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正版 企业物流管理实务 汪飞虎主编 北京理工大学出版社 978756
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第一章 企业物流管理概论
第一节 企业物流基本概述
第二节 企业物流的基本內容
第三节 企业物流的运作模式
第二章 企业采购物流计划
第一节 采购计划的分类
第二节 采购计划的编制
第三节 影响采购计划的因素
第三章 企业采购物流作业
第一节 采购物流作业流程
第二节 采购物流作业方式
第三节 采购物流作业策略
第四章 企业采购物流管理
第一节 采购管理概述
第二节 采购日常管理
第三节 采购合同管理
第四节 采购质量管理
第五章 企业采购成本控制
第一节 采购成本的结构分析
第二节 影响采购成本的因素
第三节 控制采购成本的作用
第四节 降低采购成本的方法
第六章 供应商的选择与管理
第一节 供应商管理概述
第二节 供应商的评估与选定
第三节 供应商的管理
第七章 企业物流商务谈判
第一节 商务谈判概述
第二节 商务谈判的程序
第三节 商务谈判的技巧
第八章 企业生产物流
第一节 企业生产物流的概念
第二节 企业生产物流的运作模式
第三节 不同类型产品的生产物流概况
第四节 不同类型占用的生产物流分析
第五节 生产物流的MRP系统
第六节 生产物流的JIT思想
第九章 企业仓储管理
第一节 企业仓储概述
第二节 企业仓储管理
第三节 企业仓储的发展
第十章 企业库存控制
第一节 库存水平与库存成本分析
第二节 库存控制方法
第三节 企业库存管理
第十一章 企业销售物流
第一节 企业销售物流概述
第二节 企业销售物流的运作
第三节 销售物流的市场服务
第十二章 企业逆向物流
第一节 企业逆向物流概述
第二节 企业逆向物流管理
第三节 企业逆向物流的发展
参考文献
后记
《企业物流管理实务》是一部理论与实践相结合的经典之作,相比于同类书籍,它通篇浸透着对实践经验的提炼,是一部操作性、实战性极强的教材。对企业输入阶段的供应物流,从计划编制到商务谈判,从采购作业到物资保管,从成本控制到质量管理,均进行了深入细致的讲解。本书由汪飞虎主编。
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