加载中...
扫一扫
下载苏宁易购APP
关注苏宁推客公众号
自购省钱·分享赚钱
下载苏宁金融APP
关注苏宁易购服务号
用户评价:----
物流时效:----
售后服务:----
实名认证领苏宁支付券立即领取 >
¥
提前抢
SUPER会员专享
由于此商品库存有限,请在下单后15分钟之内支付完成,手慢无哦!
欢迎光临本店铺
点我可查看更多商品哦~
100%刮中券,最高50元无敌券,券有效期7天
亲,今日还有0次刮奖机会
我的云钻:0
您的云钻暂时不足,攒足云钻再来刮
恭喜获得1张券!
今天的机会已经全部用完了,请明天再来
恭喜刮出两张券,请选择一张领取
活动自2017年6月2日上线,敬请关注云钻刮券活动规则更新。
如活动受政府机关指令需要停止举办的,或活动遭受严重网络攻击需暂停举办的,或者系统故障导致的其它意外问题,苏宁无需为此承担赔偿或者进行补偿。
正版 人力管理零阻力 胡八一著 广东旅游出版社 9787557000295 书
¥ ×1
商品
服务
物流
序章透视家族企业管理弊端家族式管理成为发展桎梏人力资源部形同虚设招聘的尴尬:为何总被人才“抛弃”员工培训难道只是做做样子绩效考核为何难见成效家族企业文化面临的挑战第二章突破家族式管理的枷锁家族式管理的优势与弊端家族企业如何跳出派系怪圈不让“嫡系部队”成为绊脚石第三章走出人力资源管理困境建立名副其实的人力资源部人力资源管理模式如何转型家族企业人力资源管理常见误区第四章千方百计留住优秀人才不拘一格吸引优秀人才谁动了员工的稳定性想方设法留住优秀员工集体跳槽,家族企业的致命之伤悦纳和重用职业经理人第五章走出家族企业培训误区家族企业要加大员工培训力度家族企业培训为何成为“鸡肋”用低成本达到最佳的培训效果努力构建学习型家族企业第六章突破绩效考核的“瓶颈”如何实施科学的绩效考核家族企业绩效管理的困境如何确保绩效考核落地执行如何让绩效考核实现多方共赢“8+1”绩效考核量化技术与案例第七章薪酬制度的优化设计薪酬设计常见的七个问题不要让薪酬成为抱怨的根源“三三制”薪酬设计技术导入柔性的薪酬计量方法家族企业如何“玩转”调薪股权激励:企业的“创富机器”第八章变文化软肋为文化软实力“家天下”文化的具体表现家族企业的文化软肋创新企业文化的“绿洲”找到四个文化融合点第九章建立健康和谐的人际关系家族企业人际关系的特点人际冲突:化干戈为玉帛接班人如何走出人际关系困惑正确处理“办公室政治”第十章顺利完成代际传承家业传承是个难题子承父业还是聘用职业经理人“富二代”为何不愿意接班理性面对接班人传承附录企业家族化程度测评题中高层人员在家族企业中的匹配程度测评题“8+1”绩效量化技术案例精选
胡八一,柏明顿管理咨询集团董事长、首席顾问,靠前有名管理咨询专家、管理咨询“落地派”靠前人,曾任松下电器和杜邦(中国)不错管理职务。北京大学、中山大学、暨南大学、华南理工大学EMBA特邀导师。十余年来致力于企业人力资源的相关咨询,著有《8+1绩效量化技术》、《纵横人心——中国企业十大管人难题》、《家族企业人力资源管理实务》、《这样激励有效》等。
本书针对家族企业在人力资源管理中常见的"族内人"窝里斗、"族外人"受排挤、很好人才流失率高、培训费力不讨好、绩效考核遭抱怨等管理难题,结合作者多年来在人力资源管理咨询实践中积累的经典案例和优选的管理方法,为家族企业人力资源管理者量身定做了一整套解决方案,帮助家族企业走出人力资源管理误区,走上快速发展之路。
本书特点:科学全面的内容框架。《人力管理零阻力》按照管理模块展开,从人才培养到绩效考核,到文化软实力建设等,提供了一套完整的系统,量化指标,杜绝管理流于形式,具有极强的可操作性。 导入最新HR专利技术。作者胡八一结合丰富行业咨询经验,在书中导入了“三三制薪酬设计技术”、“8+1绩效量化技术”、“9D股权激励技术”等,能够帮助企业得到实质性的转变。 国内外名企管理案例分享。书中包含了美国杜邦公司、日本索尼公司、汇源等大量企业管理实例,通过分析问题、总结规律,帮助管理者获取有益的经验和教训。
抢购价:¥ 38.00
易购价:¥ 38.00
注:参加抢购将不再享受其他优惠活动
亲,很抱歉,您购买的宝贝销售异常火爆,让小苏措手不及,请稍后再试~
验证码错误
看不清楚?换一张
确定关闭
亲,大宗购物请点击企业用户渠道>小苏的服务会更贴心!
亲,很抱歉,您购买的宝贝销售异常火爆让小苏措手不及,请稍后再试~
查看我的收藏夹
非常抱歉,您前期未参加预订活动,无法支付尾款哦!
关闭
抱歉,您暂无任性付资格
继续等待
0小时0分
立即开通
SUPER会员