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正版 中国企业国际战略联盟的理论与实证 潘思谕著 经济管理出版
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第一章 中国企业国际战略联盟概述
第一节 中国企业国际战略联盟的含义
一、战略联盟
二、国际战略联盟
三、中国企业国际战略联盟
第二节 中国企业国际战略联盟的特征
一、联盟目标的明确性
二、联盟行为的独立性
三、联盟合作的平等性
四、联盟组织的灵活性
五、联盟企业的竞合性
六、联盟行为的战略性
第三节 中国企业国际战略联盟的分类
一、根据股权与非股权形式划分
二、根据是否成立合作机构划分
三、根据联盟企业所在价值链的位置划分
四、根据联盟企业合作的职能领域划分
五、根据联盟成员的数量划分
六、根据联盟企业的力量对比划分
七、根据联盟成员间合作与竞争强弱划分
第四节 中国企业国际战略联盟的动因
一、获取关键性资源
二、开拓国外市场
三、增加市场力量
四、学习先进技术和管理经验
五、降低国际化经营风险
第二章 中国企业国际战略联盟的可行性研究
第一节 必要性研究
一、必要性研究的概念
二、必要性研究的方法
第二节 可能性研究
一、可能性研究的概念
二、可能性研究的方法
第三节 合理性研究
一、合理性研究的概念
二、合理性研究的方法
第四节 不确定性研究
一、不确定性研究的概念
二、不确定性研究的方法
第三章 中国企业国际战略联盟的组建
第一节 文献回顾
第二节 联盟的组建步骤
一、确定联盟目标
二、成立联盟组建小组
三、谈判并签订联盟协议
第三节 联盟的伙伴选择
一、联盟伙伴选择的重要性
二、联盟伙伴选择的原则
三、联盟伙伴选择的方法与步骤
第四节 联盟的类型与治理结构选择
一、股权式联盟和契约式联盟的特点
二、股权式联盟和契约式联盟治理结构的比较
三、联盟的类型选择与治理结构选择
第四章 中国企业国际战略联盟的价值创造
第一节 国际战略联盟价值创造概述
……
第五章 中国企业国际战略联盟的稳定性分析
第六章 中国企业国际战略联盟的绩效评价
第七章 中国企业国际战略联盟的风险管理
第八章 乐凯集团与柯达公司的国际战略联盟分析
第九章 结论与展望
参考文献
后记
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