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  • 正版 人力资源管理 宋源编著 上海社会科学院出版社 978755201490
  • 新华书店旗下自营,正版全新
    • 作者: 宋源编著著 | 宋源编著编 | 宋源编著译 | 宋源编著绘
    • 出版社: 上海社会科学院出版社
    • 出版时间:2016-02-01
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    • 作者: 宋源编著著| 宋源编著编| 宋源编著译| 宋源编著绘
    • 出版社:上海社会科学院出版社
    • 出版时间:2016-02-01
    • 版次:1
    • 印刷时间:2017-10-01
    • 字数:392000
    • 页数:340
    • 开本:16开
    • ISBN:9787552014907
    • 版权提供:上海社会科学院出版社
    • 作者:宋源编著
    • 著:宋源编著
    • 装帧:平装-胶订
    • 印次:暂无
    • 定价:80.00
    • ISBN:9787552014907
    • 出版社:上海社会科学院出版社
    • 开本:16开
    • 印刷时间:2017-10-01
    • 语种:中文
    • 出版时间:2016-02-01
    • 页数:340
    • 外部编号:9061847
    • 版次:1
    • 成品尺寸:暂无

    章  人力资源与人力资源管理
    节  人力资源管理概述
    一、 人力资源的含义与特征
    二、 人力资源管理的含义与特征
    三、人力资源管理的重要性
    四、人力资源开发
    第二节  人力资源管理的产生与发展
    一、经验管理阶段
    二、科学管理阶段
    三、人际关系阶段
    四、行为管理阶段
    五、企业文化阶段
    第三节  人力资源管理的功能与内容
    一、人力资源管理的目标与功能
    二、人力资源管理的任务与内容
    三、人力资源管理部门设置与职权
    第四节  我国人力资源管理的现状与发展趋势
    一、我国人力资源管理的现状
    二、我国人力资源管理的发展趋势与面临的挑战
     
    第二章  人力资源管理理论
    节  人力资源理论的发展
    一、古典人力资源管理理论阶段
    二、行为科学理论阶段
    三、战略人力资源管理理论阶段
    第二节  人力资源管理主要代表理论
    一、人力资本理论
    二、人性的假设
    三、胜任力模型
     
    第三章  人力资源管理环境与伦理
    节  人力资源管理环境概述
    一、人力资源管理环境的分类
    二、人力资源管理环境的分析
    第二节  人力资源管理外部环境
    一、知识经济环境
    二、法律环境
    三、跨文化环境
    四、人力资源管理对外部环境变化的应对之道
    第三节  人力资源管理的内部环境
    一、组织战略
    二、管理对象
    三、组织结构
    四、组织文化
    五、人力资源管理对内部环境变化的应对之道
    第四节  人力资源管理伦理议题
    一、歧视现象
    二、职业道德
    三、骚扰问题
     
    第四章  人力资源规划
    节  人力资源规划概述
    一、人力资源规划概念
    二、人力资源规划的作用
    三、人力资源规划的内容
    四、人力资源规划的基本程序
    第二节  人力资源预测
    一、人力资源预测的含义
    二、人力资源预测的特点
    三、人力资源需求预测方法
    四、人力资源供给预测方法
    第三节  人力资源规划的编制、运用与控制
    一、人力资源规划的编制
    二、人力资源规划的运用与控制
     
    第五章  工作分析
    节  工作分析概述
    一、工作分析的历史发展
    二、工作分析的定义
    三、工作分析的基本术语
    四、工作分析的目的
    五、工作分析的作用
    第二节  工作分析的内容和方法
    一、工作分析的内容
    二、工作分析方法
    三、工作分析的实施
    第三节  工作分析的相关结果
    一、工作分析相关结果之一:工作描述书
    二、工作分析相关结果之二:工作设计
     
    第六章  人员招聘及甄选
    节  招聘与甄选概述
    一、有效的人力资源招聘的意义
    二、招聘的流程
    第二节  人员招募
    一、招聘工作中人力资源管理部门与用人部门的职责
    二、招聘计划的制定与审批
    三、确定招聘渠道
    四、招聘广告的制作与信息发布
    第三节  人员甄选
    一、求职申请表/履历表的审查
    二、人员素质测评
    三、对未录用应聘者的处理及对候选人的录用
    四、背景调查
    五、员工入职程序
    六、招聘评估
     
    第七章  人力资源培训与开发
    节  人力资源培训与开发概述
    一、培训与开发的含义
    二、培训与开发的目的
    三、培训与开发的原则
    四、培训与开发的分类
    五、培训与开发的发展趋势
    第二节  培训与开发的基本程序
    一、培训需求分析
    二、培训方案制定和培训实施
    三、培训的评估和反馈
    第三节  培训与开发的主要内容
    一、培训内容
    二、开发的内容
    第四节  培训与开发的主要方法
    一、常用的在职培训方法
    二、常用的脱产培训方法
     
    第八章  职业生涯规划与管理
    节  职业生涯规划与管理概述
    一、职业生涯规划与管理的含义
    二、职业生涯规划与管理的基本内容
    三、职业生涯规划与管理的意义
    第二节  职业生涯规划与管理理论
    一、人格特性—职业因素匹配理论
    二、职业锚理论
    三、职业发展阶段理论
    四、职业生涯管理模型
    第三节  个人职业生涯规划
    一、自我评估
    二、职业生涯机会评估
    三、职业生涯目标的确定
    四、制定职业生涯方案
    五、评估与发展
    第四节  组织职业生涯管理
    一、初进组织时期
    二、职业生涯初期
    三、职业生涯中期
    四、职业生涯晚期
    五、职业生涯管理的特殊议题
    第五节  人力资源管理人员的职业生涯管理
    一、人力资源管理人员的职业生涯选择
    二、人力资源管理人员的职业生涯的进入与发展
     
    第九章  绩效考核与绩效管理
    节  绩效考核与绩效管理概述
    一、绩效概述
    二、绩效管理与绩效考核
    三、绩效管理与绩效考核的关系
    第二节  绩效管理的构成与实施
    一、绩效计划
    二、绩效实施
    三、绩效考核
    四、绩效反馈
    第三节  绩效考核的主要方法
    一、比较法
    二、量表法
    三、工作结果评估法
     
    第十章  薪酬设计与管理
    节  薪酬设计与管理概述
    一、薪酬的含义与形式
    二、工资总额管理
    三、企业人工费用
    四、薪酬管理的地位与作用
    第二节  薪酬设计的程序与方法
    一、科学与合理薪酬制度的要求
    二、薪酬设计的一般程序
    三、薪酬设计的主要制约因素
    四、薪酬设计的主要方法
    第三节  激励薪酬
    一、激励薪酬的含义
    二、奖金
    三、员工福利
     
    第十一章  人力资源量化管理
    节  人力资源会计与审计
    一、人力资源会计概述
    二、人力资源成本
    三、人力资源审计
    第二节  人力资源管理信息化
    一、人力资源管理信息化的含义
    二、人力资源管理信息化的演进历史
    第三节  人力资源管理信息化建设
    一、人力资源管理信息系统的选择
    二、人力资源管理信息系统的测试
    三、人力资源管理信息系统的维护与管理
    四、人力资源管理信息系统的评价

    宋源,女,上海政法学院经济管理学院副教授,管理学博士,主要讲授课程为管理学、人力资源开发与管理、组织行为学等。主要研究方向为人力资源管理、团队建设等。

    本书系统论述了现代人力资源管理各职能环节的有关问题,主要包括人力资源规划、工作分析、员工招聘与甄选、培训与开发、绩效管理、薪酬管理等方面。本书在结构设计上既注重人力资源管理基本理论的介绍,又关注实务的可操作性,用以让持有不同学习目的的读者掌握知识要点。因此,本书既适合用作高校经济管理类专业教材,也适于作为企业界读本。

    本书系统论述了现代人力资源管理各职能环节的有关问题,主要包括人力资源规划、工作分析、员工招聘与甄选、培训与开发、绩效管理、薪酬管理等方方面面。本书既适合用作高校经济管理类专业学生的本科教材,对于企业界而言,也是一本以浅显易懂、简明扼要的方式讲授人力资源管理基本理论和方法的读本。 

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