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正版 生产运作管理 马法尧,王相平主编 重庆大学出版社 97875624
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第1章 生产运作管理导论
1.1 生产运作管理概述
1.2 现代生产运作理念
1.3 生产运作系统
1.4 生产运作管理的发展
1.5 生产运作管理学科简介及在企业管理中的地位
课后习题
案例分析
第2章 生产运作战略
2.1 企业的战略体系
2.2 企业战略周期的管理
2.3 生产运作战略与产品周期的系统管理
课后习题
案例分析
第3章 企业选址和系统布局
3.1 企业选址
3.2 企业选址的评价方法
3.3 制造企业生产单元和流水线设计
3.4 企业平面布局
课后习题
案例分析
第4章 产品和服务设计
4.1 产品设计
4.2 价值工程与并行工程
4.3 产品的工业设计
4.4 服务设计
课后习题
案例分析
第5章 工作研究
5.1 工作设计
5.2 劳动组织设计
5.3 工作研究
5.4 动作研究
课后习题
案例分析
第6章 生产计划
6.1 需求预测
6.2 综合生产计划
6.3 主生产计划
6.4 生产能力计划
课后习题
案例分析
第7章 生产作业计划与作业排序
7.1 生产作业计划
7.2 作业排序
课后习题
案例分析
第8章 供应链管理
8.1 供应链与管理
8.2 采购管理
8.3 供应商管理
8.4 准时采购
8.5 国际化采购
课后习题
案例分析
第9章 库存管理
9.1 库存管理的基本概念
9.2 独立需求库存的控制机制
9.3 独立需求库存控制的基本模型
9.4 独立需求库存控制的其他模型
课后习题
案例分析
第10章 物料需求计划
10.1 独立需求与相关需求
10.2 MRP的基本原理
10.3 MRP的处理逻辑
10.4 MRPⅡ和ERP
课后习题
案例分析
第11章 项目管理
11.1 项目管理概述
11.2 项目网络计划技术
11.3 项目网络计划的调整与优化
课后习题
案例分析
第12章 生产运作控制与设备管理
12.1 生产调度
12.2 生产现场管理
12.3 设备管理
课后习题
案例分析
第13章 成本控制
13.1 关于成本控制的几个观点
13.2 全面成本控制
13.3 成本控制的机构及其职能
13.4 成本控制方法
13.5 降低成本实务
课后习题
案例分析
第14章 质量管理
14.1 全面质量管理
14.2 质量管理的常用方法
课后习题
案例分析
第15章 业务流程再造与精益生产方式
15.1 企业流程及战略
15.2 企业流程再造概述
15.3 信息技术与流程再造
15.4 流程再造的应用
15.5 精益生产方式
15.6 精益生产的特征
课后习题
案例分析
第16章 先进制造技术
16.1 约束理论
16.2 大规模定制
16.3 绿色制造
16.4 智能制造
16.5 网络化制造
课后习题
案例分析
参考文献
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