巧
    三 5G时代短视频获客新手段
    四 高成交率的线上活动策划新技巧
    五 行之有效的微信广告群发技巧
    六 正确地使用微信号才能让你的微信实现高成交率
    七 打造高成交率的微信朋友圈
    八 高成交率的直播签单模型
    九 微信群快速签单秘诀
    十 客户抢着付款的保证金成交秘诀
    十一 转单线下的成交秘诀
    第5章 重构软装行业新职业技能模式
    一 软装行业从业者正确的从业技能模型
    二 必须学习的15个软装新技能基础知识
    三 软装从业者必须经历的5大阶段
    四 软装设计师未来要走的两条路线
    第6章 重构软装行业谈单新布局
    一 软装行业新谈单布局模型
    二 软装行业谈单线上布局新模式
    三 软装行业谈单线下布局新模式
    第7章 重构软装行业实体店发展新模式
    一 软装行业实体店新模型
    二 软装体验馆新体现形式

    龙 涛:易配者软装学院创始人,易配大师网(在线软装方案制作、产品供应、项目承接平台)创始人,中国软装行业流行趋势发布人,中国纺织品商业协会家纺家居委员会金纺锤软装设计大赛执行秘书长、专家评委,敦煌国际设计周评委,2020首届中国云端家居展评委,新时代复兴装饰主义风格开创者,设计师成名接单理念开创者,软装谈单成交理念开创者,重构软装行业盈利新模式开创者,软装原创设计大赛发起人。

    出版作品《设计师成名接单术》《软装谈单宝典》《重构软装行业盈利新模式》《软装全案设计教程——轻奢风格》《软装全案设计教程——新中式风格》等。


    作为设计师或软装公司、装修公司,你是否感觉盈利越来越困难?如果你仍然按传统的盈利模式在经营,那么低利润甚至是无利润将是必然的。

    如何改变这一局面,那就需要你转变思维,紧跟新时代的发展需要,重构新时代背景下的盈利模式。书中从新商业模式、新盈利思维、新盈利模式、新业务模式、新职业技能模式、谈单新布局、实体店发展新模式7大方面为你一一揭秘如何利用好新的营销获客手段使企业和个人重新获利。

    在书中,您将会看到传统软装行业商业模式为什么盈利难,新时代企业必须具备的流量、平台、跨界的思维,如何让资金再时间、空间上进行转移,如何让客户主动替您销售,高成交率的微信广告群发技巧,5G时代短视频获客新手段,软装从业者必须经历的5大阶段,以及软装设计师应该掌握的15个新技能和未来要走的两条路线。

    从微观到宏观的系统介绍,将为您找到获取新时代盈利模式的金钥匙。

    当下,每一个人都知道,新时代已经到来,不能再局限于传统的盈利模式去经营企业,那么,你知道如何适应当下的需求去盈利吗? 打开本书,作者会从7大方面为您一一讲解如何利用新手段打造新时代下的盈利模式。 新商业模式 传统的商业模式已经不能再产生高利润,你必须改变思路,聚集核心用户,让核心用户为你做销售。 新盈利思维 传统的思维是以产品为入口,现在要转换为以流量为入口,利用平台思维、跨界思维和产业链思维去盈利。 新盈利模式 以前的产品盈利模式已经落伍,要学会利用品牌附加值、系统思维、掌握核心资源去盈利,打造用户终身价值产业链。 新业务模式 现在需要我们去做的是摆脱实体的束缚,把业务转型到线上,以*快的速度建立属于自己的私域流量池,实现线上签单。 新职业技能模式 单纯的业务能力已不能满足新时期获客要求,营销技能、原创技能将决定你在设计师的路上走多远。 谈单新布局 实体的门店只能起到展示、体验的作用,谈单必须转到线上,用微信、直播随时随地做生意。 实体店发展新模式 实体店更多将起到打造形象,获取客户信任的作用,你的场景设计、个人形象展示、或是与客户的聚会才是实体店存在的意义。

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