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正版 Head First PMP 詹尼弗格林 中国电力出版社 9787519848217
¥ ×1
目录
前言 xxv
1 入门:为什么要认证? 1
2 组织环境:好公司的那些事 37
3 过程框架和项目经理的角色:结合在一起 69
4 项目整合管理:完成工作 97
5 范围管理:做正确的事情 163
6 项目进度管理:按时完成 243
7 成本管理:注意赢利 335
8 质量管理:正确行事 407
9 项目资源管理:召集团队 459
10 沟通管理:说出来 509
11 项目风险管理:防患于未然 551
12 采购管理:寻求帮助 611
13 相关方管理:大家来参与 659
14 专业责任:做出正确选择 695
15 最后总复习:检验知识 709
16 实践出真知:PMP模拟考试 743
詹尼弗·格林(Jennifer Greene)是一个企业敏捷转型领导人、敏捷教练、开发经理、项目经理、演讲人,以及软件工程实践和原则领域的权威。她在过去20年间曾经为多个不同领域构建软件,包括媒体、金融和IT咨询。她领导过世界各地大规模敏捷转型支持开发团队,帮助团队成员最大程度地从敏捷实践中获益。她期待继续与高水准的团队一起解决有趣而困难的问题。, 安德鲁·施特尔曼(Andrew Stellman)是一个开发人员、架构师、演讲人、培训师、敏捷教练、项目经理,以及构建更优软件的专家。作为一个图书作者和国际演讲人,Andrew在软件开发和项目管理领域撰写了多部畅销图书,他还是软件组织、团队和代码转型和改善方面的世界级著名专家。他曾经设计和构建了多个大规模软件系统、管理过大型国际软件团队,并为多个公司、学校和企业提供咨询,包括Microsoft、美国国家经济研究局、美国银行、圣母大学和MIT。在那期间,Andrew有机会与一些顶尖的程序员一同工作,喜欢思考从他们身上学到的东西。
“我为一家项目管理公司及其客户讲授项目管理课程。我们只用《Head First PMP》作为唯w一的教材,学生们的PMP和CAPM考试一次通过率达到了84%。对于任何想要改进项目管理技能和通过PMP考试的人来说,这是目前为止Z棒、全面的一本书。”
——Rocket Williams,
PMP,MCITP,MCT
“我做项目管理已经有30多年,并被认为是《PMBOK指南》的主题专家……我由衷地认为,《Head First PMP》是目前为止我深入审阅过的所有PMP备考书中Z棒的一本。对于想要通过PMP考试的从业人员,这也是一个很好的工具。”
——Dennis Bolles,
PMP,《The Power of Enterprise-Wide Project Management》的合著者
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