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正版 大学行政组织机构变革研究 徐梅著 中国海洋大学出版社 9787
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绪论
节 问题缘起
第二节 研究意义
第三节 文献综述
第四节 研究设计
第五节 研究方法
章 大学行政组织机构研究的理论基础与研究框架
节 大学行政组织机构研究的理论基础
第二节 大学行政组织机构的设置原则及结构模式
第三节 大学行政组织机构的变量关系模型
第二章 大学行政组织机构的嬗变及其逻辑
节 国外大学行政组织机构的萌芽和发展
第二节 近代以来中国大学行政组织机构的演进
第三节 大学行政组织机构嬗变的逻辑
第三章 大学属性与行政组织机构变革
节 大学的属性
第二节 大学属性与行政组织机构关系模型
第四章 大学办学效率与行政组织机构变革
节 大学的办学效率
第二节 办学效率与大学行政组织机构
第三节 基于DEA的大学组织机构与效率实证分析——以山东省高校为例
第五章 高等教育管理体制与大学行政组织机构变革
节 高等教育管理体制及其与大学行政组织机构设置的关系
第二节 宏观高等教育管理体制与大学行政组织机构
第三节 大学内部管理体制与行政组织机构
第六章 大学行政组织机构存在的问题及变革路径
节 我国大学行政组织机构存在的问题解析
第二节 我国大学行政组织机构变革路径
结语
参考文献
附录
后记
徐梅,山东寿光人,教育博士,聊城大学党委常委、纪委书记。主要研究方向为高等教育管理、高等教育政策。主持和参与省部级课题多项,在《中国高教研究》《山东社会科学》等期刊发表学术论文多篇。
本书以现代行政组织理论为基础,综合运用权变理论、开放系统理论,聚焦大学行政组织机构变革,建构大学行政组织机构的理论分析框架:大学行政组织开放系统-大学行政组织机构宏观微观制度环境-大学行政组织机构变量关系。
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