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  • 正版 世界银行物流绩效指数报告:2016年:联结以竞争:全球经济
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    • 作者: (法)让-弗朗索瓦·阿维斯等著著 | (法)让-弗朗索瓦·阿维斯等著编 | (法)让-弗朗索瓦·阿维斯等著译 | (法)让-弗朗索瓦·阿维斯等著绘
    • 出版社: 中国财富出版社
    • 出版时间:2016-06-01
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    • 作者: (法)让-弗朗索瓦·阿维斯等著著| (法)让-弗朗索瓦·阿维斯等著编| (法)让-弗朗索瓦·阿维斯等著译| (法)让-弗朗索瓦·阿维斯等著绘
    • 出版社:中国财富出版社
    • 出版时间:2016-06-01
    • 版次:1
    • 印刷时间:2017-06-01
    • 字数:175千字
    • 页数:110
    • 开本:16开
    • ISBN:9787504764676
    • 版权提供:中国财富出版社
    • 作者:(法)让-弗朗索瓦·阿维斯等著
    • 著:(法)让-弗朗索瓦·阿维斯等著
    • 装帧:平装-胶订
    • 印次:暂无
    • 定价:39.80
    • ISBN:9787504764676
    • 出版社:中国财富出版社
    • 开本:16开
    • 印刷时间:2017-06-01
    • 语种:中文
    • 出版时间:2016-06-01
    • 页数:110
    • 外部编号:8988184
    • 版次:1
    • 成品尺寸:暂无

    16年LPI排名与得分3概要与主要研究发现6

    2016年调查的新特点14

    2016年LPI的主要研究发现16

    物流绩效继续提高且分布不均21

    四个年份LPI评分的变化趋势24


    第二部分解析物流绩效的各个指标29

    基础设施31服务32边境手续与时间34

    延误、可靠性与服务提供38


    第三部分前进道路上的新挑战:贸易便利化与物流43

    改革的复杂性:远离边境?45

    在竞争压力下提高竞争能力50

    物流足迹与可持续性管理55

    参考文献58

    附录1LPI结果60

    附录2国内LPI结果(分地区和收入组)69

    附录3国内LPI结果(时间与成本数据)74

    附录4四个版本的LPI结果(2010年、2012年、2014年和2016年)82

    附录5LPI方法91

    附录6受访者统计资料95

    表框表框1.1使用物流绩效指数14

    表框1.2LPI评分与排名的准确度如何?15

    表框1.3LPI结果:区域内一致,区域间则未必19

    表框1.4联结、物流网络与物流绩效26表框2.1

    及时性与价值链39表框3.1贸易便利化改革:东非的北部走廊45

    表框3.2解决物流问题的主要化新举措47

    表框3.32025年法国物流发展规划49

    表框3.4南非:让(大)物流数据说话49

    图

    图0.12007年、2010年、2012年、2014年、2016年作为PI分值百分比的LPI分值(根据LPI五分法)6

    图1.12016年LPI分值的累积分布19

    图1.2不同LPI五分区的LPI构成要素分值21

    图1.32014—2016年海关、基础设施和物流服务质量LPI评分变化情况22

    图1.42016年LPI报告中不同收入组别中LPI平均分和范围23

    图1.5LPI报告中绩效优异国家和绩效不佳国家23

    图1.6按占绩效家得分百分比表示LPI评分(2010—2016年)24

    图1.7按效国家LPI评分的百分比表示国家的整体CPI评分25

    图2.1不同五分区中认为自2012年起贸易与运输基础设施“有所改善”或“大幅改善”的受访者比例32

    图2.2不同LPI五分区进口交付周期中值与平均清关时间34

    图2.3不同LPI五分区出口交付周期中值35

    图2.4不同收入组别出口交付周期中值36

    图2.5不同LPI五分区中影响进出口交易的烦琐程序37

    图2.6不同LPI五分区中认为货运“经常”或“几乎总是”在既定时间内得到清关和配送的受访者比例(%)39

    图2.7世界银行不同发展中国家业务地区认为货运“经常”或“几乎总是”在既定时间内得到清关和配送的受访者比例41

    图2.8不同LPI五分区中不符合公司质量标准的货运比例41

    图3.1认为不同员工组和LPI五分区优质员工可用性“低”或“低”的受访者比例53

    图3.2认为不同员工组和地区优质员工可用性“低”或“低”的受访者比例54

    图3.3绿色物流需求55

    附图6.1世界银行收入组别中2016年LPI调查受访者数量95

    附图6.2世界银行业务地区2016年LPI调查受访者人数96

    表

    表0.1排名前10位和后10位国家的平均LPI评分(2007—2016年)8

    表1.12016年LPI排名前十的效者16

    表1.22016年LPI排名的十名绩效者17

    表1.32016年排名前十的中低收入绩效者17

    表1.42016年绩效中等偏高收入绩效者18

    表1.52016年排名前十的低收入绩效者18

    表1.6不同LPI分区每项构成要素LPI评分与整体LPI评分差值21

    表1.7LPI五分区中认为自2012年以来物流环境有所改善或大幅改善的受访者百分比22

    表1.8LPI评分出现统计学显著变化的经济体25

    表2.1不同五分区中认为每种基础设施质量为“高”或“高”的受访者比例(%)31

    表2.2不同地区对不同类型基础设施质量评价为“高”或“高”的受访者比例(%)32

    表2.3不同五分区中认为每种服务供应商质量与竞争力为“高”或“高”的受访者比例(%)33

    表2.4认为服务质量“高”或“高”受访者与认为基础设施质量“高”或“高”受访者比例之差(%)33

    表2.5不同LPI五分区中认为所列海关手续可以获取并正在使用的受访者比例(%)35

    表2.6不同五分区中认为3个边境机构质量与竞争力为“高”或“高”的受访者比例(%)36

    表2.7不同LPI五分区和延误类别中认为货运“经常”或“几乎总是”发生延误的受访者比例(%)38

    附表5.1受访者选择评价国家的方法91

    附表5.2LPI主要构成要素分析93

    附表5.3LPI构成要素权重93

    本书是第五版的《世界银行物流绩效指数报告——联结以竞争:经济中的贸易物流》。其核心是物流绩效指数(LPI),这是世界银行自2007年以来每两年提出一次的指标体系。LPI用以衡量155个国家(2012年)的陆上贸易物流绩效,协助人、重要决策者以及私营贸易商明晰他们以及他们的贸易竞争对手在降低商业物流障碍方面所面临的挑战

    物流通过、地区和当地的物流活动和服务网络,来组织货物的运输,但物流不于货物运输。贸易商将日益复杂的任务委托给由专业服务提供商建立的网络。的物流将人、企业和市场、机遇连接起来,以获取更高的生产和福利水准。
    *为重要的是,物流不仅仅需要个体的努力,还需要来自公共政策的支持。供应链的绩效和可靠性取决于一系列干预措施,包括跨境贸易便利化、基础设施与相关法规,以及城市规划与员工的工作技能。实践证明,与物流和联结相关的干预措施对于降低贸易成本和促进价值链整合有极大潜力。 

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