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正版 ERP沙盘实战教程 高市,王晓霜,宣胜瑾主编 东北财经大学出
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第一章 ERP沙盘预备知识
第一节 ERP沙盘课程内容及
第二节 企业总体战略与企业环境分析
第三节 企业营销战略
第四节 企业财务战略
第二章 ERP沙盘初步
第一节 模拟企业初始状态设定
第二节 模拟企业初始年的运营
第三节 模拟公司运营实例
第四节 制表和计算
第三章 基本技术分析
第一节 财务分析
第二节 市场分析
第三节 生产分析
第四章 实战案例
第一节 思锐模拟公司战例
第二节 欣达模拟公司战例
第三节 新闯模拟公司战例
第五章 ERP沙盘战略和战术技巧
第一节 战略和战术技巧
第二节 参训者战略和战术技巧经验总结精编
第六章 赛前准备及练习方法
附录1 竞争规则
附录2 市场预测表
附录3 企业经营过程记录表
附录4 竞单表
附录5 ERP沙盘综合评分标准
附录6 电子沙盘软件操作说明
参考文献
教育必须面向社会,服务于经济建设。因此,无论是企业管理人员的培训,还是高等教育经济管理的课程教学,都需要尝试一种全新的教学模式与方法。“ERP沙盘模拟”系列课程正是这种尝试的成果,它以其独到的设计理念、新颖的教学模式和体验式教学方法得到了企业内训人员和院校教师的大力推崇。
随着ERP沙盘的应用与推广,人们对这种教学模式产生了浓厚的兴趣。学习者被沙盘的魔力所吸引,已不再满足于对沙盘的表面理解,更想探寻其内在的奥秘,但这方面的资料少之又少。为此,笔者着手积累资料,一方面,通过编制软件,与参赛队员们深入研究、共同探讨,得到了很多有益的启示,所获颇丰,发现了一些ERP沙盘的内在规律,对ERP沙盘有了进一步的理解;另一方面,在多次比赛中,通过接触众多带队老师和同学,获得了很多的第一手资料,为编写此书提供了大量的素材。此后,笔者与用友软件股份有限公司培训教育事业部ERP实验室业务经理杨笑、东北大区总监李英奇和吉林分公司培训事业部经理孟伽威谈及此事(他们是“久经沙场”的裁判和多次沙盘大赛的组织者,对沙盘有着很深的研究),他们对笔者提出了很多好的建议,在此表示深深的谢意!
本书主要通过ERP沙盘的实战案例来阐述ERP沙盘的操作实质,体现了寓教于乐、实用创新的特点,为初次接触ERP沙盘的学员尽快掌握其操作提供了要领与方法。
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