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正版 管理创新案例集 (英)克里斯托弗·威廉斯(Christopher Willia
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部分 产品与过程创新
案例1-1 Devium公司的Dash连接器
案例1-2 Wii游戏机:任天堂的视频游戏
案例1-3 台湾宏全集团:厂内饮料包装材料供应商
第二部分 创新管理中的组织问题
案例2-1 苹果A
案例2-2 谷歌之路:拒绝邪恶
案例2-3 知识产权的管理与创新:美国联盟医疗如何将新思维推向市场
案例2-4 翡翠源和中国奢侈品市场
案例2-5 Infusion公司的国际化创新
案例2-6 Meridian镁制品公司:国际技术转移
第三部分 协同创新
案例3-1 3M:台湾分公司的产品创新
案例3-2 诺基亚:从内部研发到联合研发
案例3-4 GDR与柯达――Bart胶片扫描仪
第四部分 创新管理
案例4-1 Simbhaoli糖业有限公司:农民通信服务创新
案例4-2 电子出版:Pothi.com
案例4-3 Taino建材:在中小型发展中国家的创新风险管理
案例4-4 Experience-wine:Monte Lauro葡萄园的故事
第五部分 新兴市场中的创新(制度环境)
案例5-1 诺华公司在印度:创新VS.支付能力
案例5-2 口服胰岛素:百康的突破性创新
第六部分 面向BOP的创新
案例6-1 Baring私募股权投资合伙(印度)有限公司:给孟加拉国穷人提供的银行服务
案例6-2 Danimal在南非:面金字塔底层的管理创新
克里斯托弗?威廉斯,博士,加拿大韦士敦大学(Western University)毅伟商学院管理系助理教授。于2010年加盟毅伟商学院之前,先后在米兰银行、Informix软件公司和艾美仕市场研究公司(IMS Health)拥有超过20年的从业经历,曾加盟阿姆斯特丹商学院。主要研究方向为创新管理、创业管理、跨国企业的组织管理、研发工作的海外转移与外包,以及创新的制度设计等。
克里斯托弗?威廉斯编著的《管理创新案例集》由加拿大韦士敦大学(Western University,原为University of Western Ontario)毅伟商学院与对外经济贸易大学靠前商学院联合编译。本书精选了21篇毅伟案例库中有关创新管理的案例,其中有多篇为本领域的很畅销案例。这些案例被分为六个部分,即产品与过程创新、创新管理中的组织问题、协同刨新、创新管理、新兴市场中的创新(制度环境)、面向BOP的创新。本书可以作为国内高等院校管理专业的本科生、研究生、MBA和EMBA的创新创业管理课程的辅助用书,也可以作为相关领域的实践者的参考书。
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