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正版 曲线思维:互联网时代商业的未来:如何把那些免费使用者培养
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前言 1
曲线 1
稀缺和充裕 26
竞争、经济学和一个叫伯特兰德的人 38
一切,只为你 51
物理暴政 65
价值几何? 88
“吃白食之人” 107
围观者 117
超级粉丝 132
群众的力量 141
自己动手 155
如今,我们都是零售商 170
驾驭“曲线”理论 195
后记:“曲线”理论回顾 226
致谢 228
前言 1
曲线 1
稀缺和充裕 26
竞争、经济学和一个叫伯特兰德的人 38
一切,只为你 51
物理暴政 65
价值几何? 88
“吃白食之人” 107
围观者 117
超级粉丝 132
群众的力量 141
自己动手 155
如今,我们都是零售商 170
驾驭“曲线”理论 195
后记:“曲线”理论回顾 226
致谢 228
参考书目 231
注释 233
尼古拉斯·罗威尔,作家,咨询师。他引导企业积极拥抱互联网所具有的变革力量。他的博客GAMSbrief告诉人们,数字化正在以何种方式对游戏行业产生颠覆性影响,并指导大家如何将这些知识运用到其他领域。他的客户包括游戏发行商Firefly, nDreams和Square Enix (游戏《古墓丽影》的开发商),以及Channel4和IPC传媒等机构。他的文章多次被刊登在TechCrunch,《连线》和《华尔街日报》上。罗威尔现定居英国伦敦。
《曲线》一书提供了一条新的商机、以及新的方法去看世界。上个世纪的大部分时间,很多公司都在用相同的价格销售相同的东西。但对于未来的市场来说,多样化才是最重要的:根据各类不同消费者的需求量身定做相关产品。本书向我们展示了一条重要的策略,永远也不要害怕送出那些免费赠品。价值就取决于你让人们有了怎样的体验和感受,少量的高质量消耗品足以为你包揽充足的商业价值。
尼古拉斯·罗威尔著冯丽宇译的《曲线思维(互联网时代商业的未来)》一书提供了一条新的商机、以及新的方法去看世界。上个世纪的大部分时间,很多公司都在用相同的价格销售相同的东西。但对于未来的市场来说,多样化才是最重要的:根据各类不同消费者的需求量身定做相关产品。本书向我们展示了一条重要的策略,永远也不要害怕送出那些免费赠品。价值就取决于你让人们有了怎样的体验和感受,少量的高质量消耗品足以为你包揽充足的商业价值。
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