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正版 移动互联网时代文化产业商业模式 陈少峰 电子工业出版社 9
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上 篇 新常态:移动互联时代的文化产业第一章 文化产业的移动互联生存 / 002一、移动时代的文化产业化 / 002二、互联网思维新常态 / 006三、平台与内容之争 / 010四、文化产业的变动与整体转型 / 014五、互联网文化产业商业模式新趋势 / 018第二章 文化产业的传统基石 / 022一、文化多面体 / 022二、文化产业与文化 / 027三、影响力产业 / 030四、活动经济与文化底蕴 / 033五、从文化创意到文化产业 / 037移动互联网时代的文化产业商业模式XII第三章 商业模式与核心竞争力 / 042一、商业模式与经营的本质 / 042二、商业模式的关联要素和选择 / 047三、有竞争力的商业模式 / 050四、企业的核心竞争力 / 054五、商业模式的战略性变迁 / 058第四章 文化产业的全产业链生态 / 063一、产业链全系统化态势 / 063二、全产业链时代 / 068三、娱乐无边界 / 072四、全产业链生态的土壤 / 076五、平台为王的全系统实践 / 080第五章 传统企业的文化生存危机 / 085一、文化是渗透性经济力量 / 085二、借文化创意提升传统产业 / 089三、企业移动时代生存之道 / 093四、顾客导向的基础性思维 / 097五、主流消费群体的变迁 / 101中 篇 价值观:文产商业模式的解析第六章 商业模式的基石与思维 / 106一、商业模式的基本架构原则 / 106二、企业的“六把控”与“七阶段” / 110三、商业模式的特征与战略性思维 / 114目 录XIII四、塑造商业模式的思维要素 / 119五、商业模式的升级与全系统思维 / 123第七章 商机决定文化产业模式 / 128一、市场特点决定文化产业商机 / 128二、数字文化产业的新兴 / 133三、内容为王的趋势 / 136四、合理的主营业务 / 140五、文化产业的模仿与创新 / 144第八章 价值观治理决定成败 / 149一、行为的价值观基石 / 149二、人心的价值链决定产业链 / 153三、治理结构决定管理过程 / 158四、价值观结构的纠正治理 / 163五、基于工具性美德的能力 / 167第九章 打造生命型文化企业 / 173一、基础型商业模式及其延长 / 173二、品牌价值基于商业模式 / 178三、文化产业商业模式的动态创新 / 182四、企业的战略升级 / 186五、生命型企业的打造 / 190第十章 文化产业经营之魂 / 195一、软实力之道 / 195二、泛娱乐主义 / 199移动互联网时代的文化产业商业模式XIV三、全系统思维 / 203四、明星制经济 / 208五、创意产品化 / 212第十一章 文化企业的动态经营 / 217一、从可行性到定位 / 217二、从创意到产品 / 221三、文化企业的责任 / 225四、企业文化内部生态圈 / 229五、文化企业的驱动 / 233下 篇 全系统:文化产业商业模式的构建第十二章 数字时代商业模式构建 / 242一、行业文化商业模式总方向 / 242二、传统文化及关联企业的转型 / 247三、跨界融合的数字化生存 / 250四、文化企业商业模式的构建基础 / 254五、新行业类型及通用生存工具 / 258第十三章 全媒体型中小企业的生存 / 265一、全媒体行业的生态构成 / 265二、时尚产品是经营的核心 / 270三、品背后的商业逻辑 / 274四、时尚商品的运营模式 / 279五、全媒体行业的泛视频营销 / 283目 录XV第十四章 新教育型商业模式 / 289一、知识付费与新教育行业 / 289二、新教育行业的内容创新 / 295三、新教育行业的平台经营 / 299四、新教育行业的周边领域 / 303五、新教育企业的创业 / 307第十五章 泛体育是一门好生意 / 312一、泛体育行业的产业链 / 312二、泛体育内容企业的要领 / 317三、泛体育平台企业的特征 / 323四、泛体育周边企业的机遇 / 327五、泛体育企业的运营 / 330第十六章 大旅行的商业模式发展 / 334一、文化旅游与活动经济 / 334二、文化旅游与文化地产 / 338三、城市开发与旅游业重塑 / 342四、大旅行产业链的构成 / 346五、大旅行企业的实践 / 350
陈少峰,博士,北京大学哲学系教授,北京大学文化产业研究院副院长,研究方向为伦理学、社会正义、管理哲学和文化产业。著有《正义的公平》《文化产业读本》等。
新时代的文化产业如何发展?未来的文化产业商业模式如何构建?该书将一一为您解答。该书作者在文化产业领域耕耘多年,思想理论建树颇丰。该书是作者多年来思想的系统表述,知识内容前沿,值得一读。 ——范周 中国传媒大学文化产业管理学院院长 在5G登场的新时代,文化产业的商业模式如何应机而变?该书概述了文化产业商业模式的各个层面,面向未来,面向实操,是有志于发展互联网文化产业人士的不错选择。 ——王国华 北京工业大学文化创意研究所所长
《移动互联网时代文化产业商业模式》全面剖析了移动互联网时代文化产业的商业模式;立足商业模式的核心地位,分析文化产业的产业链结构,并且指明未来文化产业的应用方向;面向实操与未来,关注文化企业的互联网生存与发展,说明构建互联网商业模式的基本路径,并从市场需求出发,帮助读者分析当前文化产业商业模式的机遇与未来。 书中既有前沿的成果,也有笔者多年的思考。《移动互联网时代文化产业商业模式》理论结构系统全面,对文化产业的发展与实践具有整体指导意义,适合对文化产业感兴趣的各类人士阅读。
如何在新时代构建企业持续盈利的商业模式?本书分类解读了不同文化企业商业模式需要关注的核心问题,重新审视文化产业的领域和可能性,帮助企业把握商机,在行业中独占鳌头。
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