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正版 企业战略管理 顾桥,马麟主编 北京大学出版社 978730123419
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第1章 战略与战略管理
1.1 企业战略
1.1.1 企业战略的含义
1.1.2 企业战略的特征
1.1.3 企业战略的构成要素
1.2 战略思维与战略逻辑
1.2.1 战略思维
1.2.2 战略逻辑
1.3 战略管理过程
1.3.1 战略管理的含义与原则
1.3.2 战略管理的内容和层次
1.3.3 战略管理过程的含义
1.3.4 战略管理实施过程
本章小结
复习思考题
战略训练
参考文献
......
第2章 愿景、使命与战略目标
第3章 外部环境分析
第4章 内部环境分析
第5章 多样化战略
第6章 靠前化战略
第7章 战略联盟与战略外包
第8章 竞争定位与业务层战略
第9章 成本靠前战略
第10章 差异化战略
第11章 集聚战略
第12章 产业结构与业务层战略
第13章 战略实施
第14章 战略评价
第15章 战略控制
本书充分吸收国内外战略管理理论研究成果,结合长期教学实践经验,对企业战略管理的分析、选择、实施与控制等环节作了全面介绍,并对企业多样化战略、靠前化战略、集聚战略等战略实践中备受关注的的问题进行了详细阐述。为拓展读者视野,便于读者领会和运用企业战略管理的知识,本书还收录了大量经典案例作为讨论题和战略训练。
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