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正版 公司战略与风险管理历年真题解析 陈小球主编 电子工业出版
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第一部分客观题第一章战略与战略管理知识点1:公司战略的定义知识点2:公司的使命与目标知识点3:公司战略的层次知识点4:战略管理过程知识点5:战略变革管理第二章战略管理知识点1:宏观环境分析(PEST分析)知识点2:产品生命周期知识点3:波特五力模型知识点4:成功关键因素分析知识点5:竞争对手分析知识点6:战略群组知识点7:钻石模型知识点8:企业资源分析知识点9:企业核心能力知识点10:价值链分析知识点11:波士顿矩阵知识点12:SWOT分析第三章战略选择知识点1:一体化战略知识点2:密集型战略知识点3:多元化战略知识点4:并购战略知识点5:内部发展战略知识点6:企业战略联盟知识点7:稳定战略知识点8:收缩战略知识点9:基本竞争战略知识点10:中小企业竞争战略知识点11:蓝海战略知识点12:市场营销战略知识点13:生产运营战略知识点14:采购战略知识点15:财务战略知识点16:企业□□化经营动因知识点17:□□化经营的战略类型知识点18:新兴市场的企业战略第四章战略实施知识点1:纵向分工结构知识点2:横向分工结构知识点3:组织的战略类型知识点4:公司战略与企业文化知识点5:战略控制知识点6:预算与预算控制知识点7:平衡计分卡知识点8:利益相关者第五章公司治理知识点1:公司治理结构知识点2:信息技术在战略管理中的应用第六章风险与风险管理知识点1:风险的概念知识点2:企业面对的风险种类知识点3:风险管理的定义与特征知识点4:风险管理基本流程知识点5:风险管理体系知识点6:风险管理组织体系知识点7:风险理财知识点8:对金融衍生产品的选择知识点9:损失事件管理知识点10:套期保值知识点11:风险管理信息系统知识点12:风险管理技术与方法第七章内部控制知识点1:内部控制要素知识点2:内部控制的应用知识点3:内部控制评价知识点4:内部控制审计知识点5:审计委员会在内部控制中的作用第二部分简答题专题一战略分析知识点1:宏观环境分析:PEST分析知识点2:产品生命周期知识点3:波特五力模型知识点4:产业内的战略群组知识点5:钻石模型知识点6:企业资源分析知识点7:价值链分析知识点8:波士顿矩阵专题二战略选择知识点1:一体化知识点2:实现发展战略的途径知识点3:并购战略(外部发展)知识点4:企业战略联盟知识点5:成战略知识点6:差异化战略知识点7:化经营战略知识点8:蓝海战略知识点9:市场营销战略知识点10:人力资源战略&战略变革管理专题三战略实施知识点1:组织结构服从战略知识点2:职能制组织结构&平衡计分卡专题四风险与风险管理专题五内部控制第三部分综合题
陈小球,本名陈权,清华硕士,学霸,一次性通过CPA、CFA、CTA、司法等考试。其团队作者都来清华和北大的80后会计及相关专业博士或硕士,他们都是一次性通过注会、精算师、司法等考试,学习考试能力极强,有独到的学习方法和视角,他们讲课和编写图书,将会把自己总结知识的方法融入,给读者耳目一新的感觉。
会计岛打造的注册会计师全国统一考试辅导书分为“绿”“蓝”两个系列。绿书主要通过图表形式对注册会计师考试科目所涉及的重点、难点等加以总结,高度提炼知识点,富有针对性,帮助学员节约复习时间;蓝书按照新教材和大纲对历年真题进行解析,寻找命题思路和常见思维定势等,做到有的放矢,帮助考生迅速提高成绩,顺利通关。本套书适合参加注册会计师全国统一考试的学员学习使用,也可供高校相关专业作为辅导用书。
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