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  • 正版 《创新驱动的设计管理模式转型》 陈旭著 人民美术出版社 97
  • 新华书店旗下自营,正版全新
    • 作者: 陈旭著著 | 陈旭著编 | 陈旭著译 | 陈旭著绘
    • 出版社: 人民美术出版社
    • 出版时间:2019-12-01
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    • 作者: 陈旭著著| 陈旭著编| 陈旭著译| 陈旭著绘
    • 出版社:人民美术出版社
    • 出版时间:2019-12-01
    • 版次:1
    • 印次:1
    • 字数:无
    • 页数:176
    • 开本:0
    • ISBN:9787102082875
    • 版权提供:人民美术出版社
    • 作者:陈旭著
    • 著:陈旭著
    • 装帧:0
    • 印次:1
    • 定价:58.00
    • ISBN:9787102082875
    • 出版社:人民美术出版社
    • 开本:0
    • 印刷时间:暂无
    • 语种:中文
    • 出版时间:2019-12-01
    • 页数:176
    • 外部编号:9741573
    • 版次:1
    • 成品尺寸:暂无

    章 转型问题的缘起

    节 研究背景与意义

    一、创新重要性的凸现

    二、设计管理在创新中的重要价值

    三、设计管理的危机与机遇

    四、设计管理转型的必然

    第二节 研究对象与概念阐释

    一、设计管理

    二、类型、模式及转型

    三、创意驱动、创造驱动和创新驱动

    第三节 研究方法与路径

    一、文献研究法

    二、案例分析法

    三、模型分析法

    四、实证性分析

    第四节 研究逻辑与论文框架

    第二章 转型问题及文献综述

    节 设计转型问题综述

    一、设计的科学化

    二、从设计到设计思维的转变

    三、设计研究模式转变

    第二节 设计管理模式转型问题综述

    一、设计在商业中的价值

    二、设计与管理的关系

    三、战略重心向以用户为中心转移

    四、设计推动组织变革的问题

    五、品牌设计管理的问题

    六、知识生产角度的设计管理问题

    七、设计领导力和教育问题

    第三节 存在问题与机会

    本章小结

    第三章 设计管理模式分析

    节 人为事物关系模型

    一、人为事物理论

    二、人为事物关系模型

    三、模型原理及相关阐释

    第二节 广义用户观

    一、用户研究中的“用户”

    二、“以用户为中心”理论

    三、“狭义用户”与“广义用户”

    第三节 价值通道理论

    一、相关理论回顾

    二、价值定位与挖掘

    三、价值通道分析

    四、四个维度的价值系统

    第四节 三种设计管理模式的假设

    一、创意驱动模式

    二、创造驱动模式

    三、创新驱动模式

    本章小结

    第四章 设计管理模式转型

    节 创意驱动向创造驱动的转型

    一、转型的历史性阐述

    二、隐含的逻辑

    第二节 创造驱动向创新驱动的转型

    一、转型的案例性分析

    二、内在逻辑

    第三节 并行而非替代

    一、创意驱动模式的存在

    二、创诰驱动模式的存在

    本章小结

    第五章 以家具业为例的实证性分析

    节 模式类型相应特征分析

    一、创意驱动模式的企业类型

    二、创造驱动模式的企业类型

    三、创新驱动模式的企业类型

    第二节 模式类型相对优越性分析

    一、体现在企业规模和增速上

    二、体现在产业影响力上

    三、体现在社会影响力上

    第三节 模式转型路径分析

    一、从创意向创新转型

    二、从创造向创新转型

    本章小结

    第六章 模式转型的困境与机遇

    节 困境

    第二节 对设计行业的影响

    第三节 对初创企业的影响

    第四节 对中小型企业创新的影响

    第五节 对大型企业创新的影响

    第六节 对社会创新的影响

    第七节 对设计管理教育的影响

    本章小结

    第七章 结论

    节 发现与成果

    第二节 不足与展望

    参考文献

    附录

    后记

    售后保障

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