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  • 正版 薪酬管理:理论、方法、实务(本科) 唐春勇,敬永春,赵曙明,赵
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    • 作者: 唐春勇,敬永春,赵曙明,赵宜萱著 | 唐春勇,敬永春,赵曙明,赵宜萱编 | 唐春勇,敬永春,赵曙明,赵宜萱译 | 唐春勇,敬永春,赵曙明,赵宜萱绘
    • 出版社: 人民邮电出版社
    • 出版时间:2018-01-01
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    • 作者: 唐春勇,敬永春,赵曙明,赵宜萱著| 唐春勇,敬永春,赵曙明,赵宜萱编| 唐春勇,敬永春,赵曙明,赵宜萱译| 唐春勇,敬永春,赵曙明,赵宜萱绘
    • 出版社:人民邮电出版社
    • 出版时间:2018-01-01
    • 版次:1版1次
    • 印刷时间:2018-01-01
    • 字数:417.0
    • 页数:246
    • 开本:16开
    • ISBN:9787115463043
    • 版权提供:人民邮电出版社
    • 作者:唐春勇,敬永春,赵曙明,赵宜萱
    • 著:唐春勇,敬永春,赵曙明,赵宜萱
    • 装帧:平装-胶订
    • 印次:暂无
    • 定价:45.00
    • ISBN:9787115463043
    • 出版社:人民邮电出版社
    • 开本:16开
    • 印刷时间:2018-01-01
    • 语种:暂无
    • 出版时间:2018-01-01
    • 页数:246
    • 外部编号:9120658
    • 版次:1版1次
    • 成品尺寸:暂无

    第一篇 概论
    第一章 薪酬与薪酬管理
    1.1 薪酬概述
    1.2 薪酬管理概述
    1.3 薪酬理论
    第二章 战略性薪酬管理
    2.1 战略性薪酬管理的定义
    2.2 战略性薪酬管理的作用
    2.3 战略性薪酬管理体系设计的影响因素
    2.4 战略性薪酬管理体系的设计流程
    2.5 战略性薪酬管理体系的实施要点
    第三章 薪酬管理新趋势
    3.1 “大数据”时代下的薪酬管理
    3.2 互联网思维下的薪酬管理
    第二篇 薪酬结构设计
    第四章 职位分析与职位评价
    4.1 职位分析
    4.2 职位评价
    第五章 薪酬结构
    5.1 薪酬结构设计概述
    5.2 薪酬结构的横向设计
    5.3 薪酬结构的纵向设计
    5.4 薪酬结构设计的注意事项
    5.5 宽带薪酬设计
    第六章 不同群体的薪酬设计
    6.1 中高层管理人员薪酬设计
    6.2 基层管理人员薪酬设计
    6.3 专业技术人员薪酬设计
    6.4 销售人员薪酬设计
    6.5 生产人员薪酬设计
    6.6 新进员工薪酬设计
    6.7 外派员工薪酬设计
    第三篇 薪酬水平设计
    第七章 薪酬调查
    7.1 薪酬调查概述
    7.2 薪酬调查方式与方法
    7.3 薪酬调查的设计实施
    7.4 薪酬调查的偏差
    第八章 薪酬水平
    8.1 薪酬水平概述
    8.2 薪酬水平策略
    8.3 薪酬水平的设计
    第四篇 薪酬模块设计
    第九章 基本薪酬设计
    9.1 基本薪酬的内涵与作用
    9.2 基本薪酬制度
    9.3基本薪酬的设计方式
    第十章 绩效薪酬设计
    10.1绩效薪酬的基本概念
    10.2绩效薪酬的类型
    10.3绩效薪酬的设计原则
    10.4绩效薪酬计划
    10.5 绩效薪酬实施需要注意的问题
    第十一章 激励性薪酬设计
    11.1 奖金设计
    11.2 股权激励设计
    第十二章 福利与津贴设计
    12.1 福利设计
    12.2 津贴设计
    第五篇 薪酬运行管理
    第十三章 薪酬发放
    13.1 薪酬发放的方式
    13.2 薪酬发放的时间与频率
    13.3 薪酬发放的基本原则
    13.4 薪酬发放的常见流程
    第十四章 薪酬评估与反馈
    14.1 薪酬评估
    14.2 薪酬调整
    14.3 薪酬的沟通与反馈
    第十五章 薪酬法规及税收
    15.1 薪酬法规
    15.2 薪酬税收
    参考文献汇总

    赵曙明,博士,南京大学商学院名誉院长,南京大学人力资源管理战略研究所所长,南京大学特聘教授,博士生导师。他兼任教育部工商管理学科专业教育指导委员会副主任委员,国家自然科学基金委员会管理科学部学科评审组专家,国家社科基金管理学部评审专家,全国MBA教育指导委员会委员兼案例建设分委员会召集人,教育部科学技术委员会学部成员,教育部学风委员会委员。他是中国管理研究国际学会(IACMR)第三届主席,中国管理现代化研究会副会长,中国人力资源研究会副会长,江苏省人力资源学会会长,江苏省工业经济协会、江苏省企业管理协会及江苏省企业家协会副会长。他多次主持国家自然科学基金项目,出版十多部著作,在国内外重要学术期刊上发表了200多篇论文。2006年他的著作《人力资源管理研究》获教育部第四届人文社会科学优秀成果一等奖。2006被美国西通、霍尔大学授予工商管理名誉博士学位。2008年被美国密苏里大学授予“密苏里大学校长*高特别奖章”,2010年获复旦管理学杰出贡献奖,2011年他的著作《我国管理者职业化胜任素质研究》获江苏省第十一届哲学社会科学优秀成果一等奖。2011年他和他的团队“基于胜任特征理论的人力资源管理人才本土化培养模式”获江苏省教学成果一等奖。

    1.内容视野开阔,突出创新性。教材内容反映大数据、互联网背景下对企业薪酬管理产生的深刻影响,并且专门开辟章节进行论述,充分考虑社会环境新变化对薪酬管理过程和细节的影响。
    2.作者**,教学经验丰富。在编写过程中注重教材的逻辑性和层次性,合理设计框架结构,满足学生学习要求。
    3. 实用性强,配套资源丰富。每章后面都设置有启发与思考(二维码形式)、思考练习题、模拟训练题和情景仿真题以提升学生实践能力,同时还提供多媒体课件、教学大纲、习题答案等辅助性教学资源。

    本书全面地讲解了企业薪酬管理的相关理论知识。全书分为五篇共15章,分别从企业薪酬管理的基础知识、薪酬结构设计、薪酬水平设计、薪酬模块设计、薪酬运行管理等五个方面展开详细介绍。
    本书以提高读者的薪酬管理理论知识和实践操作技能为导向,采用理论、案例、情景仿真和模拟训练相结合的方式组织各章内容。为了满足移动网络时代教学发展的新需要,本书在各章内容中都插入了介绍薪酬管理工具、薪酬管理最新动向和实操等内容的二维码,并会在读者使用本书的过程中不断更新完善,以帮助读者深入、全面地掌握薪酬管理领域内的新思想、新变化、新手段和新方法等。
    本书是为普通高校本科生学习薪酬管理编写的教材,也可以作为MBA学员学习用书,还能够作为企业管理者、人力资源管理部门进行薪酬管理和培训使用的参考用书和工具用书。

    1.内容视野开阔,突出创新性。教材内容反映大数据、互联网背景下对企业薪酬管理产生的深刻影响,并且专门开辟章节进行论述,充分考虑社会环境新变化对薪酬管理过程和细节的影响。 2.作者,教学经验丰富。在编写过程中注重教材的逻辑性和层次性,合理设计框架结构,满足学生学习要求。 3. 实用性强,配套资源丰富。每章后面都设置有启发与思考(二维码形式)、思考练习题、模拟训练题和情景仿真题以提升学生实践能力,同时还提供多媒体课件、教学大纲、习题答案等辅助性教学资源。 

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