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正版 母婴 中国:互联网浪潮下的实体逆袭 包亚婷著 中国经济出版
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国产乳粉重振雄风
红星郑俊怀:当红星奶粉遇到郑俊怀这个“倔老头”/ 002
南山奶粉:国粉复兴,缺的就是这种剥皮剔骨式的重生 / 012
三元奶粉:扛起国粉崛起大旗,国民奶粉实力担当 / 021
汇滋力沙漠有机奶:国货奶崛起时,就看今朝 / 030
杨立新:惜别御宝,向天再借10年创羴牧羊奶传奇 / 042
和氏:从“羊文化”到“家文化”,这里80%员工任职8年以上 / 051
服务创新正当其时
析客房明:一切不以母婴门店利益为前提的合作都是“耍流氓” / 060
绿康宝宝李利展:小儿推拿是一项暖心事业 / 068
母婴天下李湘菊:在母婴事业里寻找慧根,除了信任别无他法 / 078
聚创科技邓彬:以佛悟商,以商度人 / 086
婴语视角斯恩林:这辈子只做母婴这一件事 / 095
育博集团余世杰:用8年磨砺来悟商,再花10年时间聚人立业 / 106
纸尿裤的生态江湖
爸爸的选择王胜地:做一只追求梦想的不死鸟 / 118
大黄鸭纸尿裤:原来每个人的童年都住着一只大黄鸭 / 124
母婴哲学派李建:身体和灵魂必须同步 / 134
桓华徐英红:中国宝宝就该用中国人生产的纸尿裤 / 140
连锁渠道匍匐前行
阿拉小优李茂银:“互联网 ”是实体经济的回归 / 150
爸爸爱母婴连锁唐利:初心不改,归来仍是少年 / 160
南国宝宝刘江文:的商业模式是门店联合起来掌握自己的生死权 / 169
贝贝拉姆邢品玲:走“轻资产,重渠道”实业之路的第一人 / 178
育婴坊赵清志:20年母婴修行,做知足的自己 / 186
母婴人接续情怀使命
中国式好人鲁鲁:我有一群孩子,还有一个老父亲 / 196
中婴产业创新联盟李伟:为了母婴事业,我可以再卖两套房 / 208
三门阳光英语胡巧燕:用英文阅读来连接小城孩子们的爱 / 217
木玩世家何彬:玩具文化产业里的偏执狂 / 226
优茁赵天星:因为妻子一句话,他做了一款“唯爱而生”的母幼健康食品 / 236
京正总经理杨红玲:我们只是一家草根民族企业 / 246
包亚婷,母婴前沿新媒体创始人。8年互联网公司品牌管理实操经验,深谙品牌营销之道。3年媒体创业及从业经历,对媒体实操运营和深度内容撰写有独到见解。
新世代父母与新新世代宝宝构成的新世代母婴市场,是升级的机会,更是颠覆式创新的机会。这里要传达的恰是前行的压力和引导的标杆组合的价值。
袁岳博士 零点有数董事长
这是一本关于母婴人奋斗的故事。同时,作者用视角,用叙述方式来诠释母婴业的变革。
宋亮 乳业分析师
当前的母婴行业,经历过工业革命式的大踏步发展,也经历过运动式的整顿与变革,正在经历消费升级和二胎红利。然而,我们必须清醒地认识到,这个行业还有这样那样的“亚健康”甚至“小顽疾”。所以,所有母婴人必须正视和重视。就如亚婷这本书中所写的这些人物,企业虽有大有小,但责任和使命都被他们牢记在心,坚守进入母婴行业*初的善念。
年永威 母婴行业评论员
在《母婴·中国——互联网浪潮下的实体逆袭》一书中,作者坚守媒体人的底线和良知,坚持行业媒体的内容原创和尊重事实,真实地展现了母婴行业人士的风采和事迹,并多角度地介绍了母婴行业的实体经营之道。书中人物虽不是巨头,也未入世界一线,但都在自己的领域中有情怀、有原则地做出了务实的创举,为行业健康发展做出了突出的贡献。
互联网浪潮下实体店的经营之道
包亚婷著的《母婴中国(互联网浪潮下的实体逆袭)》讲述互联网浪潮下母婴实体的创业故事,包括国产乳粉重振雄风、服务创新正当其时、纸尿裤的生态江湖、连锁渠道匍匐前行和母婴人续情怀使命五部分。 母婴行业本是一个阳光的健康的充满爱的行业,我们却生生把剧本写成了爱恨情仇的江湖,不管是厂商、品牌、贸易商还是门店,都成了行走在江湖的大侠与剑客,每个人关心的不是行侠仗义、兼济天下,而是自己的英名与江湖排位。
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