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  • 正版 重构商业时代:O2O实战经典解密 赵猛 张如奎 著 清华大学出
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    • 作者: 赵猛 张如奎 著著 | 赵猛 张如奎 著编 | 赵猛 张如奎 著译 | 赵猛 张如奎 著绘
    • 出版社: 清华大学出版社
    • 出版时间:2015-04-01
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    • 作者: 赵猛 张如奎 著著| 赵猛 张如奎 著编| 赵猛 张如奎 著译| 赵猛 张如奎 著绘
    • 出版社:清华大学出版社
    • 出版时间:2015-04-01
    • 版次:1
    • 印刷时间:2016-06-01
    • 字数:191千字
    • 页数:260
    • 开本:32开
    • ISBN:9787302422488
    • 版权提供:清华大学出版社
    • 作者:赵猛 张如奎 著
    • 著:赵猛 张如奎 著
    • 装帧:精装
    • 印次:暂无
    • 定价:49.00
    • ISBN:9787302422488
    • 出版社:清华大学出版社
    • 开本:32开
    • 印刷时间:2016-06-01
    • 语种:中文
    • 出版时间:2015-04-01
    • 页数:260
    • 外部编号:8752771
    • 版次:1
    • 成品尺寸:暂无


    第一章 O2O,移动互联网背景下的经济新常态





    003

    │第一节 全民移民,催生新时代

    006

    │第二节 手机,国民经济的基础设施

    008

    │第三节 互联网淘汰赛,适者生存

    011

    │第四节 “双十一”背后的两大市场主体



    第二章 淘点点,餐饮业的

    O2O改革之道





    017

    │第一节 餐饮业,走不出的红海

    020

    │第二节 淘点点,点醒梦中人

    022

    │第三节 淘点点,餐饮业走进蓝海

    025

    │第四节 四大金刚为淘点点保驾护航



    第三章 餐饮业

    O2O的商业模式探索





    033

    │第一节 中国餐饮业

    O2O的发展历程

    035

    │第二节 餐饮业面临的主要痛点

    037

    │第三节 餐饮业

    O2O的商业模式探索



    第四章 支付宝的

    O2O应用之道





    046

    │第一节 支付宝也要做

    O2O

    048

    │第二节 帮助商户筛选价值的用户

    054

    │第三节 提供

    O2O的营销服务方案

    057

    │第四节 挖掘数据金矿和用户价值





    ?

    VIII重构商业时代——O2O实战经典解密



    第五章 滴滴打车,让出行更便利





    061

    │第一节 打车行业的两大困扰

    063

    │第二节 “信息不顺畅”问题的解决

    065

    │第三节 滴滴打车的三大生产力

    069

    │第四节 滴滴打车的三大法宝



    第六章 大众点评的

    O2O生态之道





    075

    │第一节 大众点评对

    O2O的理解

    077

    │第二节 O2O火爆的原因

    079

    │第三节 O2O与电商的区别

    080

    │第四节 回归本地生活服务

    081

    │第五节 线下线上的创新对接



    第七章 良品铺子的

    O2O连接之道





    085

    │第一节 起航O2O,明其道利其器

    090

    │第二节 实施

    O2O的四大困难

    092

    │第三节 向良品铺子

    O2O之路取经



    第八章 歌瑞尔的

    O2O体验之道





    099

    │第一节 歌瑞尔内衣尝试

    O2O的收获

    101

    │第二节 外贸转型,开始淘品牌之路

    103

    │第三节 歌瑞尔为何要开线下店

    106

    │第四节 线下开店与线上店铺的冲突

    108

    │第五节 “双十一”O2O蓄水大爆发





    ?

    │目录│

    IX



    第九章 荣昌

    e袋洗的

    O2O有趣之道





    113

    │第一节 荣昌洗衣的发展历程

    115

    │第二节 家族企业的改造之路

    119

    │第三节 洗衣行业存在的问题

    121

    │第四节 荣昌

    O2O的活动分享

    125

    │第五节 荣昌

    O2O的发展趋势





    第十章 哈哈镜鸭脖的

    O2O数据之道





    131

    │第一节 哈哈镜

    O2O的背景

    132

    │第二节 构建

    O2O的三部曲

    135

    │第三节 掌握用户信息大数据

    137

    │第四节 配送点连接

    O2O两级





    第十一章 原始烧烤的

    O2O生意之道





    141

    │第一节 O2O门店的设计

    143

    │第二节 决定

    O2O成功的细节





    第十二章 生鲜电商的

    O2O微信之道





    151

    │第一节 生鲜电商赢在速度

    153

    │第二节 线下体验

    线上沉淀

    157

    │第三节 微信营销生鲜的秘诀

    160

    │第四节 微营销打好“组合拳”



    第十三章 GXG男装的

    O2O内核之道





    165

    │第一节 GXG对

    O2O的理解

    168

    │第二节 O2O的三大补充功能

    173

    │第三节 GXG的

    O2O内核解析

    182

    │第四节 推进

    O2O面临的问题





    ?

    X重构商业时代——O2O实战经典解密



    第十四章 保险业的O2O自动之道

    187│第一节 37℃保险的O2O设计思路

    193│第二节 在Online端的国外天气温度险

    197│第三节 37℃高温险销售火爆

    第十五章 银泰百货的O2O泛渠道之道

    205│第一节 银泰O2O的布道

    208│第二节 银泰要做“小怪兽”

    第十六章 “全都爱”业的O2O融合之道

    215│第一节 传统业面临的困境

    219│第二节 “全都爱”商城——实体店的新商机

    224│第三节 “全都爱”和其他电商的区别

    227│第四节 “全都爱”创新营销模式——放大营销

    230│第五节 店中店——“全都爱”亮出“撒手锏”

    第十七章 BLOVES珠宝电商的O2O定制之道

    235│第一节 中国珠宝行业发展现状

    237│第二节 BLOVES的O2O立体商业模式

    240│第三节 BLOVES的个性化定制之路

    第十八章 彩生活社区的O2O服务之道

    249│第一节 彩生活让生活变精彩

    251│第二节 彩生活如何用互联网改造物业管理

    254│第三节 彩生活通过大数据和云计算深耕智慧小区

    后记

    本书以重构商业时代为主题,向读者展示并剖析企业在获得大量用户数据之后,如何降低成本、提高营销效率,从而实现精准营销。全书共分18 章,逐一解密餐饮业、出租业、保 险业、业、珠宝业、烧烤业、洗衣业等众多行业O2O 经营之道,分享*实用的O2O实战经验,带领读者概览*前沿的O2O 商业模式,寻找实现线上与线下无缝连接之秘籍,探索如何借助O2O 重构改善传统商业模式,进而思考企业的未来发展之路。


    受了购物的体验,又快速方便地达到购买的目的,可谓一举两得。



    除了降低成本、提高营销效率之外,O2O对商家*的好处在于获得

    了大量用户数据,从而能够有效地增加用户黏性,强化对用户数据的管理以

    实现精准营销。这里我们强调要去发现用户而不是客户,这是因为:用户和

    客户不是一个概念,客户是概率性地购买你的产品或服务,用户则能长期保

    持互动,也就是说用户更像是“粉丝”。当今,“粉丝”拥有量是一个品牌

    *核心的价值,经营“粉丝”就是经营品牌,没有“粉丝”的品牌就没有未来。





    2014年盛夏的酷暑还未退去之时,新时代的火焰已蔓延开。三位行

    业巨头王健林、马化腾、李彦宏因为

    O2O这个巨大的蛋糕而走到一起。虽

    然万达、腾讯、百度并不是

    O2O的始作俑者,但是三者在

    O2O风起云涌

    之际,进行了深刻思考与探索,并积极付诸行动。他们是“前商业时代”的

    领跑者,那么在新的时代他们又如何再度起航呢?



    2014年是时代的节点,O2O的舞台上各路诸侯争先上阵。微信、支

    付宝新年红包大战缘何而起?滴滴、快的打车软件

    15亿元血拼又为哪般?

    *全资收购高德,百度全资收购糯米,腾讯注资大众点评,BAT

    ①比





    ①BAT:中国互联网公司三巨头百度公司(Baidu)、*集团(Alibaba)、

    腾讯公司(Tenlent)三大巨头字母缩写。

    ?

    VI重构商业时代——O2O实战经典解密





    肩并购狂潮,剑指何处?*联合便利店,万达联姻互联网,各行各业都在

    积极行动,并由此形成各类

    O2O模式及实战经验,推动

    O2O不断走向成

    熟且日趋白热化。巨头烽火改革,引擎因何而动?商场纷争,风云突变,谁

    来为广大消费者拨开迷雾、指点迷津?



    本书列举众多

    O2O行业经营之道,分享*实用的

    O2O实战经验,同

    时进行理论升华,带读者一同概览*前沿的各类

    O2O模式,寻找实现线上

    线下无缝连接之秘籍,探索如何借助

    O2O来重构和改善现有的商业模式,

    思考企业的未来发展之路。在

    B2B、C2C、B2C之后

    ,

    O2O代表着一个

    全新的商业时代的来临,代表着一种新的商业趋势,将抹平线上与线下

    的鸿沟。发现趋势,你将具有展望未来的眼光;了解趋势,你将拥有掌握未

    来的可能;把握趋势,你将得到创造未来的机会。





    O2O这个新商业时代到来之际,每个人的机会都是平等的。是否敏

    锐觉察到大时代的趋势,是否果断付诸行动,是商家在

    O2O路上能否走得

    更远更好的区别所在,正所谓“百舸争流千帆竞,借海扬帆奋者先”。
    ?

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