返回首页
苏宁会员
购物车 0
易付宝
手机苏宁

服务体验

店铺评分与同行业相比

用户评价:----

物流时效:----

售后服务:----

  • 服务承诺: 正品保障
  • 公司名称:
  • 所 在 地:

  • 正版 创新从效仿开始:重新定义创新,让创新变得简单 (韩)金南局
  • 新华书店旗下自营,正版全新
    • 作者: (韩)金南局著著 | (韩)金南局著编 | (韩)金南局著译 | (韩)金南局著绘
    • 出版社: 南海出版公司
    • 出版时间:2013-01-01
    送至
  • 由""直接销售和发货,并提供售后服务
  • 加入购物车 购买电子书
    服务

    看了又看

    商品预定流程:

    查看大图
    /
    ×

    苏宁商家

    商家:
    美阅书店
    联系:
    • 商品

    • 服务

    • 物流

    搜索店内商品

    商品参数
    • 作者: (韩)金南局著著| (韩)金南局著编| (韩)金南局著译| (韩)金南局著绘
    • 出版社:南海出版公司
    • 出版时间:2013-01-01
    • 版次:1
    • 印次:1
    • 印刷时间:2014-11-01
    • 字数:167000
    • 页数:224
    • 开本:16开
    • ISBN:9787544274159
    • 版权提供:南海出版公司
    • 作者:(韩)金南局著
    • 著:(韩)金南局著
    • 装帧:平装
    • 印次:1
    • 定价:39.80
    • ISBN:9787544274159
    • 出版社:南海出版公司
    • 开本:16开
    • 印刷时间:2014-11-01
    • 语种:中文
    • 出版时间:2013-01-01
    • 页数:224
    • 外部编号:8389388
    • 版次:1
    • 成品尺寸:暂无

    Chapter1改变世界的创造无不始于效仿

    01改变人类历史的效仿事件

    02始于屠宰场的产业革命

    03轰动21世纪的伟大效仿

    Chapter2你所了解的“效仿"是不准确的

    01效仿是复制吗?

    02发现效仿的模型

    03这就是“效仿榜样”

    04通过效仿的模型可以了解的事

    05优秀效仿开始的瞬间

    06迈向“优秀效仿”的捷径

    Chapter3影响效仿效果的各种因素

    01本能放映

    02圆珠笔只是写字时才用吗?

    03你属于哪里?

    04专家也犯错误

    05成功的瞬间最危险

    06打破界限的方法

    Chapter4通往创造型效仿的路

    01培养问题意识

    02选定核心课题

    03效仿的内容

    04如何效仿

    05创造型效仿的实践

    Chapter5不要停下跟随的脚步

    01原样照搬也可能无法成功

    02陷入绝境的瞬间要机警

    03创意喜欢制约

    创造型效仿的最后谏言

    参考文献

    金南局,历任韩国经济革新研究所首席研究员,韩国很早的经营学专刊《东亚商业评论》(DBR)专栏编辑,长期为三星、LG等韩国企业提供管理咨询与顾问服务,在政治、社会、金融和产业等领域均有独到见解。

    金南局生于韩国全罗北道扶安郡,就读于全州永生高中和高丽大学哲学系,通过赫尔辛基经济研究生院的EMBA课程,获延世大学靠前学硕士学位和靠前经营学博士学位。

    他在韩国经济界从事记者工作13年,兼任汉阳大学教授,并担任公共机关要职。他擅长对经济、产业和时事进行综合性研究,并高屋建瓴地进行严密的产业知识论证和探讨,对缩小学界和流通业界之间的分歧贡献卓著。

    三星剽窃,苹果创造?

    世上所有创新无不始于效仿,就连苹果创始人史蒂夫·乔布斯、沃尔玛创始人山姆·沃尔顿也都只是出类拔萃的效仿专家罢了!

    优选零售业霸主沃尔玛的创始人山姆·沃尔顿曾说:“我并非一个充满创意的人,我的大部分想法都来自其他公司。”

    山姆·沃尔顿的创业灵感来自一家小型零售商店的顾客白行推车购物模式,这种模式给了他创业的信心。此后,为掀起零售业革命,他借鉴各行各业有价值的做法,时常随身携带笔记本,做些密密麻麻的记录。

    天底下有谁创造了真正意义上的新东西吗?不论是经商还是搞艺术,想要成为该领域的佼佼者,都不得不坚持向外界取经。在此过程中,现有的知识、模式、技能等,都能成为人类创新灵感的源泉。

    金南局编著的这本《创新从效仿开始》从更为深入的角度去看待新事物和新事物所产生的效应。

    韩国企业界靠前顾问金南局发现了一个价值万金的秘密:所有伟大的创新都始于效仿。笨拙的效仿是剽窃,聪明的效仿是创新,二者的距离只有0.01厘米,但结局有天壤之别。效仿通向伟大,剽窃通向耻辱。

    爱迪生是发明大王,也是效仿高手,乔布斯在“偷窃”创意方面更是到了厚颜无耻的地步;微软、强生制药、杜邦和GE这样的常青企业,成立有和FBI一样强大的情报部门,专门刺探优选各个领域的创新情报,然后效仿成为自己的创新成果。

    “先效仿后创新”将有效颠覆你的思维模式,让企业决策者在战略设计和产品设计上有效开窍。

    《创新从效仿开始》重新定义创新,把创新分为:复制型效仿、移植型效仿、原理型效仿和创造型效仿,让聪明效仿引导企业的创新之路。

    《创新从效仿开始》是三星、LG、现代等很好韩国企业的内部读物,也值得中国企业界集体学习和应用。

    《创新从效仿开始》分析了312个重量案例,提出聪明效仿的4种模型,让每个行业都能受益匪浅。

    作者受邀哈佛授课,引起优选瞩目。本书除韩语、汉语两个版本外,英语、德语、法语、西班牙语等版本也相继上市。

    的一国两制效仿在延安时的边区政府,张瑞敏的海尔效仿日本的松下,王石的万科效仿美国快餐麦当劳,任正非的华为效仿狼、解放军和思科,俞敏洪的新东方效仿中关村的考研辅导班,马云的阿里巴巴效仿浙江义乌的小商品城,李彦宏的百度效仿美国的谷歌,马化腾的腾讯效仿所有的可以效仿的,雷军的小米效仿乔布斯的苹果,诺奖作家莫言效仿马尔斯,郭敬明效仿村上春树……

    太阳底下没有新鲜事,但惟有加速学习的聪明效仿者,才能让人世间的每都接近不同,这就是改变世界的秘密!

    当今社会,被各种“山寨”文化、“抄袭”文化充斥着,打击了很多创新者、发明者的积极性。俗话说:“创新是一个民族进步的灵魂”,那么在“山寨广告”布满整个电视屏幕的今天,我们需要认识、努力实现什么呢?金南局编著的这本《创新从效仿开始》无疑为这些正在路上创新者们指明了道路。本书从几个不同的方面对何为“效仿”,如何“创新”进行了分析和实例说明。从现在开始,无须再为想出那些世上本无的新点子而绞尽脑汁了,创新灵感其实就隐藏在日常的已知事物中!

    售后保障

    最近浏览

    猜你喜欢

    该商品在当前城市正在进行 促销

    注:参加抢购将不再享受其他优惠活动

    x
    您已成功将商品加入收藏夹

    查看我的收藏夹

    确定

    非常抱歉,您前期未参加预订活动,
    无法支付尾款哦!

    关闭

    抱歉,您暂无任性付资格

    此时为正式期SUPER会员专享抢购期,普通会员暂不可抢购