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  • 正版 简单管理:让管理回归简单 董国良,吴爱国 中国华侨出版社 97
  • 新华书店旗下自营,正版全新
    • 作者: 董国良,吴爱国著 | 董国良,吴爱国编 | 董国良,吴爱国译 | 董国良,吴爱国绘
    • 出版社: 中国华侨出版社
    • 出版时间:2012-02-01
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    • 作者: 董国良,吴爱国著| 董国良,吴爱国编| 董国良,吴爱国译| 董国良,吴爱国绘
    • 出版社:中国华侨出版社
    • 出版时间:2012-02-01
    • 版次:1
    • 字数:250.0
    • 页数:244
    • 开本:16开
    • ISBN:9787511317780
    • 版权提供:中国华侨出版社
    • 作者:董国良,吴爱国
    • 著:董国良,吴爱国
    • 装帧:平装
    • 印次:暂无
    • 定价:29.80
    • ISBN:9787511317780
    • 出版社:中国华侨出版社
    • 开本:16开
    • 印刷时间:暂无
    • 语种:暂无
    • 出版时间:2012-02-01
    • 页数:244
    • 外部编号:7032937
    • 版次:1
    • 成品尺寸:暂无

    第一章 让管理回归简单
    简单的往往是最好的
    毙掉一切复杂的方法
    帮你的组织做瘦身运动
    拆掉复杂思维的高墙
    简单就是力量
    第二章 学会授权,让管理变得简单
    古狄逊定理:别让自己太疲惫
    麦克莱定律:有些事该放手时就放手
    蚁群智慧:让员工自己领导自己
    留白效应:给员工自由发挥的空间
    放风筝原理:适时调整长度,收放自如
    管仲原则:把权力授予合适的人
    山雀原则:不当杂牌军”,要当正规军”
    第三章 打造高绩效团队
    拉车效应:激发下属的团队精神
    昆虫效应:清晰的目标是前进的动力
    乘法效应:注重人才的互补性
    互惠原理:与下属共享团队成果
    海豚效应:开动大船需要众人划桨
    水桶原理:及时修补团队中的短板
    烂苹果定律:清除组织中的捣蛋鬼
    老鹰效应:让老化的团队重获新生
    第四章 让文化帮你提升管理效果
    柔性管理:让员工快乐工作
    开心法则:管理者要会讲故事
    罗莎贝斯原理:管理从尊重”开始
    倒金字塔原理:把员工举过头顶
    鲜花疗法:管理是一种严肃的爱
    马斯洛理论:找准员工的需求
    雷尼尔效应:良好的氛围也是财富
    蓝斯登定律:做朋友,不做父亲
    第五章 管理者如何用人
    暗室效应:把人放在正确的位置
    奥格尔维效应:善用比自己强的人
    视网膜效应:不要只盯别人的缺点
    马蝇效应:敢用不完美的能人
    隧道视野效应:才干才是唯一标准
    惠普原则:欢迎回头吃草的好马”
    秋尾法则:充分信任自己的下属
    70%原则:糊涂用人,智慧做事
    大荣法则:培养人才是根本
    第六章 有效激励让你成功驾驭下属
    罗森塔尔效应:激发下属的主观能动性
    激励倍增法则:学会赞美员工 
    反蘑菇定律:扶上马,再送一程
    特里法则:给下属戴罪立功的机会
    波特定律:拿捏好批评的分寸
    霍桑效应:让员工发发牢骚
    麦克莱兰定律:激发员工的主人翁意识
    第七章 好员工是带出来的
    游泳和泡菜法则:喊破嗓子不如做出样子
    传帮带定律:真心实意地指点员工
    蓝伯格定理:要善于给员工压担子
    犯错误效应:领导也要会示弱
    哈里森法则:提高下属的执行力
    刺猬法则:适当的距离提升管理效果
    管理员工的21点技巧
    第八章 卓越管理者必备的十大能力
    获得信任的能力
    控制情绪的能力
    善于倾听的能力
    包容他人的能力
    融入团队的能力
    影响他人的能力
    管理时间的能力
    与人沟通的能力
    处理两难的能力
    处理危机的能力
    第九章 简单管理中的秘籍
    毛竹定律:慢下来才能更快前进
    互得之道:单打独斗无法成功
    向外走原则:微服私访”不能少
    王永庆法则:省钱其实就是赚钱
    人性定理:不要企图改变人性
    蝴蝶效应:管理不可忽视细节
    手表定律:别让员工无所适从
    鲶鱼效应:一个团队只能有一条鲶鱼
    温水效应:做一只高度警惕的青蛙
    附录
    测试一下你离管理仙境”有多远

    董国良,天教育集团总裁
      百业联盟产业委员会部长
      国内资深教育类图书策划人
      工商管理硕士、高级经济师
      他穿越人生旅途的跫音,简单、清脆而又浑厚;
      他带领着一支简单的团队天一教育;他和他的团队把生命写就在中国教育的事业里;他和他的团队历时17载,从个书店、两个员工,发展到现在拥有员工300余人,服务客户3000余家的知名文化企业;他和他的团队先后策划出版图书20余个系列,2000多个品种,其中9大系列成为全国考试用书第一品牌;他和他的团队一直简简单单地走在生命的路上,还将一直简简单单地走下去。

    吴爱国,天教育集团总经理
      工商管理硕士
      中国注册会计师(CPA)高级会计师
      有多年财务管理和企业管理工作经验
      管理格言:没有格局,所有的小事都是大事;若有胸怀,所有的大事都是小事!
      管理经验:管理的奥秘就在于把复杂的事情简单化。简单的就是最好的。
      管理理念:管理越简单越好,成功属于精简敏捷的组织。

    《简单管理:让管理回归简单》伟大的管理者是有空的,他们不会当老黄牛,知道如何在别人流汗时自己却乐得轻闲;聪明的管理者不会一根筋,他们不会和复杂的事情正面交锋,在一团乱麻时,他们能够果断地拿起奥卡姆剃刀,“咔”一下就把问题解决了;他们不会生拉硬拽,知道如何把团队捏成一个圆球,轻轻一推就快速前进。



    管理的目的也就在于让一切变得简单!
    大道至简
    穿越复杂正确做事的管理指南
    如无必要,勿增实体。
    ——英国哲学家奥卡·姆威廉
    成功属于精简敏捷的组织。
    ——通用电气前CEO杰克·韦尔奇
    简单管理最终是作为—种思维方式,使员工学会按客观规律办事,凡事找规律。
    ——白沙集团前总裁卢平
    没有什么比伟大更简单。事实上,简单就是伟大。
    ——美国思想家拉尔夫·爱默生

    作为一名管理者,你可能对很多事情都不知道如何去做。这并不意味着你要去做很多的事情,你需要做的就是记住一句话——管理越简单越好,然后根据简单管理的要求挑选和培养最优秀的人才,授权给合适的人,给他们提供支持和保障,时不时指点一下方向和重点,并开创一个大家都认同的环境。你的工作仅此而已。只有这样,才能达到企业管理成功的彼岸,才能实现预期中的简单,高效的简单。





    一:《简单管理》伟大的管理者他们不会当老黄牛,知道如何在别人流汗时自己却乐得轻闲;

    二:聪明的管理者不会一根筋,他们不会和复杂的事情正面交锋,在一团乱麻时,他们能够果断地拿起奥卡姆剃,“咔”一下就把问题解决了;

    三:他们不会生拉硬拽,知道如何把团队捏成一个圆球,轻轻一推就快速前进。



     
     

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