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  • 正版 中国民营企业竞争力报告:转型升级与竞争力指数:No. 6(2012)
  • 新华书店旗下自营,正版全新
    • 作者: 刘迎秋著 | 刘迎秋编 | 刘迎秋译 | 刘迎秋绘
    • 出版社: 社会科学文献出版社
    • 出版时间:2012-11-01
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    • 作者: 刘迎秋著| 刘迎秋编| 刘迎秋译| 刘迎秋绘
    • 出版社:社会科学文献出版社
    • 出版时间:2012-11-01
    • 版次:1
    • 印次:1
    • 印刷时间:2013-01-01
    • 字数:389.0
    • 页数:339
    • 开本:小16开
    • ISBN:9787509741337
    • 版权提供:社会科学文献出版社
    • 作者:刘迎秋
    • 著:刘迎秋
    • 装帧:平装
    • 印次:1
    • 定价:79.00
    • ISBN:9787509741337
    • 出版社:社会科学文献出版社
    • 开本:小16开
    • 印刷时间:2013-01-01
    • 语种:中文
    • 出版时间:2012-11-01
    • 页数:339
    • 外部编号:7846129
    • 版次:1
    • 成品尺寸:暂无

    序言 转型升级是我国制造业企业面临的一项艰巨任务Ⅰ 总报告 1 转型升级:新阶段民营企业实现更大发展的必然选择Ⅱ 调研篇 中国民营企业转型升级与竞争力分析 2 分报告一民营企业转型升级的决定因素 3 分报告二民营企业转型升级的过程与障碍 4 分报告三民营企业转型升级——企业家作用 5 分报告四民营企业转型升级——政府作用 6 分报告五民营企业转型升级与竞争力提升 7 分报告六民营企业最具竞争力50强、最具竞争潜力50强和转型升级50强分析 8 分报告七海外民营企业成功转型升级的经验评述Ⅲ 案例篇 中国民营企业转型升级与竞争力50强典型案例介绍 9 案例一科技创新推动企业转型升级 10 案例二科技创新推动核心作业系统升级改造 11 案例三一业为主多元发展 12 案例四自主研发走高科技发展道路 13 案例五发展新兴产业创新企业管理助推跨越发展 14 案例六创新发展打造中国现代植物药旗舰企业 15 案例七推进转型升级打造中国文化品牌 16 案例八创造价值回报社会企业发展之路越走越宽 17 案例九汇聚力量创新发展 18 案例十品质成就卓越 19 案例十一科技创新翱翔盛世 20 案例十二文化和科技让丝绸飘起来 21 案例十三从种类分散到细分领域专家 22 案例十四实业为主齐头并进 23 案例十五“顶天立地”式发展 24 案例十六专业、周到、贴心。打造行业服务新坐标 25 案例十七客户第一精益求精 26 案例十八企业信誉客户美誉可持续发展 27 案例十九打造创新型企业增强核心竞争力 28 案例二十转型升级谋发展变革创新求飞跃 29 案例二十一爱的文化 30 案例二十二以资本为纽带专业化运作国际化发展 31 案例二十三品质缔造经典时尚引领潮流Ⅳ 附录 32 附录Ⅰ2012年中国民营企业竞争力50强榜单 33 附录Ⅱ中国民营企业综合竞争力指数及其指标体系的说明后记

    刘迎秋主编的《中国民营企业竞争力报告》由三篇组成,其中第一篇为总报告,第二篇由7个分报告组成,这是本书的主体部分,第三篇为案例分析。8份研究报告的分析,从不同角度和侧面表明,转型升级对企业竞争力的提升具有积极作用,尤其是企业管理层股权激励的变化,对于提升企业竞争力更是具有明显的统计学意义。通过对调查问卷的统计分析,可以对改革开放以来我国民营企业转型升级及其与企业竞争力的关系做出如下概括与总结:在新的形势下民营企业走出困境、实现更大发展的根本途径是摆脱对传统发展路径的依赖,通过创新实现转型升级;转型升级必须以赢得市场为首要目标;创新是实现转型升级的永恒动力;企业家才能和专门技能人才,是转型升级的关键;不断提升企业治理与管理水平,是转型升级的制度基础;政府的引导和服务是转型升级的重要保障。

    《民营企业蓝皮书·中国民营企业竞争力报告No.6(2012):转型升级与竞争力指数(2012版)》进一步拓宽民营企业市场准入范围、降低民营企业市场准入门槛,促进社会公平,实现平等竞争。
    采取措施,切实提高民营企业创新及其科技成果的转化能力。
    在开展调查研究的基础上,建立符合我国经济社会发展实绩、功能互补、资源共享、联动发展、共同协作的公共技术服务平台,促进科技成果转化,强化民营企业转型升级。
    进一步完善财税扶持制度,促进民营企业技术创新和转型升级。
    积极构建多层次融资体系,有效解决民营企业融资难题。
    拓展政府服务内容,提升政府服务水平,促进民营企业转型升级。

      回顾改革开放以来我国民营企业的发展道路,其实就是一部国民经济发展

    史。经过30多年的发展,我国的民营企业在成为国民经济重要组成部分后,自身的发展也遇到了明显的障碍。低端的发展、粗放的经营以及深层次竞争力的匮乏,表明"浅盘经济"形态下的我国民营企业,实际上已经走到了生死存亡倂十字路口。特别是在美国次贷危机和欧洲债务危机不仅给其他众多国家的经济增长带来重创,而且还诱发出大范围贸易保护主义的情况下,以"浅盘经济"为背景的微利企业是很难与具有较强市场竞争力的强势企业竞争的。生产要素成本、劳动成本、原材料价格的不断上升以及处于低端的靠前分工地位均在客观上制约了中小企业的转型升级。

    面对上述一系列挑战,民营企业实际上处于只能二者择一、别无选择的境地,即要么通过转型升级至更髙平台、区位上移实现更大发展,要么被迫退出竞争、被市场淘汰。经济与社会变革的步伐越大,巿场竞争越激烈,企业就越需要不断地改变自我,以遵循"适者生存"的法则。面对不断变化的外部环境,每一个企业均面临着顺应环境、调整自我的过程。这个过程实际上就是经济学界所说的"企业转型与升级"。

    对某个具体的企业来说,转型和升级通常是单独出现的,即要么转型,要么

    升级。前者通常是指跨出原有的核心技术或经验领域,脱胎换骨,在一个新的状态下成长与发展。后者则通常是在原有核心技术或经验基础上的再提升。当然,不排除同一家企业在同一时点上发生转型和升级的可能性和现实性。只是在这种情况下,该企业不仅要跨出原有的核心技术或经验领域,而且还要在新的领域中成为领跑者。显然,处于这样一种转型升级状态的企业面临的挑战要比分别实现转型和升级的企业大得多。

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