返回首页
苏宁会员
购物车 0
易付宝
手机苏宁

服务体验

店铺评分与同行业相比

用户评价:----

物流时效:----

售后服务:----

  • 服务承诺: 正品保障
  • 公司名称:
  • 所 在 地:

  • 正版 项目管理:理论·实务·案例 沈志渔主编 经济管理出版社 97875
  • 新华书店旗下自营,正版全新
    • 作者: 沈志渔主编著 | 沈志渔主编编 | 沈志渔主编译 | 沈志渔主编绘
    • 出版社: 经济管理出版社
    • 出版时间:2010-12-01
    送至
  • 由""直接销售和发货,并提供售后服务
  • 加入购物车 购买电子书
    服务

    看了又看

    商品预定流程:

    查看大图
    /
    ×

    苏宁商家

    商家:
    美阅书店
    联系:
    • 商品

    • 服务

    • 物流

    搜索店内商品

    商品分类

    商品参数
    • 作者: 沈志渔主编著| 沈志渔主编编| 沈志渔主编译| 沈志渔主编绘
    • 出版社:经济管理出版社
    • 出版时间:2010-12-01
    • 版次:1
    • 印刷时间:2012-12-01
    • 字数:441.00千字
    • 页数:287
    • 开本:16开
    • ISBN:9787509621721
    • 版权提供:经济管理出版社
    • 作者:沈志渔主编
    • 著:沈志渔主编
    • 装帧:平装
    • 印次:暂无
    • 定价:38.00
    • ISBN:9787509621721
    • 出版社:经济管理出版社
    • 开本:16开
    • 印刷时间:2012-12-01
    • 语种:中文
    • 出版时间:2010-12-01
    • 页数:287
    • 外部编号:7836790
    • 版次:1
    • 成品尺寸:暂无

    第一章 项目管理知识概览

    本章提要

    章首案例

    第一节 认识项目管理

    一、理解项目

    二、理解项目管理

    三、项目管理中的利益相关者

    四、项目管理的应用领域

    第二节 掌握项目管理

    一、项目管理的周期和一般过程

    二、项目管理的知识体系

    三、项目管理各阶段所应用的知识和工具

    四、项目管理的高级形式:多项目管理

    第三节 企业成功实施项目管理的条件和要素

    本章案例

    参考文献

    思考题

    思考题答案



    第二章 项目管理在实践中的发展

    本章提要

    章首案例

    第一节 项目管理的发展历程

    第二节 项目管理在我国的应用

    一、项目管理在我国应用的现状

    二、我国企业应用项目管理过程中出现的主要问题

    第三节 21世纪项目管理发展的新趋势

    本章案例

    参考文献

    思考题

    思考题答案



    第三章 项目评估

    本章提要

    章首案例

    第一节 项目评估概述

    第二节 项目必要性评估

    一、项目背景分析

    二、项目的市场分析

    三、项目的生产建设条件和技术评估

    第三节 项目的财务评估

    一、盈利能力分析

    二、不确定性分析

    三、风险分析

    第四节项目的国民经济评估和社会评估

    一、项目的国民经济评估

    二、项目的社会评估

    本章案例

    参考文献

    思考题

    思考题答案



    第四章 项目融资管理

    本章提要

    章首案例

    第一节 项目融资的资金来源

    一、选择资金来源的原则

    二、资金来源的渠道

    三、资金来源选择的策略

    第二节 项目融资的特殊方式:结构性融资

    一、结构性融资的概念

    二、结构性融资的基本特征

    三、结构性融资的参与方

    四、结构性融资的方式

    第三节 项目融资风险管理

    一、融资风险分析

    ……



    第五章 项目的目标和范围管理

    第六章 项目时间管理

    第七章 项目成本管理

    第八章 项目质量管理

    第九章 项目集成管理

    第十章 项目组织管理

    第十一章 项目沟通管理

    第十二章 项目管理中的团队与人力资源管理

    第十三章 项目经理

    第十四章 项目风险管理

    第十五章 项目采购管理和合同管理

    第十六章 项目收尾和项目后评价

    第十七章 多项目管理

    附录:企业项目管理制度

    附录1:如何撰写项目计划书

    附录2:项目管理成熟度模型

    附录3:平衡计分卡在项目管理中的应用

    附录4:常用项目管理软件简介

    附录5:项目管理常见缩略词中英文对照

    后记 

        21世纪以来,中国正逐步成为“世界的工厂”,人们对于项目管理的关注和推崇,使得“项目管理”备受青睐,其相关书籍亦大量涌现。《现代管理公需专修教材·项目管理:理论·实务·案例》系统介绍了项目管理基本理论和方法体系,反映了本学科的新进展,对项目评估、时间管理、质量管理、集成管理、融资管理、组织管理、沟通管理、项目经理、风险管理、采购与合同管理、项目收尾与项目评价等管理知识进行了比较系统的论述,探讨了相关改善措施,书中收集了大量项目管理的案例和习题,供读者参考并试图引发更多的创新思维。希望本收对培养我国企业项目管理的专业技术管理人才起够起到积极的推动作用。 

    售后保障

    最近浏览

    猜你喜欢

    该商品在当前城市正在进行 促销

    注:参加抢购将不再享受其他优惠活动

    x
    您已成功将商品加入收藏夹

    查看我的收藏夹

    确定

    非常抱歉,您前期未参加预订活动,
    无法支付尾款哦!

    关闭

    抱歉,您暂无任性付资格

    此时为正式期SUPER会员专享抢购期,普通会员暂不可抢购