第一章 总论 1
案例导入 1
第一节 管理会计的形成与发展 2
第二节 管理会计的内容和特点 4
一、管理会计的基本内容 4
二、管理会计与财务会计的联系与
区别 5
三、管理会计的特点 6
第三节 管理会计的作用和地位 7
一、管理会计的作用 7
二、管理会计的地位 8
第四节 管理会计的对象和方法 8
一、管理会计的对象 8
二、管理会计的方法 9
本章小结 9
能力训练 10
第二章 成本性态分析 13
案例导入 13
第一节 成本分类 14
一、成本按经济用途分类 14
二、成本按性态分类 15
三、成本按受益对象分类 22
四、成本按决策相关性分类 22
第二节 成本性态分析的方法 23
一、历史资料分析法 23
二、账户分析法 28
三、工程分析法 30
本章小结 30
能力训练 31
第三章 变动成本法与作业成本法 37
案例导入 37
第一节 变动成本法与完全成
本法 38
一、变动成本法和完全成本法的
概念 38
二、变动成本法与完全成本法的
区别 39
第二节 变动成本法的优缺点及
应用 46
一、变动成本法的优缺点 46
二、变动成本法的应用 48
第三节 作业成本法 49
一、作业成本法的含义 50
二、作业成本法的相关概念 50
三、作业成本法的成本计算
程序 52
四、作业成本法应用 52
本章小结 56
能力训练 56
第四章 本量利分析 64
案例导入 64
第一节 本量利分析概述 65
一、本量利分析基本含义 65
二、本量利分析的基本假设 65
三、本量利分析中的几个基本
概念 66
四、本量利分析的基本计算
模型 67
第二节 保本点分析 69
一、单一品种保本点分析 69
二、多品种保本点分析 73
三、相关因素变动对保本点的
影响 78
第三节 保利点分析 81
一、单一品种保利点分析 81
二、多品种保利点分析 83
三、相关因素变动对保利点的
影响 84
四、本量利分析中的相关指标 87
第四节 敏感性分析 89
一、有关因素临界值的确定 90
二、有关因素变动对利润变化的
敏感程度 91
本章小结 94
能力训练 95
第五章 预测分析 102
案例导入 102
第一节 预测分析概述 103
一、预测分析的定义和内容 103
二、预测分析的步骤 103
三、预测分析的方法 104
四、预测分析的分类 104
第二节 销售预测 105
一、定量分析法 105
二、定性分析法 112
第三节 利润预测 112
一、利润预测的内容 112
二、目标利润的预测方法 113
三、利润完成情况预测 114
四、修正目标利润 114
第四节 成本及资金需要量预测 114
一、成本预测 114
二、资金需要量预测 116
本章小结 118
能力训练 119
第六章 短期经营决策 125
案例导入 126
第一节 短期经营决策基本
方法 126
一、短期经营决策中的相关
概念 126
二、经营决策的基本方法 129
第二节 产品生产决策 134
一、生产何种新产品的决策 134
二、亏损产品的决策 135
三、特别订货的决策 138
四、半成品是否深加工的决策 140
五、零部件自制或外购的决策 142
第三节 生产组织决策 144
一、最优生产批量的决策 144
二、产品最优组合决策 150
三、生产工艺决策 153
第四节 不确定型经营决策 155
一、小中取大决策法 155
二、大中取小决策法 155
三、大中取大决策法 157
四、折中决策法 157
第五节 定价决策 158
一、以成本为基础的定价决策 158
二、以需求为基础的定价决策 159
本章小结 163
能力训练 164
第七章 长期投资决策 172
案例导入 172
第一节 长期投资决策概述 173
一、长期投资的含义及特点 173
二、长期投资的分类 173
三、长期投资决策的程序 174
第二节 长期投资决策的主要影响
因素 175
一、货币时间价值 175
二、现金流量 182
三、资金成本 185
第三节 长期投资决策分析的基本
方法 186
一、非贴现的长期投资决策分析
方法 186
二、贴现的长期投资决策分析
方法 189
第四节 长期投资决策应用举例 194
一、单一独立投资项目的决策 194
二、多个互斥投资项目的决策 196
本章小结 199
能力训练 200
第八章 全面预算管理 204
案例导入 204
第一节 全面预算概述 205
一、全面预算 205
二、全面预算的作用 205
三、全面预算的编制原理 206
第二节 全面预算的编制 209
第三节 弹性预算及其他预算 214
一、弹性预算 214
二、零基预算 215
三、概率预算 215
四、滚动预算 216
本章小结 217
能力训练 217
第九章 标准成本控制 225
案例导入 225
第一节 标准成本概述 226
一、标准成本的概念及特点 226
二、标准成本的作用 226
三、标准成本的种类 227
第二节 标准成本的制定 228
一、直接材料的标准成本的
制定 228
二、直接人工的标准成本的
制定 228
三、制造费用的标准成本的
制定 229
第三节 成本的差异的计算与
分析 229
一、成本差异的概念 229
二、直接材料成本差异的计算与
分析 230
三、直接人工成本差异的计算与
分析 231
四、变动制造费用差异的计算与
分析 232
五、固定制造费用差异的计算与
分析 233
第四节 成本差异的账务处理 235
一、标准成本系统账务处理的
特点 235
二、标准成本账务处理
举例 237
本章小结 241
能力训练 242
第十章 责任会计 249
案例导入 249
第一节 责任会计的概念和原则 250
一、责任会计的概念 250
二、责任会计的内容 250
三、责任会计的特点 251
四、责任会计的原则 251
第二节 责任中心的建立 252
一、责任中心的含义 252
二、责任中心的类型 252
第三节 责任中心的考核与绩效
报告 255
一、成本中心的考核与绩效
报告 255
二、利润中心的考核与绩效
报告 256
三、投资中心的考核与绩效
报告 257
第四节 企业组织机构与责任中心
的关系 259
一、集权组织机构与责任中心 260
二、分权组织机构与责任中心 262
第五节 内部转移价格 264
一、内部转移价格的概念及
作用 264
二、制定内部转移价格的一般
原则 265
三、内部转移价格 266
本章小结 268
能力训练 268
附录 274
附表1 复利终值系数表 274
附表2 复利现值系数表 276
附表3 年金终值系数表 278
附表4 年金现值系数表 280
参考文献 282
1.教材内容体系更加完整 修订后，本教材满足了企业内部在预测、决策、预算、控制、考核等方面的管理。 2.教材设计体现学练结合的特点 教材主要章节从案例分析入手，将理论实践密切结合，体现教、学、做合一。 3.课后练习层次多样，数量充足，便于检查教与学的情况，以此加强教学管理，提高教学质量。 4.提供数字化教学资源 结合教材制作配套的教学课件，使抽象的教学内容直观化、形象化，并拓展了教学内容的深度和广度。
本书吸收了管理会计理论和实践的最新成果，以基本理论为主线，结合管理会计实务，按照管理会计的学科体系进行章节编排，全面、系统地介绍现代管理会计的基本理论、基本方法及其应用，内容包括管理会计基础（成本性态分析、变动成本法、本量利分析）、预测与决策分析（短期经营决策、长期投资决策）、预算与控制（全面预算、标准成本、存货控制和业绩评价）。
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