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正版 员工培训 王亚丹,严国涛主编 上海财经大学出版社 97875642
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前言
第一章 员工培训概述
学习目标
导入案例
节 员工培训的概念与特征
第二节 员工培训的目标和意义
第三节 员工培训的原则
第四节 员工培训的发展历程与发展趋势
第五节 员工培训的认识误区
本章小结
培训游戏
培训实务练习
案例分析
第二章 培训需求分析
学习目标
导入案例
节 培训需求分析概述
第二节 培训需求信息搜集方法
第三节 培训需求分析模型
第四节 培训需求分析结果
本章小结
培训游戏
培训实务练习
案例分析
第三章 培训计划的制订
学习目标
导入案例
节 培训计划概述
第二节 培训计划编制的过程
第三节 培训类型
本章小结
培训游戏
培训实务练习
案例分析
第四章 培训的实施与管理
学习目标
导入案例
节 组织培训体系的建立
第二节 培训方法
第三节 培训师的选择与管理
第四节 培训实施过程控制
第五节 培训风险管理
本章小结
培训游戏
培训实务练习
案例分析
第五章 培训效果评估与成果转化
学习目标
导入案例
节 培训效果评估概述
第二节 培训效果评估模型
第三节 培训效果评估流程与实施
第四节 培训成果转化
本章小结
培训游戏
培训实务练习
案例分析
第六章 培训课程设计
学习目标
导入案例
节 培训课程设计的内涵
第二节 培训课程设计流程
第三节 培训课程设计方法
本章小结
培训游戏
培训实务练习
案例分析
第七章 员工开发
学习目标
导入案例
节 员工开发概述
第二节 新员工工作能力开发
第三节 有效管理者开发
第四节 学习型组织构建
本章小结
培训游戏
培训实务练习
案例分析
第八章 职业生涯管理
学习目标
导入案例
节 职业生涯管理概述
第二节 员工职业生涯管理
第三节 组织职业生涯管理
本章小结
培训游戏
培训实务练习
案例分析
附录 书中部分章节培训实务与案例分析参考
参考文献
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