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正版 现代组织与岗位设计 刘凤霞主编 天津大学出版社 9787561858
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第一章 组织与组织理论
第一节 组织内涵
第二节 组织的特征与类型
第三节 组织理论
第四节 学习型组织
第二章 组织结构与组织设计
第一节 组织结构与组织设计的概念
第二节 组织结构设计原则
第三节 组织结构设计的内容与方法
第四节 组织结构的影响因素
第五节 组织结构的基本形式
第三章 组织变革与岗位设计
第一节 组织变革的动因及阻力
第二节 组织变革的类型和内容
第三节 组织变革的过程、程序与方法
第四节 组织变革与岗位设计
第四章 工作岗位调查
第一节 工作岗位调查概述
第二节 工作岗位问卷调查
第三节 访谈法
第四节 工作日写实
第五节 测时
第六节 工作岗位抽样法
第七节 工作曰志法
第八节 其他调查方法
第五章 工作岗位分析
第一节 工作岗位分析概述
第二节 工作岗位分析的内容
第三节 工作岗位分析的程序
第四节 工作说明书
第六章 工作岗位设计
第一节 工作岗位设计的内涵
第二节 工作岗位设计的理论与内容
第三节 工作岗位设计的影响因素
第四节 工作岗位设计的方法、模式和步骤
第七章 工作岗位评价
第一节 工作岗位评价的内涵、原则与作用
第二节 工作岗位评价的指标、标准与构成
第三节 工作岗位评价方法
第八章 工作岗位分类
第一节 工作岗位分类的定义、术语与功能
第二节 工作岗位分类的原则、标准与步骤
参考文献
由刘凤霞《现代组织与岗位设计》是在多年高校教学与企业管理实践基础上,充分考虑我国转型时期组织及其岗位管理的特点,及时借鉴和吸收发达国家组织设计和岗位设计方面的前沿理论成果和优选管理经验,深入探讨了现代组织与岗位设计的重要内容。在教材编写过程中,力求体现科学性、逻辑性、实践性和新颖性的原则,全面、系统地介绍了组织概述、组织结构、组织设计及组织变革等基本理论,并在组织相关理论研究基础上,科学、深入地阐述了岗位调查、岗位分析、岗位设计、岗位评价及岗位分类等内容,为我国新时期的组织设?与发展以及工作岗位的科学管理提供有力支持。
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