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正版 新产品开发加速方法研究 戴德宝著 经济管理出版社 97
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1 基本概念
1.1 企业管理理念和竞争战略的转移
1.2 加速新产品开发基本概念
2 加速新产品开发的研究状况
2.1 加速新产品开发的研究现状
2.2 加速新产品开发的研究意义和内容
3 加速新产品开发成功因素与方法
3.1 加速新产品开发成功因素
3.2 加速新产品开发成功方法
4 加速新产品开发前端分析与研究
4.1 新产品开发模糊前端概念
4.2 模糊前端定量研究模型
4.3 模糊前端阶段信息处理的分析
5 顾客需求分析与管理
5.1 顾客的定义与地位
5.2 顾客需求管理现状
5.3 顾客需求的科目分录分析法
6 加速新产品开发组织分析
6.1 组织设计理论的发展
6.2 交叉功能团队
6.3 面向对象团队
7 加速新产品开发网络集成模型
7.1 新产品开发流程
7.2 信息技术发展对新产品开发的巨大影响
7.3 加速新产品开发网络集成状态模型
8 企业调查分析与展望
8.1 调查原因与内容
8.2 调查大致结果
8.3 调查结果分析
8.4 加速新产品开发调查问卷
9 总结、认识和展望
9.1 主要创新点
9.2 相关研究参考
9.3 认识与感想
9.4 展望未来
参考文献
附录 英文缩略词
戴德宝编著的《新产品开发加速方法研究》分为九章内容:靠前章为新产品开发的背景和基本概念;第二章概括了加速新产品开发的靠前外现状;第三章为加速新产品开发的成功因素分析;第四章到第七章分别从新产品开发前端(包括顾客需求),整体组织和集成角度研究了加速新产品开发的方法,内容包括上述的组织和流程上的创新;第八章为企业现状调查表的设计和部分企业实际调查情况;第九章综合阐述了本书的主要内容和创新点,并指出与加速新产品开发相关的其他参考研究方向和对未来的展望。
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