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正版 爱丽思欧雅玛的经营理念 (日)大山健太郎著 东方出版社 9787
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大山健太郎 1945年生于大阪,爱丽思欧雅玛株式会社董事长兼社长。1990年,在社团法人新商业协会主办的“届新商业协会颁奖典礼”获得最很好奖;1997年成立大连爱丽思欧雅玛工贸有限公司,获得中国“大连市荣誉市民”称号;2009年,获得蓝缎荣誉勋章和“仙台市市政特别贡献者奖。著有《制造供应商的市场战略》《家居解决方案管理》《危机即机遇》《长销产品会害了企业》等作品。2016年3月,日本经济新闻《我的履历书》栏目连载大山健太郎的《爱丽思欧雅玛的经营理念》。 1964年,19岁继承父亲的承接塑料制品的代工厂; 1971年实现企业转型,开发新产品成功“去代工化”;1991年将公司更名为“爱丽思欧雅玛”;1992年成功进军海外,在美国建立分公司;2011年,成立爱丽思生活用品苏州有限公司;2016年,成立爱丽思生活用品广州有限公司,爱丽思集团总销售额突破3400亿日元。 企业虽然遭遇了石油危机、泡沫经济破灭、雷曼事件和东日本大地震等一系列冲击,但作为企业家始终做到了“化危机为机遇”和使企业“在任何情况下都能盈利”。
在优选化趋势不断加强,经济形势瞬息万变的时下,该如何使企业“在任何情况下都能盈利”并且持续保持两位数的盈利能力呢?靠塑料制品小作坊起家的爱丽思欧雅玛集团董事长大山健太郎做到了!你与很好经营者只差一本书的距离。大山先生用鲜活的经历手把手教你如何“发现商机、创造市场需求,引领消费潮流”。本书详细地讲述了如何把一个利润微薄的“代工企业”经营成销售额突破3400亿日元的集团过程。虽然历经石油危机、泡沫经济破灭、雷曼事件和关东大地震的冲击,但是大山先生始终能够“化危机为机遇”于绝境之中转变思维方式,发现商机,展现出色的领导力,提出“不是制造出产品再卖出,而是高效率地制造卖得出去的产品”的理念。
用鲜活的经历告诉你“会生活也能赚钱”。他能在家电行业萧条的背景下,盯准小家电市场,激活需求,成功占据高地;他能凭借小包装将“低温保鲜米”进军国外市场;他能在很容易被跟风的生活用品市场持续保持10%的利润率;他还能在危机中率先研发新产品,并成功推广普及。 3. 一本书,让高屋建瓴的理论落地,让朴实的理念变现,让你直接对话营业额突破3400亿日元的企业家。
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