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  • 正版 移动互联网时代文化产业商业模式 陈少峰 电子工业出版社 9
  • 新华书店旗下自营,正版全新
    • 作者: 陈少峰著 | 陈少峰编 | 陈少峰译 | 陈少峰绘
    • 出版社: 电子工业出版社
    • 出版时间:2018-02-01
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    • 作者: 陈少峰著| 陈少峰编| 陈少峰译| 陈少峰绘
    • 出版社:电子工业出版社
    • 出版时间:2018-02-01
    • 版次:1
    • 印刷时间:2019-10-01
    • 字数:442000
    • 页数:15
    • 开本:25开
    • ISBN:9787121374678
    • 版权提供:电子工业出版社
    • 作者:陈少峰
    • 著:陈少峰
    • 装帧:平装-胶订
    • 印次:暂无
    • 定价:69.00
    • ISBN:9787121374678
    • 出版社:电子工业出版社
    • 开本:25开
    • 印刷时间:2019-10-01
    • 语种:中文
    • 出版时间:2018-02-01
    • 页数:15
    • 外部编号:9628276
    • 版次:1
    • 成品尺寸:暂无

    上 篇 新常态:移动互联时代的文化产业
    第一章 文化产业的移动互联生存 / 002
    一、移动时代的文化产业化 / 002
    二、互联网思维新常态 / 006
    三、平台与内容之争 / 010
    四、文化产业的变动与整体转型 / 014
    五、互联网文化产业商业模式新趋势 / 018
    第二章 文化产业的传统基石 / 022
    一、文化多面体 / 022
    二、文化产业与文化 / 027
    三、影响力产业 / 030
    四、活动经济与文化底蕴 / 033
    五、从文化创意到文化产业 / 037
    移动互联网时代的文化产业商业模式
    XII
    第三章 商业模式与核心竞争力 / 042
    一、商业模式与经营的本质 / 042
    二、商业模式的关联要素和选择 / 047
    三、有竞争力的商业模式 / 050
    四、企业的核心竞争力 / 054
    五、商业模式的战略性变迁 / 058
    第四章 文化产业的全产业链生态 / 063
    一、产业链全系统化态势 / 063
    二、全产业链时代 / 068
    三、娱乐无边界 / 072
    四、全产业链生态的土壤 / 076
    五、平台为王的全系统实践 / 080
    第五章 传统企业的文化生存危机 / 085
    一、文化是渗透性经济力量 / 085
    二、借文化创意提升传统产业 / 089
    三、企业移动时代生存之道 / 093
    四、顾客导向的基础性思维 / 097
    五、主流消费群体的变迁 / 101
    中 篇 价值观:文产商业模式的解析
    第六章 商业模式的基石与思维 / 106
    一、商业模式的基本架构原则 / 106
    二、企业的“六把控”与“七阶段” / 110
    三、商业模式的特征与战略性思维 / 114
    目  录
    XIII
    四、塑造商业模式的思维要素 / 119
    五、商业模式的升级与全系统思维 / 123
    第七章 商机决定文化产业模式 / 128
    一、市场特点决定文化产业商机 / 128
    二、数字文化产业的新兴 / 133
    三、内容为王的趋势 / 136
    四、合理的主营业务 / 140
    五、文化产业的模仿与创新 / 144
    第八章 价值观治理决定成败 / 149
    一、行为的价值观基石 / 149
    二、人心的价值链决定产业链 / 153
    三、治理结构决定管理过程 / 158
    四、价值观结构的纠正治理 / 163
    五、基于工具性美德的能力 / 167
    第九章 打造生命型文化企业 / 173
    一、基础型商业模式及其延长 / 173
    二、品牌价值基于商业模式 / 178
    三、文化产业商业模式的动态创新 / 182
    四、企业的战略升级 / 186
    五、生命型企业的打造 / 190
    第十章 文化产业经营之魂 / 195
    一、软实力之道 / 195
    二、泛娱乐主义 / 199
    移动互联网时代的文化产业商业模式
    XIV
    三、全系统思维 / 203
    四、明星制经济 / 208
    五、创意产品化 / 212
    第十一章 文化企业的动态经营 / 217
    一、从可行性到定位 / 217
    二、从创意到产品 / 221
    三、文化企业的责任 / 225
    四、企业文化内部生态圈 / 229
    五、文化企业的驱动 / 233
    下 篇 全系统:文化产业商业模式的构建
    第十二章 数字时代商业模式构建 / 242
    一、行业文化商业模式总方向 / 242
    二、传统文化及关联企业的转型 / 247
    三、跨界融合的数字化生存 / 250
    四、文化企业商业模式的构建基础 / 254
    五、新行业类型及通用生存工具 / 258
    第十三章 全媒体型中小企业的生存 / 265
    一、全媒体行业的生态构成 / 265
    二、时尚产品是经营的核心 / 270
    三、品背后的商业逻辑 / 274
    四、时尚商品的运营模式 / 279
    五、全媒体行业的泛视频营销 / 283
    目  录
    XV
    第十四章 新教育型商业模式 / 289
    一、知识付费与新教育行业 / 289
    二、新教育行业的内容创新 / 295
    三、新教育行业的平台经营 / 299
    四、新教育行业的周边领域 / 303
    五、新教育企业的创业 / 307
    第十五章 泛体育是一门好生意 / 312
    一、泛体育行业的产业链 / 312
    二、泛体育内容企业的要领 / 317
    三、泛体育平台企业的特征 / 323
    四、泛体育周边企业的机遇 / 327
    五、泛体育企业的运营 / 330
    第十六章 大旅行的商业模式发展 / 334
    一、文化旅游与活动经济 / 334
    二、文化旅游与文化地产 / 338
    三、城市开发与旅游业重塑 / 342
    四、大旅行产业链的构成 / 346
    五、大旅行企业的实践 / 350

    陈少峰,博士,北京大学哲学系教授,北京大学文化产业研究院副院长,研究方向为伦理学、社会正义、管理哲学和文化产业。著有《正义的公平》《文化产业读本》等。

      新时代的文化产业如何发展?未来的文化产业商业模式如何构建?该书将一一为您解答。该书作者在文化产业领域耕耘多年,思想理论建树颇丰。该书是作者多年来思想的系统表述,知识内容前沿,值得一读。
      ——范周 中国传媒大学文化产业管理学院院长
      
      在5G登场的新时代,文化产业的商业模式如何应机而变?该书概述了文化产业商业模式的各个层面,面向未来,面向实操,是有志于发展互联网文化产业人士的不错选择。
      ——王国华 北京工业大学文化创意研究所所长

      《移动互联网时代文化产业商业模式》全面剖析了移动互联网时代文化产业的商业模式;立足商业模式的核心地位,分析文化产业的产业链结构,并且指明未来文化产业的应用方向;面向实操与未来,关注文化企业的互联网生存与发展,说明构建互联网商业模式的基本路径,并从市场需求出发,帮助读者分析当前文化产业商业模式的机遇与未来。
      书中既有前沿的成果,也有笔者多年的思考。《移动互联网时代文化产业商业模式》理论结构系统全面,对文化产业的发展与实践具有整体指导意义,适合对文化产业感兴趣的各类人士阅读。


    如何在新时代构建企业持续盈利的商业模式?本书分类解读了不同文化企业商业模式需要关注的核心问题,重新审视文化产业的领域和可能性,帮助企业把握商机,在行业中独占鳌头。
     

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