由于此商品库存有限,请在下单后15分钟之内支付完成,手慢无哦!
100%刮中券,最高99元无敌券,券有效期7天
活动自2017年6月2日上线,敬请关注云钻刮券活动规则更新。
如活动受政府机关指令需要停止举办的,或活动遭受严重网络攻击需暂停举办的,或者系统故障导致的其它意外问题,苏宁无需为此承担赔偿或者进行补偿。
正版 下一个乔布斯是谁 贾琦著 山西人民出版社 9787203084006 书
¥ ×1
一 横空出世
1.拒绝诱惑――告别华尔街/2
2.胆商/9
3.被质疑的实干家/15
4.隐忍与坚持/21
5.主营图书:窥见市场盲点/27
二 电商大亨的崛起之路
1.模式确立是关键/34
2.初步赢利很重要/40
3.规模赢利最靠谱/46
4.他为什么能行?/52
5.贝氏法则/57
三 大战略
1.钓大鱼的方法就是放长线/64
2.致股东信/69
3.用户总是对的/75
4.既要懂得领跑,还得能坚持/81
5.立足原点,发散外围/87
6.为用户提供最便捷的服务/94
四 冲出亚马逊
1.收购――打入中国市场的招数/102
2.现在骨感,未来丰满?/109
3.做投资者眼中的潜力股/117
4.模仿的目的是超越/123
五 欲望永不眠
1.利用一切可用的资源/130
2.亚马逊的存在是个必然/137
3.市场需要被破坏/142
六 破坏之王的挑战
1.创新之路:敢于打破常规/152
2.颠覆之举:令人咋舌的管理方略(一)/159
3.颠覆之举:令人咋舌的管理方略(二)/165
4.勇者之心:与强者对垒/171
七 谁是王者?
1.后乔布斯时代/180
2.亚马逊的线下对手/185
3.亚马逊?苹果?微软混战/191
番外(一)
1.贝索斯是怎样炼成的?/198
2.一个真实的亚马逊/204
3.三种文化/209
4.顽童老板/214
5.今日贝索斯和他的使命/219
番外(二)
1.实体书店如何突围?/226
2.电子商务的发展空间还有多大?/231
《下一个乔布斯是谁》全面解读贝索斯不断征服强敌的管理之道与企业文化,发掘亚马逊与苹果、谷歌、微软混战的商战要诀,揭秘亚马逊收购当当不成赌气并购很好却在之后的竞争中输给当当以致俞渝致信美国证券交易委员会抨击亚马逊业绩谎言的内幕,同时结合中国企业与市场运营特色进行对比分析,反思贝索斯经营理念的成败得失,帮助读者找到真正适合中国国情的经营管理之道。
亲,大宗购物请点击企业用户渠道>小苏的服务会更贴心!
亲,很抱歉,您购买的宝贝销售异常火爆让小苏措手不及,请稍后再试~
非常抱歉,您前期未参加预订活动,
无法支付尾款哦!
抱歉,您暂无任性付资格
