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  • 正版 听总裁们谈经营之道:50位本土总裁谈企业决胜方略 欧俊编著
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    • 作者: 欧俊编著著 | 欧俊编著编 | 欧俊编著译 | 欧俊编著绘
    • 出版社: 新世界出版社
    • 出版时间:2009-06-01
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    • 作者: 欧俊编著著| 欧俊编著编| 欧俊编著译| 欧俊编著绘
    • 出版社:新世界出版社
    • 出版时间:2009-06-01
    • 版次:1
    • 印次:1
    • 页数:214
    • 开本:16开
    • ISBN:9787510403163
    • 版权提供:新世界出版社
    • 作者:欧俊编著
    • 著:欧俊编著
    • 装帧:平装
    • 印次:1
    • 定价:29.80
    • ISBN:9787510403163
    • 出版社:新世界出版社
    • 开本:16开
    • 印刷时间:暂无
    • 语种:暂无
    • 出版时间:2009-06-01
    • 页数:214
    • 外部编号:4945249
    • 版次:1
    • 成品尺寸:暂无

    李嘉诚:做企业要小心,采取审慎的经营策略
    慎重应对经济风险
    持盈保泰的投资策略
    实实在在做事,靠实业立身
    逆势扩张
    审慎规划预算

    柳传志:生存是企业经营的第一目标
    经营中需要一点悲观和清醒
    保持经营目标的灵活性
    募集资金,春天播种
    用人+创新,打造IT领军企业

    任正非:时刻做好过冬的准备
    《华为的冬天》中的危机意识
    末位淘汰:培养员工的“狼性”
    广募资金,储备过冬粮草
    坚持技术创新
    抱团过冬,团结才能够走得更远

    张瑞敏:主动出击,“上山下乡”拉动销量
    把每一天都看成是冬天
    热乎的“上山下乡”运动

    杨元庆:优化自我,寻找新的增长点
    缩减成本,轻装上阵
    捆绑上下游企业
    增储清贷,现金为王
    加大研发,寻找新业务增长点
    并购整合,扩大规模

    唐骏:危机下从容布局
    信心,是成功经营的第一要素
    稳定资金链,推进商业模式调整

    何享健:多元化不忘战略目标
    两“度”技术创新
    不乱搞多元化,不做没把握的并购
    向国际化转型
    发力直流变频空调

    李书福:从价格竞争到技术竞争,吉利的华丽转型
    战略转型:跟低价说再见
    人才模式:自主培养,增加储备
    调整内部组织结构

    赵勇:广纳贤才,做好产业多元化
    全面量产PDP
    广纳贤才
    全面调整企业战略,引导多元化产业
    家电下乡

    王建宙:找到适合自己的经营策略
    提高对宏观环境的认识
    员工的执行力优势
    完善市场定位,致力于价值链升级
    稳健的财务:有钱不乱花
    大力发展TD

    尹同耀:促进品牌升级,强化销售市场
    战略转型
    占领新兴市场
    开辟农村市场
    补管理,借助外部脑力资源
    积极压缩运营成本

    郭广昌:做最坏的打算,做最好的努力
    风雨兼程,做两手准备
    恐惧的时候要勇敢
    复星的几大修炼

    任建新:秉持信心,积极扩张并购
    信心,不可动摇的支柱
    发掘市场并购良机
    有行无市,采购囤货

    张房有:实现价值升级,注重企业战略
    战略转型不会改变
    人事的战略性调整
    二十字方针

    邓崎琳:调整成本,发力企业重组
    扛住经营压力
    化解成本危机
    加大重组力度,提升企业内在实力

    李东生:做好企业的积累
    国际化经营
    重新定义电视
    适时调整战略

    胡茂元:加快自主品牌建设
    并购世界企业,营建自主品牌
    联合发展,做一个“全能选手”
    在服务端延伸产业链
    做好产业集群,顺应行业发展趋势

    鲁冠球:把准备工作做得充分一些
    信心永远在首位
    暴利行业不做
    储备好人才
    抓住发展的机遇

    马蔚华:银行的竞争是人才的竞争
    招行的国际化
    为中小企业信贷,发力国内市场
    注重危机文化,加强品牌建设
    银行的竞争是人才的竞争

    沈南鹏:逆势寻机,谨慎选择行业投资
    在危机中寻找机遇
    谨慎选择行业投资

    熊晓鸽:企业要成长就要不断闯难关
    专心做产业,踏实做服务
    继续大手笔投资
    挑战创业,信心与资金并重
    行业不太重要,关键是公司本身是不是好公司

    吴坚忠:统一采购,高效管理
    灵活经营
    统一采购
    广采措施,促进效益
    分区域发展
    搞好安全质量

    史玉柱:做自己熟悉的行业
    研究消费者
    农村包围城市
    缔造一个打不垮的团队
    不把鸡蛋放在一个篮子里

    彭小峰:打造一流企业
    光伏业有着极大的机会
    做足企业的功课
    让赛维超越光速
    锻造超强融资能力

    谭旭光:创新是成功的试金石
    坚持为企业全面“体检”
    形成完备的产业链
    保持技术上的领跑优势
    强化企业管理

    施正荣:打造完整产业链
    每五年必须有一个“撒手锏”
    抓住上游原料
    搞好下游销售

    马化腾:经营重在未雨绸缪
    坚持守望
    互联网更有机会
    企业要未雨绸缪

    潘石屹:差异化战略操作商业地产
    谨慎经营
    差异化的房地产战略

    张朝阳:走品牌之路
    充足现金流,继续市场拓展
    走品牌化之路
    加快创新

    冯仑:直面市场竞争,把握差异化方略
    直面竞争
    做好反周期
    抓住缝隙市场,实现差异化发展

    徐乐江:企业没有最困难时期
    坚守是主题词
    挖掘自身潜力
    提升软实力,打造硬功夫

    刘积仁:不断调整是企业的常青之法
    推进企业不断调整
    软件外包不会衰退
    稳固根基,海外扬帆

    王文京:策动企业转型,主攻国内市场
    机会与困难
    中国企业急需转型
    加强内销市场,主动把握商机

    董明珠:掌握核心竞争力
    无债运营节省成本
    提高企业自主创新能力
    环境对每个企业都是一样的
    有核心竞争力何惧冲击

    尹明善:机遇会越来越多
    回购、融资,只做一本万利的买卖
    积极为上市做准备
    建立配套产业链,抓住“逆市”机会

    宁高宁:企业需警惕自身危机
    不盲目从众
    力保现金安全,抓住机会转型

    陈志列:全力研发高新技术
    抓好国内市场
    经验不能复制,要靠战略取胜

    陈爱莲:创新做底气,技术为突破
    自主创新才有底气
    “对于未来我们依旧乐观”

    俞尧昌:稳健经营,自主创新
    信心背后是坚持创新,稳健发展
    百万薪水“招兵买马”

    李彦宏:不断创新商业模式
    C2C模式:这个季节刚刚好
    未来精彩:金融危机挡不住互联网产业的发展步伐

    张兰:洞察市场空隙,拥有核心产品
    主动进攻是最好的防御
    做快餐连锁要有核心产品

    张近东:首先要确保财务安全
    逆势扩张
    三大层面规避财务风险

    朱孟依:创造更多的意外
    逆势布大局,傲视做大盘
    持续不断地进行融资

    古永锵:建立企业独有的经营模式
    新创投企业要探索收入模式:
    三不原则:不裁员、不转型、不并购
    着力发展互联网电视

    刘永好:多元化路子,产业链整合
    放弃“产融结合”,发力金融板块
    整合产业链

    戴志康:强化内部战略,注重成本控制
    现在就是最好的创业时期
    注重成本控制

    马云:阿里巴巴是创造型企业
    深远的目光洞穿世界
    编织SAAS,做新产品
    温暖别人就等于温暖自己

    牛根生:着重企业现代化建设,强化经营监管
    解开“三聚氰胺”的愁绪
    层层监管,只为这一管

    王健林:房产投资,策略与信心同行
    施行资金封闭运转
    大风险才有大收益

    王石:跟进市场主流,适当调价
    开发小户型
    适当降价,现金为王
    积极储备现金

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