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正版 管理学原理 李维刚,白瑷峥,徐君等 编 清华大学 978730215
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第一章 管理与管理者
第一节管理
一、管理的地位和作用
二、管理的概念
三、管理的特性
四、管理的基本职能
五、管理的环境
第二节管理者
一、管理者概述
二、管理层次与管理技能
三、不同层次的管理者角色与任务的转变
四、管理者的角色
五、平均的、成功的和有效的管理者
六、管理者的道德
七、管理者的社会责任
本章小结
复习思考题
案例分析
第二章管理理论的形成与发展
第一节早期的管理思想
一、古代的管理实践
二、早期的管理思想家及其管理思想
三、近代的管理思想
第二节古典管理理论的形成
一、古典管理理论形成的背景.
二、古典管理理论的主要观点(流派)
三、古典管理理论的主要特点
第三节行为科学的兴起
一、行为科学产生的必然
二、梅奥的“霍桑试验”与人际关系的形成
三、行为科学理论的建立与发展
第四节现代管理理论的丛林
一、现代管理理论概述
二、现代管理理论的诸学派
第五节当代管理理论的发展
一、当代管理理论的新发展
二、管理理论发展展望
本章小结
复习思考题
案例分析
第三章决策
第一节决策概述
一、决策的概念
二、决策理论
第二节决策的原则与程序
一、决策的原则
二、决策的程序
第三节决策的类型与方法
一、决策类型
二、决策方法
本章小结
复习思考题
案例分析
第四章计划
第一节计划概述
一、计划的含义
二、计划的类型
三、计划的层次体系
四、计划的程序
……
第十三章创新
第一节创新的职能、内容及过程
一、创新的职能
二、创新职能的基本内容
三、创新过程及其管理
第二节 企业技术创新
一、技术创新及其贡献
二、技术创新的源泉
三、技术创新的战略及其选择
四、技术创新与产品开发
第三节企业组织创新
一、企业制度创新
二、企业层级结构创新
三、企业文化创新
本章小结
复习思考题
案例分析
参考文献
本书共分13章,具体内容包括:管理和管理者、管理理论的形成和发展、决策、计划、组织工作基础、组织变革与发展、组织文化、领导、沟通、创新等。
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