由于此商品库存有限,请在下单后15分钟之内支付完成,手慢无哦!
100%刮中券,最高99元无敌券,券有效期7天
活动自2017年6月2日上线,敬请关注云钻刮券活动规则更新。
如活动受政府机关指令需要停止举办的,或活动遭受严重网络攻击需暂停举办的,或者系统故障导致的其它意外问题,苏宁无需为此承担赔偿或者进行补偿。
正版 展览会策划与管理 王起静,高凌江编著 南开大学出版社
¥ ×1
前言
第一章 绪论
第一节 展览会的概念和分类
第二节 展览会产品
第三节 展览会市场
第四节 展览会运作流程
第二章 展览会主题选择
第一节 展览会主题选择的含义
第二节 影响展览会主题选择的因素
第三章 展览会形式和内容策划
第一节 展览会基本情况策划
第二节 展位划分
第三节 开幕式策划
第四节 附设活动策划
第四章 展览会可行性研究和项目启动,
第一节 展览会可行性研究
第二节 展览会SWOT分析
第三节 展览会的立项和审批
第五章 时间计划管理
第一节 展览计划
第二节 项目工作分解(WBS)
第三节 时间计划
第六章 人力资源管理
第一节 会展企业组织结构
第二节 展览会人力资源管理
第三节 展览会项目经理
第四节 团队建设
第五节 展览会人力资源的招聘与培训
第七章 展览会财务管理
第一节 展览会收支项目会计核算
第二节 展览会财务预测
第三节 展览会财务预算
第四节 赞助管理
第八章 展览会营销管理
第一节 展览会产品营销
第二节 展览会产品定价方法与技巧
第三节 展览会营销渠道管理
第四节 展览会的宣传与推广
第九章 展览会风险管理
第一节 展览会风险管理概述
第二节 展览会风险的种类和来源
第三节 展览会风险识别
第四节 展览会风险评估
第五节 展览会风险防范与应对
第十章 展览会供应商管理
第一节 展览会供应商的概念及主要供应商
第二节 展览会供应商的分类
第三节 展览会供应商选择
第四节 征求信息书
第五节 征求建议书(RFP)
第六节 展览会供应商关系管理
第十一章 展览会现场管理
第一节 布展和撤展管理
第二节 观众管理和现场服务
第三节 展览运输代理管理
第十二章 展览会评估和总结
第一节 展览会的评估概述
第二节 展览会评估指标体系及其统计含义
第三节 展览会评估方法
第四节 展览会评估报告
第五节 展览舍总结
第十三章 展览会品牌管理
第一节 展览会品牌管理概述
第二节 展览会品牌战略管理
第三节 展览会品牌危机管理
第十四章 展览并购管理
第一节 展览并购的意义和现状
第二节 展览并购的内涵和动因
第三节 展览会并购管理
第四节 并购风险及风险管理
附录 国际会展组织、杂志和网络资源
《展览会策划与管理》是高等院校展专业教材之一。
亲,大宗购物请点击企业用户渠道>小苏的服务会更贴心!
亲,很抱歉,您购买的宝贝销售异常火爆让小苏措手不及,请稍后再试~
非常抱歉,您前期未参加预订活动,
无法支付尾款哦!
抱歉,您暂无任性付资格
