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正版 国家电网有限公司卓越管理案例集:2017 国家电网有限公司编
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前言
一等奖
基于业绩指标的供电所一线员工考核体系
基于大数据的日现金流预算预测与支付控制
以客户为导向构建业扩报装服务新模式,提升物资供应管理水平
深化配电网项目全口径管理,提升规划集约化水平
加强工程前期工作,全面提升依法合规建设水平
配电网调度运行很好绩效管理
创新管理模式,支撑世界品质城市配电网建设
电能质量在线监测系统供电停复电信息集成数据质量提升
以客户满意度提升为目标的服务"缺陷"内控管理
基于"2·10·3"三阶梯模式构建很好管理逐级落地应用平台
二等奖
打造"很好文化地图"助推很好文化传播
确保企业文化落地班组的"一体五纵"管理模式
创新"1363"工作架构,提升民主管理水平
创新改进风险管理,打造很好供电企业
基于大数据分析的"两全"合同风险管控体系构建与应用
扎实推进"两个责任"落实,助力电力企业"用心"服务客户
以全员主动融入为引领,构建"一核一线三级六措"本质安全管理模式
……
本书是2017年国家电网有限公司卓越管理案例集,共设置一等奖、二等奖、三等奖,收录了《基于业绩指标的供电所一线员工考核体系》《基于大数据的日现金流预算预测与支付控制》等案例。
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