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正版 创新从效仿开始:重新定义创新,让创新变得简单 (韩)金南局
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Chapter1改变世界的创造无不始于效仿01改变人类历史的效仿事件02始于屠宰场的产业革命03轰动21世纪的伟大效仿Chapter2你所了解的“效仿"是不准确的01效仿是复制吗?02发现效仿的模型03这就是“效仿榜样”04通过效仿的模型可以了解的事05优秀效仿开始的瞬间06迈向“优秀效仿”的捷径Chapter3影响效仿效果的各种因素01本能放映02圆珠笔只是写字时才用吗?03你属于哪里?04专家也犯错误05成功的瞬间最危险06打破界限的方法Chapter4通往创造型效仿的路01培养问题意识02选定核心课题03效仿的内容04如何效仿05创造型效仿的实践Chapter5不要停下跟随的脚步01原样照搬也可能无法成功02陷入绝境的瞬间要机警03创意喜欢制约创造型效仿的最后谏言参考文献
金南局,历任韩国经济革新研究所首席研究员,韩国很早的经营学专刊《东亚商业评论》(DBR)专栏编辑,长期为三星、LG等韩国企业提供管理咨询与顾问服务,在政治、社会、金融和产业等领域均有独到见解。金南局生于韩国全罗北道扶安郡,就读于全州永生高中和高丽大学哲学系,通过赫尔辛基经济研究生院的EMBA课程,获延世大学靠前学硕士学位和靠前经营学博士学位。他在韩国经济界从事记者工作13年,兼任汉阳大学教授,并担任公共机关要职。他擅长对经济、产业和时事进行综合性研究,并高屋建瓴地进行严密的产业知识论证和探讨,对缩小学界和流通业界之间的分歧贡献卓著。
三星剽窃,苹果创造?世上所有创新无不始于效仿,就连苹果创始人史蒂夫·乔布斯、沃尔玛创始人山姆·沃尔顿也都只是出类拔萃的效仿专家罢了!优选零售业霸主沃尔玛的创始人山姆·沃尔顿曾说:“我并非一个充满创意的人,我的大部分想法都来自其他公司。”山姆·沃尔顿的创业灵感来自一家小型零售商店的顾客白行推车购物模式,这种模式给了他创业的信心。此后,为掀起零售业革命,他借鉴各行各业有价值的做法,时常随身携带笔记本,做些密密麻麻的记录。天底下有谁创造了真正意义上的新东西吗?不论是经商还是搞艺术,想要成为该领域的佼佼者,都不得不坚持向外界取经。在此过程中,现有的知识、模式、技能等,都能成为人类创新灵感的源泉。金南局编著的这本《创新从效仿开始》从更为深入的角度去看待新事物和新事物所产生的效应。
韩国企业界靠前顾问金南局发现了一个价值万金的秘密:所有伟大的创新都始于效仿。笨拙的效仿是剽窃,聪明的效仿是创新,二者的距离只有0.01厘米,但结局有天壤之别。效仿通向伟大,剽窃通向耻辱。爱迪生是发明大王,也是效仿高手,乔布斯在“偷窃”创意方面更是到了厚颜无耻的地步;微软、强生制药、杜邦和GE这样的常青企业,成立有和FBI一样强大的情报部门,专门刺探优选各个领域的创新情报,然后效仿成为自己的创新成果。“先效仿后创新”将有效颠覆你的思维模式,让企业决策者在战略设计和产品设计上有效开窍。《创新从效仿开始》重新定义创新,把创新分为:复制型效仿、移植型效仿、原理型效仿和创造型效仿,让聪明效仿引导企业的创新之路。《创新从效仿开始》是三星、LG、现代等很好韩国企业的内部读物,也值得中国企业界集体学习和应用。《创新从效仿开始》分析了312个重量案例,提出聪明效仿的4种模型,让每个行业都能受益匪浅。作者受邀哈佛授课,引起优选瞩目。本书除韩语、汉语两个版本外,英语、德语、法语、西班牙语等版本也相继上市。的一国两制效仿在延安时的边区政府,张瑞敏的海尔效仿日本的松下,王石的万科效仿美国快餐麦当劳,任正非的华为效仿狼、解放军和思科,俞敏洪的新东方效仿中关村的考研辅导班,马云的阿里巴巴效仿浙江义乌的小商品城,李彦宏的百度效仿美国的谷歌,马化腾的腾讯效仿所有的可以效仿的,雷军的小米效仿乔布斯的苹果,诺奖作家莫言效仿马尔斯,郭敬明效仿村上春树……太阳底下没有新鲜事,但惟有加速学习的聪明效仿者,才能让人世间的每都接近不同,这就是改变世界的秘密!
当今社会,被各种“山寨”文化、“抄袭”文化充斥着,打击了很多创新者、发明者的积极性。俗话说:“创新是一个民族进步的灵魂”,那么在“山寨广告”布满整个电视屏幕的今天,我们需要认识、努力实现什么呢?金南局编著的这本《创新从效仿开始》无疑为这些正在路上创新者们指明了道路。本书从几个不同的方面对何为“效仿”,如何“创新”进行了分析和实例说明。从现在开始,无须再为想出那些世上本无的新点子而绞尽脑汁了,创新灵感其实就隐藏在日常的已知事物中!
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