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  • 正版 面试心理学 [加]尼古拉斯·鲁林 人民邮电出版社 97871155012
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    • 作者: [加]尼古拉斯·鲁林著 | [加]尼古拉斯·鲁林编 | [加]尼古拉斯·鲁林译 | [加]尼古拉斯·鲁林绘
    • 出版社: 人民邮电出版社
    • 出版时间:2018-11-01
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    • 作者: [加]尼古拉斯·鲁林著| [加]尼古拉斯·鲁林编| [加]尼古拉斯·鲁林译| [加]尼古拉斯·鲁林绘
    • 出版社:人民邮电出版社
    • 出版时间:2018-11-01
    • 版次:1版1次
    • 印次:1
    • 印刷时间:2019-01-01
    • 字数:200.0
    • 页数:177
    • 开本:小16开
    • ISBN:9787115501271
    • 版权提供:人民邮电出版社
    • 作者:[加]尼古拉斯·鲁林
    • 著:[加]尼古拉斯·鲁林
    • 装帧:平装
    • 印次:1
    • 定价:49.00
    • ISBN:9787115501271
    • 出版社:人民邮电出版社
    • 开本:小16开
    • 印刷时间:2019-01-01
    • 语种:中文
    • 出版时间:2018-11-01
    • 页数:177
    • 外部编号:9366476
    • 版次:1版1次
    • 成品尺寸:暂无

    第 一章 面试的概念和意义/ 001
    面试的意义 002
    关于合适的人 006
    求职者未来绩效预测 009
    影响录用决策的因素 012
    第二章 高质量面试的特点及面试准备/ 019
    一场拙劣的面试 020
    为什么面试无效 024
    标准化面试 028
    小组面试:三个臭皮匠顶个诸葛亮 031
    行为面试 033
    关于过去行为的面试 037
    情境面试 044
    有效评估 050
    小结 056
    第三章 有效面试的方法/ 059
    求职面试的社会性 060
    求职者的有效面试 061
    面试焦虑 062
    准备与培训 065
    选拔标准识别能力 068
    管理面试期望 071
    面试官的有效面试 074
    分析求职者反应 074
    拒绝的礼貌与技巧 079
    跨文化面试 082
    文化差异、社会规范和面试实践 083
    有关面试立法的国际差异 085
    小结 087
    第四章 面试官与求职者角色/ 091
    面试目标 092
    求职者的印象管理策略 094
    求职者可使用的印象管理策略 094
    欺骗性的战术和伪装 099
    印象管理策略的影响因素 102
    印象管理策略和面试结果之间的关系 106
    印象管理策略的识别 108
    面试官的印象管理策略 114
    面试官也是销售人员:面试是一种招聘工具 114
    面试官的策略 116
    对求职者决定的影响:面试结果 120
    小结 122
    第五章 录用决策/ 125
    录用决策的重要性 126
    面试中的偏见 130
    第 一印象 132
    相似效应 135
    光环效应与尖角效应 139
    对比效应与独特效应 141
    刻板印象和歧视性决定 145
    歧视对象 146
    面试歧视的影响因素 150
    如何减少面试歧视 154
    小结 155
    第六章 面试的现状与发展趋势/ 159
    面试的现状 160
    给求职者的五个关键建议 160
    给面试官的五个关键建议 164
    面试是长期投资 168
    面试的发展趋势 170
    机器的崛起:面试技术 170
    全球化背景下的面试 175
    小结 177

    尼古拉斯·鲁林(Nicolas Roulin),
    圣玛丽大学工业与组织心理学系副教授、马尼托巴大学工商管理学院副教授。在洛桑大学获得管理学学士和理学硕士学位,并在纽夏特大学获得工业与组织心理学博士学位。还曾在洛桑大学担任高级讲师。主要研究方向为人员的甄选、就业歧视,以及如何使用新技术选拔合适的人才。

    求职者提升面试技巧,自如应对面试官,提升获得工作机会概率的秘籍
    面试官提升考核技巧,招聘并说服合适人才加入公司的参考手册
    揭秘面试官是何时会产生面试偏见,又是在何时决定将求职者淘汰出局,以及面试官会倾向于选择具有哪些特质的求职者

    面试心理学 是面试心理学领域诸多实证案例研究的集大成者,作者通过生动形象地描述两位主人翁的求职案例,深入浅出地对面试官和求职者如何做好面试准备、有效面试的方法、面试官和求职者的角色进行了分析,并揭示了求职者有效影响面试官的评价的有效方法,为面试官说服优秀的候选者加入组织提供了解决方案,探讨了录用决策的重要性,介绍了不同国家的文化和法律差异对面试的影响。本书旨在指导求职者做好面试准备,在面试中脱颖而出,帮助管理者做出决策。
    面试心理学 不仅是企业管理者、人力资源管理人员提升面试水平,选拔优秀候选者的工具书,而且是求职者有效提升面试官对自身的评价,在众多竞争者中赢得心仪工作机会的秘籍。

    求职者提升面试技巧,自如应对面试官,提升获得工作机会概率的秘籍 面试官提升考核技巧,招聘并说服合适人才加入公司的参考手册 揭秘面试官是何时会产生面试偏见,又是在何时决定将求职者淘汰出局,以及面试官会倾向于选择具有哪些特质的求职者 

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